1、爱育幼童赋予孩子幸福的能力爱育幼童国际全脑教育一、薪酬激励体系岗位 岗位级别 责任月薪 岗位要求 福利待遇实习 2000 熟知企业文化，熟知 0-12 岁儿童各类教育理论；15 人托班配班教师职责； 无初级 2500 熟知企业文化，熟知 0-12 岁儿童各类教育理论；15 人托班主班教师职责； 无初级高阶 2800 熟知企业文化，熟知 0-12 岁儿童各类教育理论；6 人脑潜能和 15 人托班主班教师职责； 无中级 3000熟知企业文化，熟知 0-12 岁儿童各类教育理论；6 人感统或脑潜能、15 人托班主班教师职责，续课率不低于 60%；主持 20 人公开课或亲子活动；直系子免费学位中级高阶
2、 3500熟知企业文化，熟知 0-12 岁儿童各类教育理论；感统或脑潜能、托班主班教师职责；续课率不低于 65% ；策划、组织、主持 40 人公开课或亲子活动；独立完成月度销售业绩 3 万；直系子免费学位高级 4000理解并认同企业文化，熟知 0-12 岁儿童各类教育理论；感统或脑潜能、托班主班教师职责；续课率不低于 70%；策划、组织、主持 80 人公开讲座或亲子活动；独立完成月度销售业绩 3 万以上；直系子免费学位教师高级高阶 4500理解并认同企业文化，熟知 0-12 岁儿童各类教育理论；感统或脑潜能、托班主班教师职责，续课率不低于 75%；具备团队组织和领导能力，获得年度优秀教师一次；
3、具备教研、培训组织能力；直系子免费学位爱育幼童赋予孩子幸福的能力策划、组织、主持 120 人家庭讲座和亲子活动；可独立完成月度销售业绩 3 万以上；教学主管主管500055006000全日制大学专科以上学历，高级技能证书；服务满两年；理解并认同企业文化与愿景，完成新进员工企业文化培训；具备团队组织和领导能力，获得年度优秀教师一次；进行年度感统或脑潜能、托班课程方案整理和优化；教学团队新进员工培训通过率超过 60%，在岗培训通过率完成 80%；策划、组织、主持 200 人讲座和亲子活动；团队销课额不低于校区经营成本；可独立完成月度销售业绩 5 万以上，完成轮岗工作目标；直系子免费学位校长 经理7
4、000850010000全日制大学专科以上学历，服务满两年；理解并认同企业文化与愿景，完成新进员工企业文化培训；制定年度校区招生和教学目标，并落实执行完成目标；整理和优化，制定和完成部门及个体培训计划；策划、组织、主持 100 组家庭内公开课或亲子活动；可独立完成月度销售业绩 6 万以上，校区销售额 10 万以上；直系子女免费学位，年终分红 5%合伙人 合伙人 待定理解并认同企业文化与愿景，服务满三年，有核心技术优势，喜爱孩子；有创业意识，愿意一起解决问题，坚信爱育幼童的发展前景。教职工薪资体系构成：基本工资 + 岗位工资 + 课时费 + 奖金 + 补助津贴 + 在职年资+其他爱育幼童赋予孩子
5、幸福的能力在职年资:服务满一年，从下年一月起，每月增加 200 元在职年资（离职后不保留）年假制度：服务满 1 年，第二年 1 月 1 日起，可获得带薪年假 3 天，每增加 1 年，多加 1 天年假。二、市场部销售提成及激励体系一）业绩激励薪酬设计在奖优帮劣的设计前提下，更多的向创造价值大的市场专员倾斜，加大了浮动薪酬的比例。薪酬制度参考公司相关制度，市场招生奖励制度如下：职位 初级顾问 中级顾问 高级顾问 校长助理基本薪资 3000 3500 4200 5000岗位要求 连续 3 月个人业绩3 万以上连续 3 月个人业绩 4 万以上连续 4 月个人业绩4 万以上连续 4 月个人业绩 5 万以
6、上，且获得校长举荐。1、销售提成制度业绩金额（万元）0-3 3（含）-5 5（含）-7 7（含）-9 9（含）以上提成比例 0% 2% 3% 5% 7%综合提成比例 0% 1%备注1、业绩包含学员新报课及续课，学员续课工作由分苑苑长及教师负责，业绩提成制度同上；2、提成制度采用“阶梯提成”方式，业绩越高提成比例越高；3、综合比例提成按学期核算，每年 3、6、9、12 月统一发放；4、市场专员业绩任务为 3 万元个人业绩总额，达不到的不计个人提成，非市场岗位无业绩任务，按照 4%比例发放奖金。2.销售团队奖励奖项 月度销售业绩（万元） 奖励制度 奖励所属人10（含）-15 现金奖 2000 元 校长月度销售团队奖15（含）-20 现金奖 3000 元 校长爱育幼童赋予孩子幸福的能力20（含）以上 现金奖 5000 元 校长备注1、每月 10 日统一发放给校长；2、校长提交奖金使用方案，并做好活动时文字图片记录；（二）精神激励1.晋升：根据工作绩效、工作态度、业务素质、发展愿望，每学期对工作优秀员工进行岗位晋升；2.岗位轮换：对有发展潜力、业务素质优秀员工进行多个岗位轮换；3.通报表扬：对业务优秀的员工在经营部树立业务标兵，进行通报表扬；4.培训奖励：对有发展潜力、业务素质好的优秀员工进行外派培训或在爱育幼童总部培训。3）管理岗位薪资考核标准2015 年 12 月
