1、九鼎城住宅小区工程质量控制QC小组,提高填充墙砌体工程验收合格率,一、课题简介,九鼎城住宅小区项目位于西安市高新区科技四路与丈八北路十字路口东南角，由1#-5#住宅楼及商业裙房和地下车库组成，总建筑面积为70851.18。 近年来，居民住宅的质量投诉呈逐年上升趋势，砌体是工程结构的重要环节，我们特地成立了专项QC小组，对施工人员提出了严峻的质量技术挑战。,二、小组概况,QC小组活动实施计划表,三、选题理由,四、现状调查,2012年5月9日小组对各公司承建的类似工程进行了实际考察，对工程容易出现的质量问题进行了调查分析，并进行了归纳整理，做出如下调查表：,根据调查表作出排列图，并分析出影响填充墙
2、砌体工程质量的主要问题是： a、墙体表面垂直、平整度； b、砂浆饱满度。如何科学、合理、有效的控制墙体表面垂直、平整度及砂浆饱满度是我们QC小组需要攻克的难题。,五、确定标值和可行性论证,六、分析原因,项目部QC小组成员专门召开了专题会议，对存在的问题进行了全面的分析和研究，从人、机、料、法、环五个方面对引起合格率偏低的现状进行了全面分析，对各个因素进行了汇总整理，汇总结果参见因果图。,七、要因确认,小组根据上述原因，邀请公司总工程师、技术科、质量科及项目QC小组全体人员，经反复讨论，分析出造成影响质量的原因进行了要因确认（见下表）。,八、制定对策,九、实施对策,实施一：定期组织操作人员进行技
3、术培训，提高施工质量观念教育，每星期一召开工程例会，存在的问题有针对性的逐条解决，从存在问题的源头进行细化教育，组织技术骨干进行技术示范操作，以样板引路。在操作过程中及时安排管理人员跟踪检查，做到有错就改，加强处罚力度，强化操作工人的责任心，将质量的理念惯穿每个人的心，贯穿全过程。,实施二：砖含水率有项目部质量员、材料员对进行操作前的使用材料进行严格的检查制度，安排专人对砖的含水率检查控制，派专人对砖负责湿润工作，并对其进行交底，确保让含水率过低的砖坚决不上墙。实施三：在操作过程中及时安排管理人员跟踪检查，做到有错就改，加强处罚力度，同时有项目经理，质量员、施工员、施工班组长对操作工人的技术能
4、力进行考核，筛选合格的操作能手上岗，对于技能不合格的人员坚决不许加入操作行列，可让其进行其他辅助工作。,十、检查效果,1、 通过QC小组活动，提高了施工质量、各项指标达到了预期计划要求。质量要求合格率达到了94%，没严重的偏差。,2、工程质量的提高、为项目部和公司赢得了良好的社会影响，同时提高了工人的质量意识，墙体砌筑质量减少了返工量，节约了施工成本，创造了效益。,十一、巩固措施,我们对该施工工艺进行了总结，形成了作业指导书，为后续施工及后期申报科技成果奠定基础，也为今后类似工程施工积累了经验。,十二、总结回顾,通过QC小组的努力，攻克了在建筑施工过程中的通病，充分的体现了项目部的技术管理能力，在经济社会的浪潮中，发挥了全体工人的智慧，同时提高了全体人员的技术水平和质量意识。 下一步，我们QC小组将针对提高剪力墙层间混凝土一次验收合格率问题展开活动，进一步提高项目管理人员的业务素质及管理水平。,
