1、M公司基本工资方案设计,主讲人：康佳 组员：田慧 蒋周 康佳 赵程源 彭朗朗,薪酬体系设计整体思路,固定薪金,变动薪金,职位分析/能力分析,岗位评估/匹配,业绩结果,等级架构/职位基准,设计薪酬结构,奖金结构,经营战略,人力资源策略,薪酬理念,薪酬组成/市场比较,薪酬系统,长期运营结果,长期激励方案,股票期权/ 递延现金,经营战略,组织设计,人力资源体系,薪酬战略,公司远景,固定薪金,变动奖金,福利计划,股票期权,薪酬战略与公司总体战略的联系,个人,部门,薪资结构确定的流程,各部门等级划分及人员分布,职种归类,营销类,研发类,管理类,生产类,管理职务等级标准,=,+,薪酬构成基本公式,固定薪金
2、,基本工资,年终奖金,固定现金补贴,变动薪金,非固定补贴,税前薪金总额,业绩奖金,可能挣得的-与业绩相关,有保障的-与职等相关,什么是基本工资,基本工资：根据工作评价确定每个工作或职位的相对价值，并将其归入相应的职位等级中，以保证职位 等级薪资体系在公司内部的公平性。同时，在薪资调查的基础上确保薪资水平不低于社会同行业的平均水平，按月支付。基本工资的调整分四种方式：（1）晋职：根据所晋升职位的职等职级支付基本工资（2）晋等：根据考核结果，在职称系列内晋升职等， 并按所晋升至的职等职级支付基本工资（3）晋级：根据考核结果，在本职等内晋升职级，并按所晋升至的职级支付基本工资（4）调整工资率：根据社
3、会零售物价指数、公司经济效益和地区差异进行调整，由薪资管理制度具体规定,基本工资,基本工资由以下因素构成,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _,基于个人因素： 经验 工作表现 专业资格,基于职位因素： 职位要求和工作内容,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _,基本工资,基本工资,工龄工资,岗位工资,学历工资,各职类薪酬结构和工资标准的确定,管理类,营销类,研发类,生产类,营销类基本工资构成比例,一、岗位工资,平滑处理各职位等级，求出薪资区间中值,用最小二乘法拟合出直线（即薪酬政策线），再根据点值求出经过
4、平滑处理后的各职位薪酬水平,经过平滑处理后各职位等级所对应的薪资区间中值,二、工龄工资,1. 连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。 2. 连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。 3. 连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。 4. 连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。 5. 以此类推，之后在公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。累计十年封顶。6. 员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。 7. 员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 8. 试用期间不计
5、算工龄。,三、学历工资,文凭工资：大学专科100元月；大学本科200元月；研究生400元月。职称补贴：中级职称200元月，高级职称400元月。 我们将A、B层级学历工资定为400；C层级学历工资定为200；D层级学历工资定为100,营销类人员基本工资总额构成,研发类基本工资构成比例,一、岗位工资,平滑处理各职位等级，求出薪资区间中值,用最小二乘法拟合出直线（即薪酬政策线），再根据点值求出经过平滑处理后的各职位薪酬水平,经过平滑处理后各职位等级所对应的薪资区间中值,二、工龄工资,1. 连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。 2. 连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。 3. 连
6、续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。 4. 连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。 5. 以此类推，之后在公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。累计十年封顶。6. 员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。 7. 员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 8. 试用期间不计算工龄。,三、学历工资,文凭工资：大学专科100元月；大学本科200元月；研究生400元月。职称补贴：中级职称200元月，高级职称400元月。 我们将A、B层级学历工资定为400；C层级学历工资定为200；D层级学历工资定为100,营销类人员基本工资总额构成,
