1、試分析故宮博物館功能與角色的轉變原因 Part 2,M98F0104 施育霖,博物的新趨勢 學者,資料來源:王 雪 盈(2008)國內外消費者對故宮文化商品消費態之比較,博物的新趨勢 學者,資料來源:王 雪 盈(2008)國內外消費者對故宮文化商品消費態之比較,博物的新趨勢,傳統層面大眾層面國家層面,故宮公共事務室蘇主任:,故宮應走向多元化 -傳統形象的改善 -觀光休閒的注目打造現代化博物館 -全新思維與當代科技 -維持博物為基礎, 這是魚幫水，水幫魚。,故宮新面貌,國立故宮博物館功能的轉變,博物的功能由傳統的研究、展示、教育及收藏轉變成為強調休閒、娛及交等功能。運用商業行銷手法隨著消費型態的
2、改變及觀光的蓬勃發展，服務觀眾能更多樣、更全面。,台灣文創產業火車頭角色的故宮 美、法、西、捷等國家觀光收益或觀光人數，都是約40%來自博物館觀光，可見博物館在文創產業的角色,國立故宮博物館角色的轉變,文化觀光藝起來專題報導(1)（中央社記者翁翠萍台北19日電,印象改變,菁英化大眾化,主要轉變原因,財務困難吸引人潮面對變遷的社會潮改變傳統刻版形象,遭遇困難 財務,近由於博物及美術需自負盈虧，餐飲賣店已成為各加強營運的重點（張婉真，2005），人感興趣的活動或紀品，將會影響大眾對於博物的認知。,遭遇困難 刻板印象,多為學生時期校外教學活動經驗 整體印象舊、陰暗 展品和民眾無法產生關性 商品購買意願低 觀動線及標示清,總結,二十一世紀的博物館是一個經濟複合體故宮博物館是台灣文化產業龍頭代表，本身要有自覺自己的一舉一動都會影響文創的動向，做任何決策都需要妥善思考,故宮文物月刊276期,
