1、医疗行业保理模式探讨,道胜保理上海分公司 2018.5.16,到2020年，供应链金融的市场规模可达15万亿元左右，医疗行业4万亿,数百亿人民币的净利润，足以容纳很多家未来的上市公司,2015-2020年供应链金融市场空间规模预测 （单位：万亿元）,+5%,2016,2020,2019,2018,2017,2015,数据来源：贸易金融研究院 2017年5月,医疗行业发展宏观因素 卫生公平性越来越受到关注。 人口老龄化影响我国医疗供需矛盾长期存在。 医疗市场资源配置重新布局，公立、民营或将“比翼双飞”。,医疗行业金融服务诉求 国家分级诊疗制度，医疗服务下放。 医院新建分院、设备置换 “以收定支”
2、的国家医保报销制度，产生金融服务诉求； 银行机构尚未满足优质信贷资产。,一、供应商类保理产品模式,交易结构图,产品流程说明,1.供应商给医院供货，形成对医院的应收账款； 2.供应商转让应收账款给保理公司； 3.医院确权； 4.保理公司为供应商提供保理融资款； 5.应收账款到期后，医院回款； 6.保理公司与供应商结清余款和费用。,供应商类保理产品模式,产品基本条件,1.供应商及医院经营规范，近2年未受任何行政管理机构处罚，供应商及医院（包括股东和实际控制人）信用良好，无不良征信记录，无涉诉情况，医院必须是公立二甲以上； 2.受让的应收账款，应债权明确、无权利瑕疵； 3.供应商财务制度完善，能提供
3、经审计过的财报；,4.结算方式必须是网银转账； 5.对应应收账款必须有发票； 6.供应商与医院间不能互有贸易； 7.医院必须能为转让的应收账款做确权； 8.回款账户必须改为量子保理指定的账户或设立共管账户即以供应商名义开立的指定账户，由保理公司对该账户进行监管。,二、医保类保理产品模式,产品交易结构图,1.医院与患者形成医疗服务关系，患者承担医疗总费用中的自费金额，剩余金额由县财政局与医院直接结算，由医院提交医疗款明细到医保局/新农合，医院与医保局/新农合间形成医疗款债权债务关系，由医保局/新农合核对后上报县财政局； 2.医院将应收医疗债权转让给保理公司； 3.医保局/新农合在应收账款转让通知
4、书回执上盖章确权； 4.保理公司确认数据后，向银行发放保理融资款； 5.县财政局到期回款至医院监管账户，保理公司收回本息；,产品流程说明,医保类保理产品模式,产品基本条件,1.受让的应收账款，应债权明确、无权利瑕疵； 2.医院必须为二级以上； 3.医院经营规范，经营正常，现金流稳定，具有履约能力； 4.医院及其股东和实际控制人信用记录良好，无不良征信记录，无涉诉情况，无恶意逾期或欠息记录；,5.企业财务制度完善，能提供完整的财报； 6.结算方式为网银转账； 7.医保局/新农合必须能为转让的应收账款做确权； 8.医院的回款账户需变更为银行监管户，由保理公司委托银行监管其资金划拨； 9.如医院是公
5、立医院，需提供县财政局的安慰函。,案例分享,供应商类保理案例,福建某大型医药集团2亿供应商对福建医科大学附属协和医院应收账款保理项目账期六个月，到期还款付息,风险措施： 1、福建医科大学附属协和医院当面盖章确权； 2、回款账户监管：设立共管账户，停止柜台业务功能，开设网银功能，操作U盾、复核U盾有保理公司保管，保理公司到期对账户进行清算； 3、在中登网应收账款系统对该笔应收账款进行登记； 4、实际控制人夫妇对该笔业务提供无限连带个人担保。,案例分享,医保类保理案例,江苏省某市的某二甲医院每月都产生对医保机构的应收医疗款，此二甲医院将其未来 28 个月对医保机构的应收医疗款转让给保理公司，由保理公司为其提供融资服务，金额 1200 万元，一次性投放，期限28个月，等额本息还款。,风险措施： 1、医保机构当面盖章确权； 2、回款账户监管：设立共管账户，停止柜台业务功能；开设网银功能，操作U盾、复核U盾有保理公司保管，保理公司对账户每月医保回款进行清算； 3、在中登网应收账款系统对该笔应收账款进行登记； 4、医院实际控制人夫妇对该笔业务提供无限连带个人担保。,THANKS,谢谢您的欣赏,
