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学校教研工作组织机构.doc

1、1学校教研工作组织机构一、机构职能校长:全权负责在人力、物力、财务、政策上给予调控和支持。教研室:协调教育、教学、教研、信息化工作的发展关系,明确方向,整体规划,布置实施。教研组长:根据组内教师情况,充分利用时间,规划实施以各学科中遇到的问题为中心的教研活动。二、机构成员职责组长(王海青):教研工作的第一责任人。副组长(陈志如、杨军良):具体业务管理、指导。成员:郭海胜、赵晓梅、王智莹、耿新胜、郭凤兰、赵锦春、赵怀勇三、各教研组组长语文组:郭海胜数学组:赵晓梅英语组:王智莹理化组:耿新胜政治组:郭凤兰史地生组:赵锦春音体美信组:赵怀勇七年级备课组:毛胜利八年级备课组:王保明2九年级备课组:耿新

2、胜教研活动室制度为提高学校教育教学质量,我校积极开展教研活动,每周三为各教研组定期进行教研活动时间,活动过程中要求有以下几点:一、每次活动准时签到,做到迟到、不早退、不无故缺席、因病因事不能参加,要提前请假。二、每次活动由各组长主持,应做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。三、活动时间内,必须遵守纪律,聚精会神,必须积极畅言,各抒已见,提出建设性的建议,营造出深厚的教研气氛。四、活动时间内不看与教学无关的书报,要发挥教学教改的辐射功能,学习教育科学理论,运用现代教育与学科整合,做到立足教学,服务教学,促进教学。五、教研活动宗旨是:“你进步、我进步、共同进步” 。做到资源、经验共享。六、保持室内卫生,不乱吐痰、不乱扔纸屑、果皮或烟头。七、如实填写好教研活动记录表。教研经费安排每位教研组长每学期共 120 元,指完成了基本教研任务(计划、总结、教研活动记录、每月教学反思、每月集体备课、常规月查、抽查等) 。每少一样扣 5 元。另外 50 元为活动经费津贴或称活动奖金,是根据每学期各组活动开展多少由中心组成员评定,审核后统3一发放。

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