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the8thannualhkulibraryleadershipinstitute参会汇报.doc

1、参加第 8 届“图书馆领导者高级研讨班”培训的心得体会“图书馆领导者高级研讨班”是由香港大学主办的一项培训活动,该培训活动自 2003 年首次举办以来,至今已连续举办 8 次。该培训主要针对图书馆的规划、组织、管理、政策、系统、服务等方面的有实际经验的专业人员,进行图书馆运行及管理等相关方面的专业培训。第 8 次图书馆领导者高级研讨班于 2010 年 4 月 23-27 日在北京举行。本次培训由香港大学与中国科学院国家科学图书馆联合组织,培训的主题是:“今天的图书馆领导者:新的挑战,新的机遇” 。来自香港、印度尼西亚、韩国、澳门、马来西亚、菲律宾、中国大陆、台湾、泰国及美国的 50 名专业图书

2、馆员,其中中国大陆学员占近一半。国家科学图书馆总分馆各有 1 名人员参加了本次培训。来自香港大学、新加坡管理大学、OCLC、中国科学院国家科学图书馆、北京大学图书馆的知名专家担任本次培训专家,主要课程有“Introducing the HKU”、 “Planning for Research Libraries”、 “Leadership in Action”、 “Cloud Computing Basics”、 ”Cloud Computing in Practice”、 ”Project Management”、 ”Measuring and Evaluating Research Lib

3、raries”、 ”Branding and Marketing the Library”、 ”Transformative Development of Research Libraries”等。通过课堂的学习与小组交流讨论,对香港大学图书馆所开展的新的知识服务(如 Scholars hub、CLOCKSS) 、图书馆战略规划研究方法、图书馆领导者的素质、云计算基础知识、云计算在 OCLC 的实践、如何制定项目计划、如何评估图书馆及员工的工作绩效、图书馆的品牌与品牌重塑、国家科学图书馆服务创新等方面有了更多的了解与学习。在学习中,我们最强烈的感觉是该培训班非常重视实践能力的培养和引导,每一堂

4、课都安排了案例分析与小组讨论,力求在最短时间内激发大家的学习热情,并引导参与人员集中集体的智慧解决实际问题。几天中,围绕相关的课程学习,开展了图书馆发展的政治经济社会科技环境分析、云计算给图书馆带来的变化、机构知识库建设的项目管理等多个主题的小组讨论。在培训的第一天,还给各小组布置了同一个研究案例, “Earthquake,Explosion,Fire,Destruction:Disaster or Change Opportunity?”,要求大家在三天学习中利用一切空闲时间给出在地震中摧毁的Anmai Universtity 图书馆的重建方案,并在培训最后一天由每个小组选派一名代表上台用

5、PPT 进行方案演示,专家还对每个方案进行了精彩的点评,并根据方案设计的风格颁发了不同的、有趣的小礼品和培训结业证书。这种将所学的知识应用于案例研究中和交流讨论的培训方式,充分调动了大家的积极性、创造性和协作精神。通过短短三天的学习,我们不仅学习了一些图书馆管理与运行相关的理论与方法,了解了一些图书馆的最新实践与发展方向,在一些处理实际问题的基本方法上,例如在制定项目管理计划和建立图书馆品牌策略方面,我们也得到了较为系统科学的培养与指导,这对于我们以后的实践工作是大有好处的。此外,在培训中结识的大量国内外图书馆界的朋友,也将成为我们日后进行经验交流及业务协作的重要伙伴。张晓林馆长在本次培训上做了 “研究性图书馆的创新发展”报告,随后也组织了国内外图书馆界同行参观了国家科学图书馆研究生交流室(IC)和集成研讨厅,在集成研讨厅情报部相关人员和学科咨询部分别做了 30 分钟关于协同研究和学科化服务服务模式的 DEMO 演示,国家科学图书馆的报告和参观引起了学员的高度关注与积极讨论,他们对国家科学图书馆新的服务模式与服务内容很有兴趣,一些国内外的学员还利用空闲时间与来自国家科学图书馆的学员就国家科学图书馆的服务进行了更多的交流与讨论,让我们深深感觉到国家科学图书馆在研究性图书馆服务创新实践中确实走在了世界的前列。

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