1、销售部业务人员薪资提成考核方案为了提高业务员的工作积极性，扩大销售额，特制定本办法。德之誉文化传播公司 2014 年 2 月份至 5 月份业务人员提成方案（试行） 。一、基本工资：1、兼职人员无固定底薪。2、专职人员试用期固定工资：业务员 1800 元，业务主管 2500 元，项目经理3000 元。3、专职人员转正后固定工资：能力级别 底薪/元 标准项目经理 4000项目经理 3000资深业务主管 3000业务主管 2800业务主管 2500资深业务员 2200业务员 2000业务员 1800二、提成方案1、销 售 利 润 =销 售 收 入 销 售 成 本 其 他 费 用 。2、 兼职业务员：
2、业绩提成为销售利润的 10%。3、专职人员试用期，5 万元以下没有提成，5 万元（包含）以上提成计算方式为销售利润的 10%。4、提成另算，提成金额跟绩效考核无关，按实际金额发放。三、考核办法专职人员的固定工资 50%用来考核，具体的试行制度如下表：1、业务人员考核表考核指标 考核标准 满分 备注本月客户拜访量预计拜访 家，实际拜访 家 20 分 完成比率=实际完成计划任务100%重点客户跟进 重点客户跟进有效率 15 分 完成比率=实际完成计划100%销售制度执行 按公司销售制度执行，违规 次 15 分 每违规一次，扣 1 分，扣完为止每日报表提交 提交的及时性和完成性 10 分 每少提交一次扣一分，扣完为止销售业绩的达成率目标业绩 万元，实际业绩 万元 40 分 完成比率=实际完成计划任务100%合计得分 评语：2、考核表对应的 50%固定底薪考核分数 对应考核工资百分比90 分以上 110%81 分 -90 分 100%71 分80 分 80%60 分70 分 60%60 分以下 0四、发放办法每月 10 号计发工资，使用本人姓名的工行银行或者农业银行号。郑州市德之誉文化传播有限公司行政部2014 年 3 月 11 日星期二
