1、第一讲 国际企业概论,本讲内容,国际企业的界定与特征 国际企业的类型 国际企业的产生与发展 经济全球化与国际经营的新变化,第一节 国际企业的界定与特征,一、国际企业与国际商务 二、国际企业的概念及标准 三、国际企业的基本特征,一、国际企业与国际商务,国际商务国际商务是指跨越国界的任何形式的商业活动，它包括几乎任何形式的经济资源商品、劳务、技术、资本和信息等的国际间转移。,国际商务 国际企业的主体经营活动,国际商务的规模 国际经济的1/3纳入了跨国生产和跨国销售的分工体系。 例如:美国,1/3汽车消费,2/3服装消费,9/10的电视机消费,100%的录像机消费来自进口, 1/6制成品,1/4农产
2、品向国外销售。 中国外贸依存度 据海关总署2001年加入世贸组织后，外贸依存度逐年上升，2006年攀至67%的高点，此后基本呈回落态势。2012年为47%。,进行国际性商务活动的企业，为了适应更为复杂的经营环境，获取企业的既定目标，必须建立可能完全不同于在自己国家经营时所建立的经营体系，这种为适应新的经营环境而建立的经营体系，既会受到企业经营目标的制约，也会受到企业经营环境的影响。,二、国际企业的概念及标准,1.国际企业的概念三种定义： 定位于跨国公司。 定义为从事一切国际经营活动的经济实体的总称。 定义为通过对外直接投资进行跨国界生产的企业。,多种称谓：跨国公司（Transnational
3、Corporation） 多国籍公司（Multinational Corporation）国际公司(International Corporation)全球公司 (Global Corporation),联合国跨国公司中心的定义所谓跨国公司是指这样一种企业： 在两个或两个以上国家中从事经营的实体，不论这个实体的法律形式如何，如合资，有限或无限责任、合伙或公私合营等，也不论在哪一经济部门经营；具有一个中央决策体系，实行全球战略和在共同统一的政策下，从事经营活动；实体内通过股权或其他所有权形式而相联系，并在各实体之间分享资源、信息和分担责任。,2.国际企业的标准由于人们对国际企业概念的理解有很大的
4、差别，不少经济文献上提出不同的划分标准，归结如下。组织结构标准就公司跨越的地区以及资 产所有权而言。 经营业绩标准以公司在国外的相对或绝对经营额为界定标准。 行为特征标准指公司在经营决策时的 战略取向。,组织结构标准包括： (1) 公司经营范围在地理上至少涉及两个国家。 (2) 公司所有权必须由一个以上国籍的国民所掌握。 (3) 公司的高层管理必须由不同国籍的国民组成。 (4)公司的组织形式必须是以全球经营与利益为基础，以世界市场为目标的跨国界的结构。,经营业绩标准所谓业绩是指一个企业不论在几个国家进行业务活动，其由海外子公司或附属公司所拥有的资产额、销售额、利润额、生产值和雇员数必须达到整个
5、企业业绩的某个百分比。当达到这个百分比就可算作国际公司。至于这个百分比是多少有不同的说法。,行为标准一个企业能否称为国际企业，还必须看最高决策层是否具备全球性战略和动机。公司的总部可以设立在某一国家，但其组织经营业务范围必须接受全球经营战略的指导，而不是只关心某一地区或某一国家的市场。,三、国际企业的基本特征(1)必须是在一国以上拥有资产并从事跨国的经营活动；(2)海外的资产和营业额占公司全部营业额的比重，已达到一定的规模；(3)在母公司控制下的子公司、集团组织体系，通过统一的决策体系，实现共同的经营目标。 （4）实行全球经营战略（5）实行高度的内部分工（6）具有寡头独占性质,第二节 国际企业
6、的类型,（以跨国公司为对象进行分类） 一、按经营决策分类 二、按经营项目分类 三、按经营结构分类 四、按企业内部联系分类,一、按经营决策（价值取向）分类母国取向以民族为中心的国际企业。 东道国取向以多元化为中心的国际企业。 世界取向以全球为中心的国际企业。,二、按经营项目分类资源型以经营资源为主的国际企业。 制造型以经营加工制造业为主的国际企业。 服务型以经营服务业的国际企业。,三、按经营结构分类水平型国际企业 垂直型国际企业 混合型国际企业,四、按企业内部联系分类独自存在 简单一体化 综合一体化,第三节 国际企业的产生与发展,一、跨国经营的起源 二、两次世界大战期间的跨国经营 三、二战后的跨
7、国经营 四、20世纪80年代后的跨国经营,一、跨国经营的起源（1600-1914）自由资本主义阶段的国际经济活动以商品输出为主，资本主义进入垄断阶段则以资本输出为主要特征；对外投资大部分是间接投资，对外直接投资不多，投资的地区主要是殖民地和半殖民地，投资的领域主要集中在自然资源的开发。,二、两次世界大战期间的跨国经营（1914-1945）国际企业的发展十分缓慢，其主要原因是参战国和地区的经济受到重大损害，资本主义各国频繁发生经济危机，国家严格限制资本输出 。,三、二战后的跨国经营（1945-1980）战后的十几年间，美国的对外投资迅速增长，跨国公司得到了空前的发展，而其中对石油业的投资在美国海
8、外直接投资中的比重非常的大。二十世纪五十年代,随着西欧和日本经济的恢复与发展，使美国的霸主地位严重动摇。,四、20世纪80年代后的跨国经营（1980至今）1. 调整对外投资战略投资产业的变化及转移 ，投资国家及地区的 变化，投资形式的多样化2. 缔结国际战略联盟3. 并购风盛行4. “全球化”和“无国界”化进一步加深,“以世界为工厂、以各国为车间”的全球化经营模式,案例一,跨国公司国际生产体系是指跨国公司控制下的国际价值增值活动的区位安排。其特点是，跨国公司利用全球资源，实现研究与开发、生产制造、采购与销售的全球优化配置。即价值链中不同环节的分布，以全球市场为操作平台，不再局限于一国的地理范围
9、。其目的是从各国生产要素(如劳动力、自然资源、资本)的成本和质量差异中获得好处，以改变成本构成，降低总成本，提高产品质量和功能，从而增强其竞争力。国际生产体系亦被称之为“以世界为工厂”、“以各国为车间”的全球化经营模式，因此把跨国公司称为全球公司似乎更能反映其国际生产体系的典型特征。,以庞蒂亚克莱曼汽车为例，该品牌汽车被人们称之为“21世纪世界工厂的产物”。它由美国福特汽车公司牵头，德国负责设计，零部件产自7个国家。其中，韩国生产1.6升发动机、制动器零件、轮胎、电器配件、手动驱动桥、车身外壳部件、后轴零件、挡风玻璃和电池；美国生产传动装置和自动驱动桥、燃油泵、燃料喷射系统、后轴零件和转向系统
10、零件；加拿大生产传动装置和自动驱动桥；澳大利亚生产2.0升发动机：法国生产手动驱动桥；日本生产金属板；新加坡生产无线电装置；最后在韩国组装成车，并销往世界各地。,再看全球最大的半导体生产商英特尔公司，它把研究与开发和价值增值高的经营活动安排在美国、爱尔兰和以色列，把劳动密集型产品的加工装配和测试厂分设在马来西亚、中国、菲律宾和哥斯达黎加。通过在全球范围内合理安排价值增值活动，英特尔公司既保持了技术领先优势，又大大降低了生产成本，从而巩固了领先的竞争地位。2001年英特尔公司年销售额达227亿美元。,概括来说，跨国公司国际生产一体化出现了以下一些新特点。 1从全球生产价值链的角度合理配置资源国际
11、生产体系发展的趋势之一是走专业化道路，集中资源以加强核心竞争力。在生产价值链的技术开发、产品制造、市场营销等三大环节中，跨国公司更多的是抓两头：一头抓技术创新、技术标准的制定和推广、新产品的开发和升级；另一头抓产品销售渠道，在品牌管理、市场营销、售后服务等环节上不惜投入重金。,爱立信公司是全球最大的电信设备供应商，在过去的十几年中，它根据东道国当地的区位条件(包括市场规模、政府效率和能力、基础设施、政治风险、优惠政策)的特点，对其全球业务进行了大刀阔斧的整合，将其分布在世界各地的70家子公司减少到10家。这10家子公司分为两类：一类是研发和制造新产品的公司，这类公司拥有技术优势；另一类是具有低
12、成本优势的生产基地，如设在中国、波兰和爱沙尼亚的生产厂，这类海外生产基地生产标准化产品，拥有规模经济优势。此外的其他业务全部交给合同生产商去做。,2通过“外包”业务，提高企业的灵活性外包是国外比较流行的一种企业业务，即企业只注重发展自己的核心业务，而其他业务则发包给专业公司去做，如企业所需的某些产品由原来自己内部生产变为从外部供应商处购买。外包战略的实质是给企业重新定位，截取价值链中比较窄的高利润部分来自己经营，缩小经营范围，重新配置企业的各种资源，将企业有限的资源集中于最能反映企业优势的领域，以构筑企业竞争优势，使企业获得持续发展的能力。,2001年爱立信公司外包战略的实施内容就是将其手机价
13、值链的7个环节中的两个生产和供应，交由总部设在新加坡的Flextronics International公司去经营，而价值链的主要环节产品的研发、设计、营销、售后服务等仍由爱立信公司自己来做。戴尔公司成功的秘诀是把自己有限的资源集中于自己最有竞争优势的领域，即按照客户的特定需求，最快地为其提供解决方案，而把生产、运送和售后服务等业务外包给更有效率的专业公司去做，并与他们建立战略联盟关系。这样，戴尔公司凭借自己专业化的优势，不但获得了规模经济的好处，而且在短期内迅速成长为全球计算机市场的最大供应商。,3合同制造商在国际生产体系中的作用突显合同制造商是根据供货合同，为客户提供商品和服务的企业。合同
14、制造商的兴起是近年来国际生产一体化发展的新趋势。与贴牌生产商(OEM)相比，合同制造商的优势在于，它可同时为不同的客户提供产品和服务，因而具有较高的设备利用率和效率。合同制造商不仅拥有规模经济优势，而且具有相当的技术创新能力。在必要情况下，可为客户开发新产品，并承担与产品制造相关的其他业务，如物流和订购、产品的售后服务等。,世界四大电子设备合同制造商分别是Solectron、Flextronics International、SCI system和Celestica。他们的年销售额均超过100亿美元。其中的 Flextronics是一家总部设在新加坡的合同制造商。20世纪90年代中期以来， F
15、lextronics业务量迅速增长，年销售额从1995年的948亿美元增加到2002年的130亿美元。其遍布全球的海外机构分为3类：第一类是工业园。主要采取新建的方式在东道国立足。目前该公司已在拉美、东亚、东欧地区建立了8个工业园。工业园主要提供大规模生产加工能力，并具有高效的物流配送能力。,第二类是区域性生产制造基地。目前该公司已在巴西、印度、以色列、马来西亚及欧洲等地建立了40个区域性生产制造中心。区域性生产制造中心大多采取收购当地现有厂房和设施的方式在东道国立足。第三类是设计和工程中心。主要分布在技术创新活动比较集中的西欧和北美等地，这样的中心现有29个。合同制造商的兴起，说明在国际竞争
16、越来越激烈的今天，企业要得以生存除了必须拥有核心能力外，还要通过建立伙伴关系，使拥有不同能力的合作者通过协议结合在一起，形成共享核心能力的合作企业网络。企业网络的本质特征是灵活生产。灵活性贯穿于企业合作过程的各个方面，而不仅仅是生产过程。,第四节 经济全球化与国际经营的变化,一、什么是经济全球化 二、经济全球化的内容和实质 三、经济全球化的风险 四、经济全球化条件下跨国经营的新变化,一、什么是经济全球化 经济全球化一般是指资本、商品、服务、劳动、信息以及人才超越国界，在全球范围内进行扩散的现象。国际货币基金组织认为：经济全球化是指跨国商品与服务贸易及国际资本流动规模和形式的增加，以及技术的广泛
17、迅速传播使世界各国经济的相互依赖性增加。,需要澄清的两个概念一是经济国际化不等同于经济全球化。经济国际化是一国经济力量超越国界，与国际经济的联系不断扩大与深化，达到相互融合的动态过程。二是经济全球化不等同于经济一体化。经济一体化是经济全球化的更高阶段，生产要素流动的一切障碍得到最大限度的消除，存在着超国家的权威机构来协调一体化下各国的关系，并且各国之间要做出必要的主权让渡。,相关链接,经济一体化的类型 经济一体化由于进行联合的主体、客体或广度、深度的不同，可以划分为各种类型。,经济一体化的类型,区域经济一体化的形式(层次),根据一体化程度的不同，区域经济一体化可以分为由低到高的五个层次。(一)
18、自由贸易区(Free Trade Area)(二)关税同盟(Customs Union)(三)共同市场(Common Market) (四)经济联盟(Economic Union)(五)政治联盟(Political Union),区域经济一体化层次,经济一体化各形式比较,面对“欧洲堡垒”的日本公司,案例二,在底特律，当日本公司开始向美国出口汽车时，没有人曾对其给予多少关注。而今天，日本汽车已经占据了30的美国市场，底特律在进行任何重大决策之前，再也不能不考虑这将对日本公司产生何种影响以及日本公司又将做出何种反应，甚至连美国政府也在积极地帮助本国公司抵制日本公司的占领。现在，很多欧洲产业界人士也
19、在对日本人日益增长的优势表示关切，他们认为必须采取强有力的措施来防止把生意留给日本竞争者。人们尤其关注如下四种产业：, 汽车。日产公司、丰田公司和本田公司都正在英国建立汽车制造厂；福特公司和通用公司正在斥巨资提高生产效率，欧洲汽车制造商们也正在联合，以便与外国公司进行竞争。 通信。对于无线通话机这类产品国家边界已经消失，全球只存在一个统一的标准。一些公司正在进行准备，参与通信产品的市场竞争。这些公司包括阿尔卡特公司、爱立信公司、西门子公司、美国电话电报公司、北方电信公司、摩托罗拉公司、NEC公司、松下公司和三菱公司。, 计算机。生产计算机的欧洲公司如布尔集团公司(Group Bull)、飞利浦
20、公司和好利获得公司(Olivetti)，竞争能力不强，这为一些美国公司如IBM公司、康柏公司和数字设备公司(Digital)，以及一些日本公司如富士通公司、日立公司和东芝公司进入欧洲市场造成了可乘之机。 半导体。欧洲已有38的市场被日本巨型存储器；芯片制造公司所蚕食，美国则仍旧在微处理器方面占据优势。欧洲公司似乎不能在财力支出上与其海外竞争者相抗衡。,欧洲人对美国人的担忧不像他们对日本人的担忧那样严重，欧洲各国政治家和商人们都在大肆谈论要对日本公司拥有的市场份额予以限制。为防止这种战略的实施，日本公司正纷纷在欧洲建厂，为所在国提供就业机会并协助所在国发展经济。由此，欧盟各成员国在对日本公司进行
21、何种限制方面存在着重大分歧。,与此同时，美国公司正在加强与欧洲公司的联合，以便使局势对自己更加有利。德州仪器公司(Texas Instruments，TI)就是一个很好的例子。该公司已同一些欧洲领先公司建立了很多产品供应和技术分享式的合作关系，并以此方式向欧洲公司提供计算机芯片。该公司还在意大利政府资金的支持下，在意大利北部建立了芯片生产厂，目前该厂已在生产低成本的存储器芯片。,日本竞争者则正在制造自己的消费产品所需要的和向其他消费品生产商销售的芯片。欧洲消费品生产商更乐于向德州仪器公司购买产品，因为他们觉得该公司不与他们进行直接竞争。已经白热化的市场争夺战造成这样的结果：很多欧洲人并不是非常
22、热衷于欧洲国家的全面一体化。他们认识到，一个“欧洲合众国(Europhoric)”会包含相当多的外国公司。,二、经济全球化的内容和实质经济全球化包含丰富的内容，最主要包括：生产国际化贸易全球化金融全球化等经济全球化实质上是在发达国家的主导下，资源在全球范围内的流动和配置。,生产国际化是经济全球化的核心内容。在经济全球化中，生产国际化居于核心地位，起决定性作用。 贸易全球化是经济全球化的基础。生产的全球化，必然带来贸易的全球化，而贸易的全球化又反过来进一步推动了生产的全球化。 金融全球化是经济全球化的巨大推动力。它与贸易全球化、生产国际化紧密联系在一起，并成为其发展的巨大推动力。,三、经济全球化
23、的风险 第一，经济全球化可能给各国宏观经济的稳定带来冲击，尤其是来自金融市场波动的冲击。第二，经济全球化存在着一些国家的经济或一个国家的某些产业或行业为跨国公司和某些发达国家所控制的风险。第三，经济全球化可能使富国和穷国之间的收入差距拉大。,四、经济全球化条件下跨国经营的新变化1在跨国经营中国际直接投资规模迅速扩大，具有新特点2跨国经营战略趋向于“本地化” 3跨国经营管理理念发生重大变化4国际连锁经营是跨国经营的新趋势5重视硬管理与软管理相结合，以软管理为主,复习思考题1.比较跨国公司不同标准下的定义，讨论不同标准下的区别与联系。2.国际企业的基本特征是什么？3.国际企业的类型有哪些？4.国际化、全球化和一体化的关系是什么？5.经济全球化下，我国企业应如何发挥比较优势开展国际经营？,
