1、2016年业务员提成方案销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资110 1100.40% 0.44800 800.000.050% 0.4 0.84平衡点 10.00% 0.044 10.000% 0.04 0.084业务员提成 0.396 0.36 0.756业务员A 14 4.2 285 35 35 0.36% 0.252 250.00 250.00 0.1125 0.365 4.5
2、65业务员B年收入 19 4.8 285 35 35 0.36% 0.252 250.00 250.00 0.1125 0.365 5.165业务员C收入 24 5.4 340 40 40 0.36% 0.288 300.00 300.00 0.15 0.438 5.838管理提成 8.4 0.05% 0.055 0.010% 0.08 0.135业务经理年收入 42 8.535占销售额百分比 2.66%新产品应总提成 薪资等级 工资200 2000.45% 0.9900 900.000.060% 0.54 1.44平衡点 10.00% 0.09 10.000% 0.054 0.144业务员提
3、成 0.81 0.486 1.296 0.0072业务员A 14 4.2 340 60 60 0.243 280.00 280.00 0.1512 0.394 4.594 0.0072业务员B年收入 19 4.8 340 60 60 0.243 280.00 280.00 0.1512 0.394 5.194业务员C收入 24 5.4 420 80 80 0.324 340.00 340.00 0.204 0.528 5.928管理提成 8.4 0.06% 0.12 0.020% 0.18 0.300业务经理年收入 42 8.7占销售额百分比 2.23%新产品应总提成 薪资等级 工资300 3
4、000.50% 1.51000 1000.000.070% 0.7 2.20平衡点 10.00% 0.15 10.000% 0.07 0.220业务员提成 1.35 0.63 1.980业务员A 14 4.2 400 90 90 0.405 310.00 310.00 0.1953 0.600 4.800业务员B年收入 19 4.8 400 90 90 0.405 310.00 310.00 0.1953 0.600 5.400业务员C收入 24 5.4 500 120 120 0.54 380.00 380.00 0.266 0.806 6.206管理提成 8.4 0.07% 0.21 0.
5、030% 0.3 0.510业务经理年收入 42 8.91占销售额百分比 1.96%新产品应总提成 薪资等级 工资400 4000.55% 2.21100 1100.000.080% 0.88 3.08平衡点 10.00% 0.22 10.000% 0.088 0.308业务员提成 1.98 0.792 2.772业务员A 14 4.2 460 120 120 0.594 340.00 340.00 0.2448 0.839 5.039业务员B年收入 19 4.8 460 120 120 0.594 340.00 340.00 0.2448 0.839 5.639业务员C收入 24 5.4 5
6、80 160 160 0.792 420.00 420.00 0.336 1.128 6.528管理提成 8.4 0.08% 0.32 0.040% 0.44 0.760业务经理年收入 42 9.16占销售额百分比 1.78%新产品应总提成 薪资等级 工资500 5000.60% 31200 1200.000.090% 1.08 4.08平衡点 10.00% 0.3 10.000% 0.108 0.408业务员提成 2.7 0.972 3.672业务员A 14 4.2 520 150 150 0.81 370.00 370.00 0.2997 1.110 5.310业务员B年收入 19 4.8
7、 520 150 150 0.81 370.00 370.00 0.2997 1.110 5.910业务员C收入 24 5.4 660 200 200 1.08 460.00 460.00 0.414 1.494 6.894管理提成 8.4 0.09% 0.45 0.050% 0.6 1.050业务经理年收入 42 9.45占销售额百分比 1.65%新产品应总提成 薪资等级 工资600 6000.65% 3.91200 1200.000.100% 1.2 5.10平衡点 10.00% 0.39 10.000% 0.12 0.510业务员提成 3.51 1.08 4.590业务员A 14 4.2
8、 550 180 180 1.053 370.00 370.00 0.333 1.415 5.615业务员B年收入 19 4.8 550 180 180 1.053 370.00 370.00 0.333 1.415 6.215业务员C收入 24 5.4 700 240 240 1.404 460.00 460.00 0.46 1.760 7.160管理提成 8.4 0.12% 0.72 0.060% 0.72 1.440业务经理年收入 42 9.84占销售额百分比 1.63%新产品应总提成 薪资等级 工资700 7000.70% 4.91200 1200.000.120% 1.44 6.34
9、平衡点 10.00% 0.49 10.000% 0.144 0.634业务员提成 4.41 1.296 5.706业务员A 14 4.2 580 210 210 1.323 370.00 370.00 0.3996 1.723 5.923业务员B年收入 19 4.8 580 210 210 1.323 370.00 370.00 0.3996 1.723 6.523业务员C收入 24 5.4 740 280 280 1.764 460.00 460.00 0.552 2.316 7.716管理提成 8.4 0.15% 1.05 0.070% 0.84 1.890业务经理年收入 42 10.29
10、占销售额百分比 1.64%新产品应总提成 薪资等级 工资800 8900.75% 6.6751200 1200.000.140% 1.68 8.36平衡点 10.00% 0.6675 10.000% 0.168 0.836业务员提成 6.0075 1.512 7.520业务员A 14 4.2 610 240 240 1.62 370.00 370.00 0.4662 2.086 6.286业务员B年收入 19 4.8 610 240 240 1.62 370.00 370.00 0.4662 2.086 6.886业务员C收入 24 5.4 780 320 410 3.545859 460.0
11、0 460.00 0.644 4.190 9.590管理提成 8.4 0.20% 1.78 0.080% 0.96 2.740业务经理年收入 42 11.14占销售额百分比 1.66%新产品应总提成 薪资等级 工资900 9000.80% 7.21200 1200.000.160% 1.92 9.12平衡点 10.00% 0.72 10.000% 0.192 0.912业务员提成 6.48 1.728 8.208业务员A 14 4.2 640 270 270 1.944 370.00 370.00 0.5328 2.477 6.677业务员B年收入 19 4.8 640 270 270 1.9
12、44 370.00 370.00 0.5328 2.477 7.277业务员C收入 24 5.4 820 360 360 2.592 460.00 460.00 0.736 3.328 8.728管理提成 8.4 0.25% 2.25 0.090% 1.08 3.330业务经理年收入 42 11.73占销售额百分比 1.68%新产品应总提成 薪资等级 工资1000 10000.85% 8.51200 1200.000.180% 2.16 10.66平衡点 10.00% 0.85 10.000% 0.216 1.066业务员提成 7.65 1.944 9.594业务员A 14 4.2 670 3
13、00 300 2.295 370.00 370.00 0.5994 2.894 7.094业务员B年收入 19 4.8 670 300 300 2.295 370.00 370.00 0.5994 2.894 7.694500 500 1200 1200.00业务员C收入 24 5.4 860 400 400 3.06 460.00 460.00 0.828 3.888 9.288管理提成 8.4 0.30% 3 0.100% 1.2 4.200业务经理年收入 42 12.6占销售额百分比 1.72%新产品应总提成 薪资等级 工资1100 11000.90% 9.91200 1200.000.
14、200% 2.4 12.30平衡点 10.00% 0.99 10.000% 0.24 1.230业务员提成 8.91 2.16 11.070业务员A 14 4.2 700 330 330 2.673 370.00 370.00 0.666 3.339 7.539业务员B年收入 19 4.8 700 330 330 2.673 370.00 370.00 0.666 3.339 8.139业务员C收入 24 5.4 900 440 440 3.564 460.00 460.00 0.92 4.484 9.884管理提成 8.4 0.35% 3.85 0.110% 1.32 5.170业务经理年收
15、入 42 13.57占销售额百分比 1.75%新产品应总提成 薪资等级 工资1200 12000.92% 11.041200 1200.000.220% 2.64 13.68平衡点 10.00% 1.104 10.000% 0.264 1.368业务员提成 9.936 2.376 12.312业务员A 14 4.2 730 360 360 2.9808 370.00 370.00 0.7326 3.713 7.913业务员B年收入 19 4.8 730 360 360 2.9808 370.00 370.00 0.7326 3.713 8.513业务员C收入 24 5.4 940 480 48
16、0 3.9744 460.00 460.00 1.012 4.986 10.386管理提成 8.4 0.37% 4.44 0.120% 1.44 5.880业务经理年收入 42 14.28占销售额百分比 1.77%新产品应总提成 薪资等级 工资1300 13000.94% 12.221200 1200.000.240% 2.88 15.10平衡点 10.00% 1.222 10.000% 0.288 1.510业务员提成 10.998 2.592 13.590业务员A 14 4.2 760 390 390 3.2994 370.00 370.00 0.7992 4.099 8.299业务员B年
17、收入 19 4.8 760 390 390 3.2994 370.00 370.00 0.7992 4.099 8.899业务员C收入 24 5.4 980 520 520 4.3992 460.00 460.00 1.104 5.503 10.903管理提成 8.4 0.38% 4.94 0.130% 1.56 6.500业务经理年收入 42 14.9占销售额百分比 1.78%新产品应总提成 薪资等级 工资1400 14000.96% 13.441200 1200.000.260% 3.12 16.56平衡点 10.00% 1.344 10.000% 0.312 1.656业务员提成 12.
18、096 2.808 14.904业务员A 14 4.2 790 420 420 3.6288 370.00 370.00 0.8658 4.495 8.695业务员B年收入 19 4.8 790 420 420 3.6288 370.00 370.00 0.8658 4.495 9.295业务员C收入 24 5.4 1020 560 560 4.8384 460.00 460.00 1.196 6.034 11.434管理提成 8.4 0.39% 5.46 0.140% 1.68 7.140业务经理年收入 42 15.54占销售额百分比 1.79%新产品应总提成 薪资等级 工资1500 150
19、00.98% 14.71200 1200.000.280% 3.36 18.06平衡点 10.00% 1.47 10.000% 0.336 1.806业务员提成 13.23 3.024 16.254业务员A 14 4.2 820 450 450 3.969 370.00 370.00 0.9324 4.901 9.101业务员B年收入 19 4.8 820 450 450 3.969 370.00 370.00 0.9324 4.901 9.701业务员C收入 24 5.4 1060 600 600 5.292 460.00 460.00 1.288 6.580 11.9801000 1000
20、 1200 1200.00管理提成 8.4 0.40% 6 0.150% 1.8 7.800业务经理年收入 42 16.2占销售额百分比 1.81%新产品应总提成 薪资等级 工资1600 16001.00% 161200 1200.000.300% 3.6 19.60平衡点 10.00% 1.6 10.000% 0.36 1.960业务员提成 14.4 3.24 17.640业务员A 14 4.2 850 480 480 4.32 370.00 370.00 0.999 5.319 9.519业务员B年收入 19 4.8 850 480 480 4.32 370.00 370.00 0.999
21、 5.319 10.119业务员C收入 24 5.4 1100 640 640 5.76 460.00 460.00 1.38 7.140 12.540管理提成 8.4 0.40% 6.4 0.150% 1.8 8.200业务经理年收入 42 16.6占销售额百分比 1.81%1、按照每档次设置的新产品和老产品销售目标及相应的完成比例计算相关提成，老产品纳入新产品提成计算系数时按最高1200万及相应分配指标封顶；举例：当新产品销售达1400万老产品同时销售达1400万时；在计算新老产品的提成均按照1200万予以计算，新产品提成=1400万*0.96%*1200/1200=13.44万；相应的业
22、务员老产品也仍按1200万分配指标计算，如业务员A老产品销售额达400万时，仍按370万计算老产品提成，业务员A老产品提成=370万/370万*370万/1200万*(1200万*0.26%-1200万*0.26%*10%）=0.8658万；当新产品销售达1400万老产品只销售1100万时；在计算新老产品的提成均按照1200万予以计算，新产品提成=1400万*0.96%*1100/1200=12.32；相应的业务员老产品按1100万分配指标计算，如业务员A老产品销售额达270万时，按270万计算老产品提成，业务员A老产品提成=270万/370万*270万/1100万*(1100万*0.26%-
23、1100万*0.26%*10%）=0.461万；2、当新产品销售额1700后，按照每上升100万，新产品提成比下调0.05个百分点，直到0.75%为止；管理提成下调0.02百分点，直到0.3%为止；3、当业务经理参与具体销售业务时，同时按照业务员提成计算方式计算业务提成，但此种情况下管理提成按照50%计算，此时业务经理年收入计算方式为：年收入=基本工资+业务提成+管理提成*50%；当业务员超额完成新老产品指标任务时按照最高2倍该档次绩效提成计算；4、表内为目标数据和测试数据，根据实际销售业绩完成情况填写，表格自动计算相应提成及年收入；5、平衡点根据各业务员综合表现，由业务经理提报分配方案，报公
24、司批准后酌情分配；6、当员工实际基本工资与表内基本工资不足时，除特殊情况外，在计算年终总收入时多退少补计算。7、应届毕业生薪资等级4-9级定薪，如参与业务销售，按照相应提成方案计算提成；8、本方案适用于2016年，公司根据实际情况将于每年进行相应调整。1500 1500 1200 1200.002016年业务员提成方案销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资100 1000.40% 0.
25、4800 800.000.050% 0.4 0.80平衡点 10.00% 0.04 10.000% 0.04 0.080业务员提成 0.36 0.36 0.720业务员A 14 4.2 230 30 30 0.108 250.00 200.00 0.072 0.180 4.380业务员B年收入 19 4.8 280 30 30 0.108 250.00 250.00 0.1125 0.221 5.021业务员C收入 24 5.4 340 40 40 0.144 300.00 350.00 0.2042 0.348 5.748管理提成 8.4 0.05% 0.05 0.010% 0.08 0.1
26、30业务经理年收入 42 8.53占销售额百分比 2.64%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资200 2000.45% 0.9900 900.000.060% 0.54 1.44平衡点 10.00% 0.09 10.000% 0.054 0.144业务员提成 0.81 0.486 1.296业务员A 14 4.2 340 60 60 0.243 280.00 280.00 0.15
27、12 0.394 4.594业务员B年收入 19 4.8 340 60 60 0.243 280.00 280.00 0.1512 0.394 5.194业务员C收入 24 5.4 420 80 80 0.324 340.00 340.00 0.204 0.528 5.928管理提成 8.4 0.06% 0.12 0.020% 0.18 0.300业务经理年收入 42 8.7占销售额百分比 2.23%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品
28、提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资300 3000.50% 1.51000 1000.000.070% 0.7 2.20平衡点 10.00% 0.15 10.000% 0.07 0.220业务员提成 1.35 0.63 1.980业务员A 14 4.2 400 90 90 0.405 310.00 310.00 0.1953 0.600 4.800业务员B年收入 19 4.8 400 90 90 0.405 310.00 310.00 0.1953 0.600 5.400业务员C收入 24 5.4 500 120 120 0.54 380.00 380.00 0.266 0
29、.806 6.206管理提成 8.4 0.07% 0.21 0.030% 0.3 0.510业务经理年收入 42 8.91占销售额百分比 1.96%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资400 4000.55% 2.21100 1100.000.080% 0.88 3.08平衡点 10.00% 0.22 10.000% 0.088 0.308业务员提成 1.98 0.792 2.772
30、业务员A 14 4.2 460 120 120 0.594 340.00 340.00 0.2448 0.839 5.039业务员B年收入 19 4.8 460 120 120 0.594 340.00 340.00 0.2448 0.839 5.639业务员C收入 24 5.4 580 160 160 0.792 420.00 420.00 0.336 1.128 6.528管理提成 8.4 0.08% 0.32 0.040% 0.44 0.760业务经理年收入 42 9.16占销售额百分比 1.78%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品
31、提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资500 5000.60% 31200 1200.000.090% 1.08 4.08平衡点 10.00% 0.3 10.000% 0.108 0.408业务员提成 2.7 0.972 3.672业务员A 14 4.2 520 150 150 0.81 370.00 370.00 0.2997 1.110 5.310业务员B年收入 19 4.8 520 150 150 0.81 370.00 370.00 0.2997 1.110 5.9
32、10业务员C收入 24 5.4 660 200 200 1.08 460.00 460.00 0.414 1.494 6.894管理提成 8.4 0.09% 0.45 0.050% 0.6 1.050业务经理年收入 42 9.45占销售额百分比 1.65%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资600 6000.65% 3.91200 1200.000.100% 1.2 5.10平衡点
33、10.00% 0.39 10.000% 0.12 0.510业务员提成 3.51 1.08 4.590业务员A 14 4.2 550 180 180 1.053 370.00 370.00 0.333 1.415 5.615业务员B年收入 19 4.8 550 180 180 1.053 370.00 370.00 0.333 1.415 6.215业务员C收入 24 5.4 700 240 240 1.404 460.00 460.00 0.46 1.760 7.160管理提成 8.4 0.12% 0.72 0.060% 0.72 1.440业务经理年收入 42 9.84占销售额百分比 1.
34、63%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资700 7000.70% 4.91200 1200.000.120% 1.44 6.34平衡点 10.00% 0.49 10.000% 0.144 0.634业务员提成 4.41 1.296 5.706业务员A 14 4.2 580 210 210 1.323 370.00 370.00 0.3996 1.723 5.923业务员B年收入 1
35、9 4.8 580 210 210 1.323 370.00 370.00 0.3996 1.723 6.523业务员C收入 24 5.4 740 280 280 1.764 460.00 460.00 0.552 2.316 7.716管理提成 8.4 0.15% 1.05 0.070% 0.84 1.890业务经理年收入 42 10.29占销售额百分比 1.64%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总
36、提成 薪资等级 工资800 8900.75% 6.6751200 1200.000.140% 1.68 8.36平衡点 10.00% 0.6675 10.000% 0.168 0.836业务员提成 6.0075 1.512 7.520400 400 1100 1100.00业务员A 14 4.2 610 240 240 1.62 370.00 370.00 0.4662 2.086 6.286业务员B年收入 19 4.8 610 240 240 1.62 370.00 370.00 0.4662 2.086 6.886业务员C收入 24 5.4 780 320 410 3.545859 460
37、.00 460.00 0.644 4.190 9.590管理提成 8.4 0.20% 1.78 0.080% 0.96 2.740业务经理年收入 42 11.14占销售额百分比 1.66%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资900 9000.80% 7.21200 1200.000.160% 1.92 9.12平衡点 10.00% 0.72 10.000% 0.192 0.912业务
38、员提成 6.48 1.728 8.208业务员A 14 4.2 640 270 270 1.944 370.00 370.00 0.5328 2.477 6.677业务员B年收入 19 4.8 640 270 270 1.944 370.00 370.00 0.5328 2.477 7.277业务员C收入 24 5.4 820 360 360 2.592 460.00 460.00 0.736 3.328 8.728管理提成 8.4 0.25% 2.25 0.090% 1.08 3.330业务经理年收入 42 11.73占销售额百分比 1.68%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指
39、标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资1000 10000.85% 8.51200 1200.000.180% 2.16 10.66平衡点 10.00% 0.85 10.000% 0.216 1.066业务员提成 7.65 1.944 9.594业务员A 14 4.2 670 300 300 2.295 370.00 370.00 0.5994 2.894 7.094业务员B年收入 19 4.8 670 300 300 2.295
40、370.00 370.00 0.5994 2.894 7.694业务员C收入 24 5.4 860 400 400 3.06 460.00 460.00 0.828 3.888 9.288管理提成 8.4 0.30% 3 0.100% 1.2 4.200业务经理年收入 42 12.6占销售额百分比 1.72%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资1100 11000.90% 9.912
41、00 1200.000.200% 2.4 12.30平衡点 10.00% 0.99 10.000% 0.24 1.230业务员提成 8.91 2.16 11.070业务员A 14 4.2 700 330 330 2.673 370.00 370.00 0.666 3.339 7.539业务员B年收入 19 4.8 700 330 330 2.673 370.00 370.00 0.666 3.339 8.139业务员C收入 24 5.4 900 440 440 3.564 460.00 460.00 0.92 4.484 9.884管理提成 8.4 0.35% 3.85 0.110% 1.32
42、 5.170业务经理年收入 42 13.57占销售额百分比 1.75%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资1200 12000.92% 11.041200 1200.000.220% 2.64 13.68平衡点 10.00% 1.104 10.000% 0.264 1.368800 890 1200 1200.00业务员提成 9.936 2.376 12.312业务员A 14 4.2
43、 730 360 360 2.9808 370.00 370.00 0.7326 3.713 7.913业务员B年收入 19 4.8 730 360 360 2.9808 370.00 370.00 0.7326 3.713 8.513业务员C收入 24 5.4 940 480 480 3.9744 460.00 460.00 1.012 4.986 10.386管理提成 8.4 0.37% 4.44 0.120% 1.44 5.880业务经理年收入 42 14.28占销售额百分比 1.77%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品
44、提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资1300 13000.94% 12.221200 1200.000.240% 2.88 15.10平衡点 10.00% 1.222 10.000% 0.288 1.510业务员提成 10.998 2.592 13.590业务员A 14 4.2 760 390 390 3.2994 370.00 370.00 0.7992 4.099 8.299业务员B年收入 19 4.8 760 390 390 3.2994 370.00 370.00 0.799
45、2 4.099 8.899业务员C收入 24 5.4 980 520 520 4.3992 460.00 460.00 1.104 5.503 10.903管理提成 8.4 0.38% 4.94 0.130% 1.56 6.500业务经理年收入 42 14.9占销售额百分比 1.78%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资1400 14000.96% 13.441200 1200.00
46、0.260% 3.12 16.56平衡点 10.00% 1.344 10.000% 0.312 1.656业务员提成 12.096 2.808 14.904业务员A 14 4.2 790 420 420 3.6288 370.00 370.00 0.8658 4.495 8.695业务员B年收入 19 4.8 790 420 420 3.6288 370.00 370.00 0.8658 4.495 9.295业务员C收入 24 5.4 1020 560 560 4.8384 460.00 460.00 1.196 6.034 11.434管理提成 8.4 0.39% 5.46 0.140%
47、1.68 7.140业务经理年收入 42 15.54占销售额百分比 1.79%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资1500 15000.98% 14.71200 1200.000.280% 3.36 18.06平衡点 10.00% 1.47 10.000% 0.336 1.806业务员提成 13.23 3.024 16.254业务员A 14 4.2 820 450 450 3.969
48、 370.00 370.00 0.9324 4.901 9.101业务员B年收入 19 4.8 820 450 450 3.969 370.00 370.00 0.9324 4.901 9.701业务员C收入 24 5.4 1060 600 600 5.292 460.00 460.00 1.288 6.580 11.980管理提成 8.4 0.40% 6 0.150% 1.8 7.800业务经理年收入 42 16.2占销售额百分比 1.81%销售额（万元） 销售业绩 新产品指标新产品分解指标新产品实际销售总额新产品实际销售额新产品提成比新产品提成老产品指标老产品分解指标老产品实际销售总额（1
49、200万）老产品实际销售老产品销售提成老产品提成销售提成业务员总收入新产品应总提成 薪资等级 工资1600 16001.00% 161200 1200.000.300% 3.6 19.601200 1200 1200 1200.00平衡点 10.00% 1.6 10.000% 0.36 1.960业务员提成 14.4 3.24 17.640业务员A 14 4.2 850 480 480 4.32 370.00 370.00 0.999 5.319 9.519业务员B年收入 19 4.8 850 480 480 4.32 370.00 370.00 0.999 5.319 10.119业务员C收入 24 5.4 1100 640 640 5.76 460.00 460.00 1.38 7.140 12.540管理提成 8.4 0.40% 6.4 0.150% 1.8 8.200业务经理年收入 42 16.6占销售额百分比 1.81%1、按照每档次设置的新产品和老产品销售目标及相应的完成比例计算相关提成，老产品纳入新产品提成计算系数时按最高1200万及相应分配指标封顶；举例：当新产品销售达1400万老产品同时销售达1400万时；在计算新老产品的提成均按照1200万予以计算，新产品提成=1400万*0.96%*1200/1200=13.44万；相应的业
