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项目管理机构配备情况辅助说明资料(一).doc

1、(4) 项目管理机构配备情况辅助说明资料道路工程1. 现 场 组 织 机 构 框 图 : 附 后2. 现 场 组 织 机 构 框 图 文 字 详 述本 工 程 按 项 目 法 管 理 模 式 组 织 施 工 , 项 目 经 理 部 全 权 代 表 公 司 组 织 工 程 施 工 , 其 机 构 由 领 导 决 策 层 、 项 目管 理 层 、 施 工 作 业 层 三 部 分 构 成 。领 导 决 策 层 以 项 目 经 理 为 核 心 , 对 工 程 质 量 、 工 期 、 安 全 、 文 明 施 工 、 经 营 管 理 、 科 学 技 术 的 推 广 应 用 等全 面 负 责 。项 目 管

2、理 层 由 工 程 计 划 部 、 技 术 质 量 部 、 物 资 设 备 部 、 行 政 保 卫 部 等 部 门 组 成 , 负 责 项 目 实 施 过 程 中 的 工程 计 划 管 理 、 技 术 质 量 管 理 、 物 资 设 备 管 理 及 安 全 行 政 管 理 。施 工 作 业 层 由 各 专 业 施 工 队 构 成 , 负 责 各 项 施 工 任 务 的 具 体 落 实 、 实 施 。3. 总部与现场管理部门之间的关系详述本工程由公司总承包,按项目法模式组织施工,并由公司委托项目经理部全权代表公司进行施工全过程中的工期、质量、经营、安全文明施工及环保等各项管理工作,公司总部只在业

3、务上予以指导和帮助。项 目 经 理 部 经 理 、 总 工 程 师 等 主 要 人 员 由 公 司 委 派 , 其 他 管 理 人 员 由 项 目 领 导 决 策 层 根 据 工程 需 要 实 行 动 态 配 置 。注:1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定,由投标人自行设计。现场组织机构框图施工队 1生产副经理总工程师 经营副经理 行政副经理项 目 经 理技 术 质 量 部工 程 计 划 部 经 营 财 务 部物 资 设 备 部 行政保卫部中 心 试 验 室施工队 2 施工队 3 施工队 4(4)项目

4、管理机构配备情况辅助说明资料项目管理机构构成图项 目 经 理技 术 负 责 人技术员 质检员 测量员 试验员 核算员施工员 机械员材料员资料员 安全员土 钉 墙 施 工 组 工 程 监 测 组降 水 、 排 水 组土 方 施 工 组注:1.辅助说明资料主要包括管理机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定,由投保人自行设计。2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本投标文件一起装订)。(4)项目管理班子配备情况辅助说明资料分工职责:项目经理:1、 负责项目部全部管理工作,执行国家法规、法令,认真履行施工合同。2、 负责单位工程质量、工期

5、、安全及成本。3、 负责与分承包方的协调配合,以确保总体计划的实施。4、 承担工程竣工后的回访保修服务工作。技术负责人:1、 依据规范、规程、施工图精心组织施工。2、 全面负责该工程的技术和质量,处理施工过程中的技术质量问题。3、 积极组织图纸会审,参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方案的编制工作。4、 负责各种业内资料的完善工作,做好技术资料的整理和归档。施工员:1、 熟悉图纸,掌握规范,组织作业班组进行分部分项工程的施工。2、 组织班组进行自检、互检及交接检,做好施工过程中的技术质量问题。3、 做好隐蔽验收,砼施工日志、施工日志等技术资料,与监理单位一起进行隐蔽工程验收。质检员:1、

6、协助项目经理抓好质量管理工作,以检评标准为依据,严格执法,彻底杜绝不合格品的发生。2、负责分部分项工程的质量评定,并在任务单中签注质量等级。3、工程质量未达到标准,有权停止施工,开出停工令,并对当事者严肃处理;4、坚持跟班检查,制定预防措施,特殊过程施工认真做好记录。安全员:1、 协助项目经理抓好安全管理工作,以 JGJ-99 标准严格执行。2、 组织进场人员的安全教育工作,参与安全施工技术方案的编制工作。3、 实行安全一票否决权,有权开出停工令安全整改通知单,发现隐患及时排除。4、 做好安全值班日志,进行工伤事故的统计、分析和报告,不断完善和加强项目安全管理。预算员:1、 严格按规定准确工程量,负责办理有关签证。2、 根据形象进度作出月报,进行工料分析,给施工提供准确用料计划。3、 做好年终结算和工程结算,与业主核对整个施工过程中发生的有关费用。机械员:1、 负责进场各种机械的管理。2、 提供各种试验报告。3、 及时处理发生的机械故障,确保正常施工。注:1.辅助说明资料主要包括管理机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定,由投保人自行设计。2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本投标文件一起装订)。

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