1、开业筹备期工作节点控制计划开业筹备期主要时间阶段 2016.5 2016.6 2016.7 2016.8 2016.9 2016.10工程节点 工程计划调整商业配合销售节点 策略阶段 成果招商节点 招商筹备及品牌筛选 品牌看场 强势招商阶段销售节点 营销及销售策略阶段 营销推广及蓄客 认筹阶段财务、收银系统节点 制定财务、收银系统方案 财务、收银系统选择、确定及培训时间安排14 13 12 11 10 92016.5 2016.6 2016.7 2016.8 2016.9 2016.10上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下工作内容项招商工作招商工作品牌调研期招商方案制定招商合同制定品
2、牌预落位重点品牌招商落定全面强势招商期集中签约期品牌装修跟进期及协调开业营销活动配合品牌开业铺货跟进期开业协调营运工作营运工作营运管理制度汇编各岗位工作手册制定各岗位逐步培训人员招聘商业空间设计公司及设计完成合资营运管理公司成立电脑管理系统及收银系统供应确定物业管理公司确定物业交场集中检查、调试及完善品牌装修跟踪及现场管理各项设备设施全面交付及调试完成品牌装修完工检查开业营销活动策划开业营销活动准备开业营销活动执行开业前全方面集中检查、调整及调试开业现场各岗位工作采排开业管理推广工作推广工作招商手册制定招商广告设计招商媒体推广（配合销售）VI应用设计导入场内外广宣设施到位（销售现场氛围）内外广
3、告招租确定开业推广场内外导购导视全面到位现场美陈开业营销活动布置人员架构及到岗规划人员分批到岗规划总经理及招商管理人员到岗财务到岗行政人员到岗人事人员到岗客服人员到岗运管人员到岗工程人员到岗物管人员到岗营运工作2016.11 2016.12 2017.01 2017.02 2017.03 2017.04 2017.05 2017.06交场 开业成果 开业开业筹备 开业开盘销售 续销阶段 尾盘清货财务、收银系统调试、测试保障正常运营8 7 6 5 4 3 2 12016.11 2016.12 2017.01 2017.02 2017.03 2017.04 2017.05 2017.06上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下开业筹备期工作节点控制计划强势招商阶段认筹阶段财务、收银系统选择、确定及培训备注2017年6月开业，具体时间待定。开业筹备期工作节点控制计划
