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建安公司 质量安全月活动方案.doc

1、建安公司质量安全月活动计划各项目部、各部室:为提高全员质量安全意识,进一步落实“规范管理、追求 结果、创造财富、勤 俭节约、拒腐倡廉、共同 发展”6 句 话精神,建安公司对各个在建项目进行“质量安全就是企 业生命” 的主 题教育活动,致力全面提高工程质量意识,完善安全生产规章制度,落实安全管理责任,杜绝重、特大安全事故的发生,具体活动方案计划如下:、 活动主题本次活动以“质量安全就是企 业生命” 为活动 主题。、 时间安排:2014 年 6 月 3 日6 月 30 日三、工作目标: 通过“质量安全月 ”活动 的开展,确保在建 项目工程质量有明显提高,全员质 量管理意识加强,工程质量隐患得以消除

2、;牢固树立以人为本、安全 发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。四、组织机构:成立公司“质 量安全月 ”活动领导小组,成 员名单如下:组 长:覃基锦副组长:魏当当、周志国、马红莉成 员:付晓乐、杨文斌、吕远、尹 红光及各项目负责人五、主要活动计划:1、2014 年 6 月 4-6 月 10 日,组织各项目部深入学 习集团公司“质量安全月”活 动通知文件,向各施工班 组人员 宣传贯彻公司“ 质量安全月” 的活动要求,项目部利用生产会议、标语 等多种宣传形式,教育全体管理人员及施工人员遵章守法,提高全

3、员的质量安全生产意识,提高项目部全体施工人员的安全素质,时刻紧绷安全这根弦,安全牢记心中,项目部 对施工现场进行质量、安全大检查,对现场发现问题和隐患早发现、早整改;2、2014 年 6 月 11 日-2014 年 6 月 20 日,活动领导小组对公司在建项目组织质量、安全大检查,并向员工发放防暑降温用品。领导小组成员深入施工现场进行检查,现查现改,消除事故隐患,提高事故的防御能力,落实安全责任,消除事故隐患并做好现场的文明施工。3、6 月 4 日至 6 月 20 日开展“排除隐患大行动” 活动,各部室、各公司负责人要认真组织和动员员工开展“排除 隐患大行动” ,每位员工结合日常发现的质量、安

4、全隐患,大胆提出自己的整改设想方案,每人发现问题不能小于 1 项;员工申报的安全隐患要注明(1)存在隐患部位和缺陷(2)可能会造成的不安全因素(3)整改方案和说明本次活动在 6 月 20 日前由各部室、公司组织初评 “最佳隐患排除能手” 后申报,活 动领导 小组组织评审,报公司 领导审批后。评出“最佳隐患排除能手”2 人,每人奖励 200 元。4、6 月 4 日至 6 月 20 日期间,各项目有针对性的开展应急救援演练组织活动。要求各参加演练的人员,要积极参与模拟抢救训练,大胆提出应急救援知识问题,努力提高防范救灾能力;模拟内容:中暑抢救、触电抢救、防火演练。5、6 月 28 日前,公司 组织

5、领导骨干层会议,开展质量安全月讨论会,认真剖析项目质量安全工作现状,提出整改要求,并向集团公司提交质量安全月活动总结。六、活动要求:质量安全生产月活动要以“质量安全就是企业生命” 主题为指导,紧紧围绕公司年度质量安全生产工作计划,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生 产方针,抓好公司质量安全生产工作。1、各项目、部室要高度重视质量安全月活动的开展,围绕本项目实际情况召开动员会,结合公司质量安全月活动计划及时对活动开展情况进行总结;2、各项目、部室负责人要亲自组织各种活动开展,动员广大员工积极参与。通过活动的开展,排查安全隐患,提高全员质量安全技能和意识,促 进企业安全发展;3、在“质量安全活动月”期间,公司工程部加大宣传报道力度,宣传先进,暴露 违章违纪行为。河南中迈集团建设有限公司2014.06.06

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