1、15.14 事故教训大反思谈论起每次发生的事故，都是某某安全生产责任心不强，麻痹大意造成习惯性违章作业，某某对施工环境不熟悉，安全措施采取不当等等。谈论过 后却很少去想：为什么会连续出现这些安全事故呢？这些安全事故是否可以避免呢？出了事故我们应该如何应对呢？中马村矿“5 14”煤与瓦斯突出事故、在 时隔 8 天后， 义煤公司新义矿“5.22”煤与瓦斯突出事故，两起事故的发生却如出一辙、情况相似，这不得不引起我们的深刻反思。俗说，苍蝇不叮无缝的蛋，“2015 年 6 月 23 日 3#机停机事故，由于 3#汽轮机副司机王罡符对系统不熟悉，在冷却水混合循环水切换过程中，未 严格执行操作规程，同时操
2、作不到位（深井水来水闸阀未全关、联络闸阀 未全开），冷却水量满足不了冷油器要求，导致油温持续升高。油温上升后，支持轴瓦温度高于 65报警，3#汽轮机主司机郑建森擅自退出轴承温度保护，致使机组失去保护；在 75C 报警时，仍未打 闸停机，而是错误地采取了降负荷的方法，导致汽轮机叶片等主要部件损毁。事故反映了司机有侥幸心理及麻痹大意，在执行操作任务时，随意性大,不按规章制度办事,加上安全措施不到位。副司机技能素质不强，业务水平不高、安全意识谈薄。甚至,还有违章指挥,违章操作的习惯性错误,在施工时,缺乏监护管理及自我防护能力。反思自身，当时做为技术管理人员，有不可推卸的责任。首先，自己责任不到位、安
3、全意识不高、对于现场管理漏洞，规章制度执行不到位，2存在监管不到位。其次，现场事故应急处理能力不足，处置不够果断。我们的安全生产是动态的，是 24 小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现。作为一名生产技术科管理人员，要对对于自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。2016 年 6 月 28 日外委施工单位焦作奥泰防腐安装工程有限公司在#4 机龙门架进行搭架作业时，由于双方协调不力，施工人员记错作业地点，违章作 业， 险些造成重大人员伤害事故的发生。2016 年 11 月 10 日电冶分公司超低排放改造#
4、2 脱硫吸收塔塔体内部塔体玻璃鳞片防腐层（玻璃鳞片、树 脂）发生火灾，事故造成内部防腐层烧毁，面积约 160 平方米，无人员伤亡。 这两件事故都反映出，生产技术科项目负责人安全主体责任落实不到位，施工安全技术措施审查把关不严格，危险辨识不全，对施工单位安全作业培训不力不到位等问题。我作为生产技术科分管项目施工的管理人员，通过这两件事故应该举一反三，吸取教训，深刻反思自己在外委施工管理上存在的问题。1、思想作风从工作的态度上，对安全工作的长期性，长效性缺乏主动，对安全工作的复杂性和反复性没有深刻的认识，不能做到随时反省，保持对人身安全和作业安全的高度敏感性和洞察力。对于外委施工管理上，发现问题多
5、以督促整改为主，虽然也会对3违章的施工单位开具罚单，但在具体落实上，却缺乏一抓到底的执着精神，搞下不为例较多。对违章违纪处理瞻前顾后前怕狼后怕虎，怕撕破脸皮不好管理，避重就轻。2、安全管理作为一名生产管理人员，在安全的日常管理流于形式，松一阵，紧一阵，检查 作业环境还未进入到规范有序，安全思想的教育传达的力度不够， 对安全方面的重点工作落实不力。其次在安全管理上只注重口头上的要求，做到布置完就行了，没有时刻紧盯是否落到实处，主动上手抓安全管理的意识比较淡薄。安全第一的思想还没有牢固树立，安全意识较薄弱，对事关安全的问题不够敏感。对检查发现的问题，整改措施制定的不细化，敷衍了事，没有深层次的剖析
6、发生“ 三违”的原因，存在着怕麻烦，简化程序思想。3、技术方面担任这个岗位以来，却暴露了自己一些问题现在只是对汽机、化水系统比较熟悉，全厂的生产系统只是了解，对于全厂生产系统怎么样去调整配合，才能既保证安全生产，又能保证经济效益，在这一方面的系统知识严重不足。大局意识还要提高，考虑问题还是思想太局限，不能从整个生产系统去考虑。 其实,抓安全工作一定要制度化,规范化,持久化。千万不能梦一时,糊一阵,走过场,安全没有“休止符“。特 别我 们电力事业在稳步发展的今天,更离不开连续稳定的安全生产的局面,安全是发展电力企业的命脉,安全是每个员工的生命线,安全责任重于泰山,安全生产任重道4远。只有时时不忘
7、安全,安全才能出效益,安全才能构建和谐电力的保障。 因此,我们必须对安全事故“常反思“、 “多回忆 “。要坚持“安全第一、预防为主“的方 针。抓安全首先要抓源头,抓落实,要有“常怀忧患之心,常思安全之策,常尽落实之责“的“三常“ 精神。决不能松一 阵,紧一阵,切莫“文过饰非 “。要 总结经验 ,吸取教训,把过去 发生事故的当事人找来现身说法,让活生生的教材教育人,警示人。使每个员工认识到安全工作的重要性与必要性,务真求实,集思广益,在工作中紧绷安全之弦,常怀安全之心,不断提高预测、预防监护能力,多角度地去考虑习惯性问题的危害性,收集“反思“问题的成效性,这样才能真正让“强制安全“化为“自觉安全 “的实际行 动,为企业安全工作实实在在筑起一道牢固的“防火墙“。
