1、QC改善工作开展方案,日 期：11月20日,批准： 审核： 校对： 编制：,部 门：作业管理部,目 录,一、QCC改善工作开展现状,1. QCC工作开展目的及职责,持续改善是公司核心竞争力！,2. QCC改善工作现状,二季度人员变更，发表会延期，奖项变更为10项。 二三季度发表，二季度获奖6篇，4季度获奖4篇。,一、QCC改善工作开展现状,3. QCC改善报告撰写现状,关注点,公司QCC改善过程中对PDCA循环和改善中的关注点不明确。在改善过程中，QC七大手法没有进行过系统的学习和使用。部门新人参与改善活动，没有进行过系统的培训，也导致报告质量的下降。同时，改善课题上报内容陈旧，改善上报人需要
2、不断的学习新技能，以提高自身改善能力和报告编写能力。,一、QCC改善工作开展现状,4. QCC改善工作问题点,一、QCC改善工作开展现状,重点,从流程标准，课题上报，改善过程，改善报告，发表，宣传核培训，标准化七大方面进行考查，找出问题点。,改善工作：,1. QCC改善工作重点及改善方向,二、QCC改善工作开展思路,问题点要因：在流程及标准，改善过程管控，发表，宣传与培训和标准化等工作事项需要进行改进核改善。,QCC改善工作重点,QCC改善宣导,问题点要因,改善方向,三、重点工作说明,1. QCC培训,2. QCC流程梳理及QCC改善宣导,1. QCC改善培训短期计划,四、计划,2.培训课程,针对近期QCC改善报告完成质量不高的情况，拟定于11月末进行QCC改善的相关培训。,3.培训安排,郑州,中牟,持续改善是公司核心竞争力！培训和标准化是IE工作的核心竞争力！,QCC培训协助事项,五、协助事项,汇报完毕，谢谢！,11,
