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煤矿安全质量标准化工作汇报材料.docx

1、公司安全质量标准化工作汇报材料各位领导:你们好!首先我代表公司全体干部、职工向各位领导莅临我公司检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!欢迎各位领导在百忙之中到我公司检查指导工作,恳请对我们的工作予以指示。今年以来,为落实集团公司安全质量标准化的各项要求,我公司根据集团公司安全质量标准化管理办法(暂行)和总经理、xxx 书记和 xxx 副总经理在 2015 年安全工作会议暨安全质量标准化现场会上的讲话精神,我们始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,公司上下形成了“要安全、先达 标” 等理念,不论在哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。

2、并从方方面面加强了管理。质量标准化工作取得了一定的成绩。下面,我就公司今年以来的安全质量标准化工作向各位领导作一简要汇报:一、一季度煤矿安全质量标准化工作的开展情况(一) 年初制定了xxx 公司 2015 年度安全质量标准化实施方案,确定了 2015 年达到中煤集团一级标 准的总体目标。努力建成下列亮点样板工程:一是建成一条地面安全文化走廊;二是完成斜井架空人车巷、508 无极车 巷两条运输巷建设工程;三是完成井口候车房、井下调度室两个 硐室工程;四是布置一个综采工作面。(二)针对我公司的实际情况,今年公司提出了安全质量标准化工作以掘进为切入点,逐步改变小煤窑现象,树立品牌的思路。公司多次召开

3、现场会,提出了实施 6 项考核要求:即:巷道成形、电缆吊挂、轨道铺设、水沟砌筑、管路安装、绞车管理;努力打造 4 个亮点:即:电缆吊挂、轨道铺设、水沟砌筑、灯光安装,推行精细化管理标准。(三) 把安全质量标准化工作和经济利益进行挂钩,每月坚持召开标准化例会,对质量标准化工作进行分析总结、安排部署、验收考核。 (四)根据集团公司安全质量标准化管理办法的标准,于3 月中旬召开了安全质量标准化工作会议,并按照集团公司新标准,对区队长、班组长、技术人员进行两次安全质量标准化培训学习。通过班前会进行学习贯彻,不断拓展、廷伸、丰富安全质量标准化建设内涵,使人人、时时、处处按标准施工。(五) 按照集团公司“

4、22255”发展目标和“1458”工作思路,全面开展质量标准化达标活动。质量标准化的检查验收工作,每月检查不少于两次,确保一次动态检查、一次静态检查。每月一总结一评比,补遗拾漏。(六) 一季度完成以下主要工作:采掘系统方面:投资 150 万元,完成 508 盘区小综采正常开采,维修、维护了两台综掘机,更大程度上保证了安全生产工作的顺利进行。包括购置支架等综采用相关设备等。 机电方面:投资 143 万元,更换调度绞车 8 台、乳化液泵站 2 套、真空馈电开关 4 套、减速机 2 台、平板车 15 辆、其他启动器、照明信号综保等 25 台(件)。通风方面:砌筑密闭墙 6 堵、风桥 5 坐、测风站

5、3 坐,新安装捕尘网 3 处,工程质量全部达标;完成测风 9 次、测尘 6次,保证了矿井正常通风,满足了安全生产的需要;为通风系统优化新掘回风大巷 350 米。安装连锁风门 2 组。校验瓦斯、一氧化碳,风速等各类传感器 460 次,实现了监测监控设备的稳定运行。运输方面:完成 407 大巷铺砖 500 米,508 新掘运输大巷60 米,更换主提升钢丝绳 2 根,购置阻车器 6 组。防治水害方面:按照标准要求,建立健全了规章制度,完善了各种措施和台帐,200 米坑道钻投入使用,350 米坑道钻进入工作面准备使用。培训方面:一季度共培训 960 人次( 其中,特殊工种 80 人次) ,全员培 训

6、880 人次,完成培训计划的 100%。其他方面:重新编印了xxx 公司管理制度、 xxx 公司员工手册、重新制作更换了井下大巷指示牌。二、积极落实集团和进出口公司领导要求,逐步实现高标准动态达标根据集团公司安全质量标准化管理办法,公司派人到xxx 集团 xxx 矿进行参观学习,找到了 xxx 煤业在思想认识、规划标准、实施细则等方面存在的差距。特别是 xx 公司 xxx局长等一行在 4 月上旬到公司检查后,提出了更高要求。现在公司领导和职能部门分片包队,积极深入推进质量标准化活动,逐步要达到“灯照一条线,手摸设备管线不粘灰,井下沿途无积水,大巷照明不用矿灯”的要求。三、公司一季度安全质量标准

7、化自查自评情况一季度,我公司按照集团公司标准化管理办法的三个标准对矿井采、掘、机、运、通、地测防治水六大专业开展自查评分,经自评矿井平均得分为 114.66 分,达到集团一级标准。四、二季度安全质量标准化建设重点按照全年计划,二季度投资 2816.45 万元。我们将按三步走的步骤,实现矿井整体标准化。第一步优化布置,优化生产系统,实现一井两面四掘、年产 150 万吨,同时将优化通风系统和防治水害作为重点,每月召开一次标准化会议,总结经验,制定规划,按照先易后难,先重点,后一般,先建试点,后分步实施,整体推进。第二步完成 518 回风大巷掘进工作,实现矿井三进三回,将现在的回风井改变成进风井并安装架空人车。第三步从掘进、运输入手,打造矿井整体标准化工程,完成 508 新掘运输大巷布置,同时布置井底候车硐室和井底调度室,完成地面安全文化走廊的建设。各位领导,以上是我公司 2010 年安全质量标准化的开展情况,虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与上级部门的要求,与兄弟单位相比还有很太差距。今后,我们将严格按照中煤集团的有关要求,对照标准,坚持“高起点、高质量、高目标、高效率、高效益”的要求,继续强化管理,努力形成科学的工作机制,规范的工作制度,合理的工作程序,清晰的工作流程,有序的工作步骤,全面提升安全质量标准化的管理水平。谢谢大家!

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