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升级 持续进步的方法与策略.ppt

1、升级- 持续进步的方法与策略,升级 “我到底能做到多好” ?,升级是所有人的机会,他向一切人开放,只要他愿意迎接挑战并接受回馈。,为什么要升级?,大多数人们相信目标的重要性,只有难能可贵的少数将目标视为大局中的小环节。 “我有负于上帝和人类,因为我的作品没有达到应有的高度” -莱昂那多 达 芬奇,升级的七个理由,1、生存的需要 生存当然优于失败,但最优秀的人不但要生存,更渴望成功,要成功,你就必须不断升级。2、竞争持续升级的压力 竞争对手的每一次进步,都迫使你做出相应的改进以迎接挑战。想遥遥领先,你就必须比他们升级得快。3、客户的期待 你为客户做得越多,他们的要求也就越多;你做得越好,他们的要

2、求越严格。竞争对手的进步也在提高客户的期望值,你不能满足,就只有出局。4、雇主的要求 无论你为之服务的是什么样的企业,如今它在市场上都面临着竞争的压力,这一切来自于残酷的同业竞争,应付竞争对手,你的上司当然是要带领自己的属下,取得更高的业绩表现。5、亲友的期待 没有人会希望自己看重的人怀才不遇。6、能让生活更精彩 达芬奇说:“只要飞翔过,你走路都会仰望天空。因为那儿你曾经去过,将来也还要再去”7、成功使责任更重 成功者以自己对进步的不懈追求,向我们展示了这一段历程的重要性,并最终用事实证明,我们从现在,甚至到将来,都不会知道真正的“最好”是什么。,真正的成功只是多了一点点努力,一点点创新。只要

3、我们能提出更好、更新的理念,就能不断的创造新的财富!,升级的程序,1、提高期望值 你对自己的预期是否束缚了自身发展?挑战你自己,认真想想以下几个有关期望值的问题:我能赚多少钱?我的社会关系能进一步丰富到何种程度?我的工作能有多大进步?我利用时间的效率能提高多少?我是否能比今天更健康、更快乐?2、找出已经做到的最好的事情 不断的进步可以是一种改良,也可以是一种革新,改良意味着调整、提升及改进你或他人已有的成绩。而革新则意味着通过创新得以更优。以下三个问题能帮助你集中精力获得持续的进步:成功者会怎么做这件事情?我如何把它做得更好?此事如何得以创新?,3、倾力而为进而升级!4、将进步予以量化 大部分

4、的人,在询问他们有什么目标时,会数出一长串儿的事儿都是他们担心的、想避免的、感到压力的以及关心的。至于什么是他们真正想要的,你得不到明确答案。问题是避免一件事情的发生并不只是逃避,积极的有所作为才是真正的成就。5、集思广益 他人的意见与你自己的想法融会贯通,就能为你提供多种改进之道。6、将构想变为计划 7、标明阻碍和限制性因素 对付障碍的最好办法,就是首先明确他们的所在。 8、勤于练习 成功的甜来自练习的苦9、轻松愉快的做10、提高创造性 信念成就行动。如果你认为自己的创造力贫乏,就会无意于尝试。我们总是先有信念然后才有行动。11、求教于他人 以合作精神追求持续进步,必可大功告成。12、盖棺定

5、论 每一个升级过程告一段落后,坐下来认真检讨独立的,或者会同你的团队成功面有哪些,教训是什么,以及下次如何提高13、拒绝失败 失败不可耻,降低目标才是可耻的。,改变问题,你就能改变生活,12个改变生活的问题:在你的一生中,学到得最重要的3-5件事是什么?如果有足够的钱,你会怎样开拓自己的前程?如果得知自己只余三个月寿命,你会如何度过这段时光?如果你可与他人调换生命,无论古人还是今人,你选谁?为什么?用一句话表达出激励你前进的人生观。你的人生目标是什么?你为什么而活?如果得知自己背水一战你会怎么办?你希望有生之年可以经历的最大冒险是什么?离开人世后,你希望自己被人记住的是什么?你最想学的是什么?

6、如果你必须放弃拥有的一切,但可以保留其中五样,你会选择哪些?,学会如何学习,让研究和探索成为一种生活方式善于提问独立思考对臆想保持戒备为将来而学习迅速的把握要点度身打造再教育计划听从直觉召唤,增值(+):为一切增添价值,理念比金钱更重要 财富是时间+才能的产物。时间是恒定不变的定量-我们每个人每一天长短都一样。在纷纭繁杂的创意领域中,成功者突围而出,因为只是的拓展无可限量,而他们善于从知识中发掘更多的奇思妙想。这就是增值的技巧。,如何创造价值,所谓价值,就是客户与你交易时,看中并欣赏的一切的总称。价值是创造力应用后的产出。当创造力的产物为人所赏识,它才真正具有了价值。成功者创造价值从以下三个问

7、题着手:他们想要什么?他们的顾客想要什么?如果保证有求必应,他们的顾客会想要什么?,六种方法让你为自己的产品、服务或工作增值,更多更多是指数量的增加。更好更好意味着品质的升级。更快对你而言,唯一比金钱更宝贵的,是时间。更省你能做到以少胜多吗?更有趣大胆一点,去创造快乐更创新新的尝试往往能出发最高层次的变革和价值创造,奉献:变主动索取者为主动付出者,没有人因为所得而获得荣誉;得到荣誉,是因为它的付出个人服务哲学:对个人和组织而言,日常生活充满了苦恼。也就是说,痛苦是一种常态;在痛苦之外,日常生活也为无限的快乐提供了机会;任何时候,帮助他人理解痛苦,或应对痛苦,或体验快乐,就是我们所能提供的服务。

8、 “我们也许做不了什么伟大的事,但是我们可以用伟大的爱去做小事情”!,关 系 建 设,关系就是一切 获得成功的唯一重要技能,就是我们在生活中培养的善于与人相处的能力。与他人关系的质量,直接决定着我们生活的质量。,如何建立更好的人际关系,采取主动成功者深知把握主动的重要性善于提出要求如果你善于向正确的对象提出正确的要求,生活一定能锦上添花发觉他人的优点我们都乐意接纳的是欣赏自己才干和潜力的人,而不是那些对我们的弱点和局限明察秋毫的人按对方喜欢的方式对待他们“不管你自己有多爱吃蔬菜,但永远也不要拿胡萝卜去喂猫”!用心了解激励他人的努力有85%都是建立在想象和假设之上协作完成项目需要团队所有其他人员

9、得通力协作善意待人善待每一个人,就好像这是他们在世的最后一天小处见真情细节支配着人际关系交往的大主题平易近人别总是高高在上做交流大师交流的改善并不在于说得多,而是在于说得好,沟 通,观念、思想、感受,只要我们懂得表达,人类的一切思绪都能得到交流。留意这个词“交流”,它是真正沟通的基本标志。 顺畅的沟通是双向行使的车道任何一方在讲述时都留意倾听者的需要。,掌握是沟通具有说服力的技巧,我们就能驶上交流的双行线,言行一致行动比语言具有更大的说服力言词生动是抽象的观念变的具体可感有的放矢良好的沟通能达成预期的目标直截了当有些人缺乏想象力,如果真想让对方理解你的意思,要直白,不要含蓄机巧新奇创造性是沟通

10、中的重要因素。创意是在老问题上表现新视角简洁明了加强你总结提纲的能力征询反馈信息传达的是否成功,只有通过听众亲口做出的肯定回答才能确证讲究技巧不能总讲别人想听的话,但恰当的表达方式,确实可以让别人愿意听你讲注意倾听集中注意力能强化我们工作的力度,同理,他也能增加交流的强度轻松幽默幽默是交流高手的法宝。一旦征服了听者的情感,就很容易说服他的理智缺憾之美为增强影响力,交流高手都不会走到完美的极端,缺憾让他们在听众心目中成为实实在在得人听众的参与最佳的交流总是主动而非被动的,要做到更好,必须找到更多的办法调动听众的参与积极性更有力的表达如果一对一的有效交流能帮助你做到更好,那么通过演讲而影响众多听众

11、其裨益更是无法衡量,改造:征服变化,变化已经改变: 如今的变化是革命性的,一味采取适应它的态度已经不够了。那些善于应对变数的人知道,全面的变革往往势在必行。变化的新特点:速度 深度 广度,怎样以变革求升级,不要让痛苦提醒自己改变-每个人最终都要改变,否则将作为失败者而消失在众人的视野中。当个人或组织的改变只是因为受到老对手或新兴力量的威胁不得已而为之,他们此时已处于风雨飘摇的危机状态在变化中磨砺成长-生活中的每一刻、每一种体验,不论发生在何时何地,都是有益的精神磨练,这也正是他们的目的-凭着这种态度,只要我们相信经历正是为此而设那么任何经历都是有益的变化之中众志成城-变化可以创造共识和团结。面

12、对来自新对手的威胁,原来曾经因为利益重叠而有“领地之争”的部门可能会突然紧密合作起来,掌握变化的七个要点,一笑解颐实施3A策略:预见(Anticipate)、接受(Accept)、行动(Act)吸取教训构建你的基础:信念(Faith)、家人(Family)、朋友(Friend)培养乐观现实主义的态度鼓励他人对变化的感觉不能影响应变的对策 “变化”自身已经发生改变。成功者从不抗拒、也不被动接受改变,他们主动迎接改变。当变化到来时,成功者以高超的技巧采取一切必要措施,同时他们常常自发的进行变革-为了自己或组织-从而领先于对手。 改变是自内而外的工作。虽然环境变动不息,但成功者具备改变自我的才能,使

13、他们超越平庸者,永远能先拔头筹。,自律:自我控制的关键,探究自己的终极目的是对自我的一种挑战。如果你清楚自己想从生活中获得什么,就一定能找到通向它的道路。我们需要的之不过是决心和行动。成功者生活目的明确,而不是得过且过。从当前位置去往理想之地,是一个变化的过程,最终的抵达,需要你对自我的控制。成功者都是PIC-决策人(Person In Command)-决定自己的生活。平庸者则是OIC-听令者(Others In Command)-在外来的阻力面前放弃了生命中的责任,思维方式从(PIT)低谷到TOP(顶峰) 态度会决定我们对各种局面的反映,并影响我们在外在世界的相互关系。 Permanent

14、(永久的) Temporary(暂时的) Internal Factor(固有的) Outside Factor(外在的) Trapped(绝望) Plan(计划) 消极的人觉得前途渺茫。既然问题都是永久的、固有的,那么还有什么成功的希望?积极的人则不然,他们把问题看成暂时的、外在的,因此愿意制定计划,克服问题。,控制情绪-成功者控制自己的情绪,平庸者受情绪控制言行如一-将某事视为信念,甚至大力宣扬都是很容易的,但要身体力行则困难得多。选择做环境的征服者-当你不能控制生活中发生的一切,你总可以决定自己的反应方式自我激励-保持旺盛的斗志是PIC决策人的责任。不要等待他人来激励你,这是你分内的事。

15、培养高效率的生活方式-没有强健的体魄,很难有高效卓越的生活。要燃烧,但不要成灰-面临的挑战并非是逃避压力,而是如何把压力控制在合理的限度之内。不做失败者-愿意尝试,不怕失败,敢于承担风险,这才是成功与进步的必要前提。,你无法掌控自己的事业、爱好、财政状况或其他任何事情,除非你先能掌控自己。要成为不断进取的成功者,首先要做一个能掌握自己的人。如果你能做到以下四点中的一点,那表明这些失败已经成为你想前更进一步的阶梯:你与目标更为接近了这一过程对你有所教益这些挫折激励你更加努力你把失败看作自己承受能力的证据-因为你并没有被击垮“许多失败者,在决定放弃时,都不知道自己和成功有多么接近”-爱迪生,执 行

16、,使人成功的不只是知识,最重要的是行动 成功者一旦发现一个好的构想,马上就开始寻求应用的途径,以最充分发挥其价值。他们知道,一个构想的实行是否及时,几乎与构想本身同样重要。学会利用已有的知识一举多得学会已经失传的-言出必行“武功”让渴望和热情推动你前进细心准备、果断行动建设好你的团队可以改变策略,但不能改变目标求完成,但不求完美按部就班、实施构想 人们耿耿于怀的更多是他们错过的事,而不是做错的事。,使组织得以持续升级的元素目的感-对卓越的追求应该有具体的方向,不能失之笼统。因势利导-要抢占先机独立学习与共同进步-持续升级的组织强调学习要服务于经营规划和市场目标资源的战略管理-在一个组织来说,意

17、味着有主人翁意识,用同样聪明而审慎的态度去管理组织的各项资源执行-优秀和平庸之间的差别,正是常识与行动之间的差别对创造价值的强调-希望企业有长足的进步就要推广具有亲和力的领导艺术和价值创造方法三思而行-持续升级的组织知道,经营企业不能靠“自动驾驶”持续而有效的沟通-在一个处于上升期的组织中,信息对每个人都是完全公开的更宏大的目标-持续升级的组织让他的成员有机会做出超越个人及其公司以外的成就超越工作-升级的技能可以供个人学习成长,也可以供集体共同进步,但他的用处并不只限于在组织中的成功或获利领导艺术的秘境-领导人创造了具有长远价值的珍贵成果:一个持续进步、不断发展的组织。这些都来自激励的考验和错

18、误,如何升级每一天,不论是腰缠万贯的富翁,还是身居要位的显贵,他们的每一天并不比你得多出一分一秒。区别只在于你是否明智的使用和投入你的时间。 把你的每一天列出计划,把计划中的每一件事都归入必须完成的一类,这样你将发现完美的日子会越来越多。,做事情可能会犯错,但不做事情本身就是错永远在场放松你自己排序优化及系统化掌管自己的时间抛弃完美主义培养自制力变无用时间为思考时间自我调整立即去做不要花时间或者省时间,要投入时间WIN = Whats Important Now,最后的忠告 当你发现自己身处危崖,不要挣扎,也不要失足堕落,而是要采纳这个建议:大胆的跳! 祝愿你在自己的领域内自强不息,做到最好-然后永不停步的做到更好,

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