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苏宁电器偿债能力分析.doc

1、苏宁电器股份有限公司偿债能力分析内容提要偿债能力是指企业偿还到期债务的能力。评价一个企业财务状况时必须使用偿债能力指标。因为能否及时偿还到期债务,对一个企业来说是至关重要的。目前,经常以短期偿债能力和长期偿债能力去判断公司的偿债能力的好坏。分析短期偿债能力时通常使用流动比率、速动比率和现金比率等;分析长期偿债能力时通常使用资产负债率、股东权益比率和负债权益比率等。本文从苏宁电器偿债能力低下, 偿债意识淡薄的实际出发,通过分析该集团的偿债能力,揭示该集团偿债能力如何,论述企业偿债能力乃是与企业盈利能力同样重要的财务能力。并着重从财务管理的角度分析决定企业偿债能力强弱的因素及评价标准。最后从宏观、

2、微观两方面探寻提高企业偿债能力的对策。关键词:偿债能力 苏宁电器 财务分析AbstractSolvency is usually refers to the enterprise the ability to repay maturing debt. There is close connection quality and financial solvency. Because the timely repayment of debts, is an important symbol to reflect the quality of enterprise.Financial status.

3、 At present often with short-term dent paying ability and long-term debt paying ability include current radio, quick radio, cash ration and so on, indicator of long-term solvency include the assent liability ration, equity ratio and debt to equity ratio.starting from the Suning appliance that the de

4、bt-paying ability 0f enterprises is low and their consciousness of paying off debts is dim, through the analysis of the companys solvency to reveal the group,this paper holds the view that an enterprises ability to pay off debts means its financial ability,which is just as important as its profit-ma

5、king ability.from the viewpoint of financial management,this paper gives priority to analysis of the various factors to affect an enterprises ability to pay off debts and sets the standards for evaluation. In the end, some counter-measures are suggested to improve an enteprises ability of pay off de

6、bts,according to the policy of micro-flexibility with macro-control.Keywords:Ability to pay off Suning appliance Counter-measure目录一、偿债能力分析简述 1(一)偿债能力分析的概念 1(二)偿债能力分析的指标 1二、苏宁电器集团介绍 2(一)集团介绍 2(二)苏宁电器资产状况 3三、苏宁电器偿债能力分析 4(一)短期偿债能力指标分析 4(二)长期偿债能力指标分析 5(三)苏宁电器偿债能力分析总结 6四、苏宁电器偿债能力存在的问题及对策 7(一)苏宁电器偿债能力存在的问

7、题 7(二)提高偿债能力的对策建议 7参考文献 8后记 .101苏宁电器偿债能力分析随着资本市场的高速发展,偿债能力分析不仅能帮助我们更好的去理解不同行业的财务状况,业绩,成长情况,也会对企业的健康成长和发展起到了关键的作用。首先,其他人了解企业的整体财务状况时需要借助偿债能力指标。通过对企业偿债能力的客观分析,可以准确评价企业财务经济状况及其变动原因,指引企业所有者,经营者,债权人及其他利益相关者对企业经营状况的了解。其次,股东及债权人对企业进行判断以及进行决策都有帮助。再次,预测企业未来融资方向时使用到偿债能力指标。企业为了进行生产,维持正常活动,难免向其它方借款。因此偿债能力指标的分析扮

8、演者重要的角色。股东和债权人等第三方进行投资,贷款的时候参考该指标进行决策。最后,有助于掌握企业的融资,投资等财务活动。一、偿债能力分析简述(一)偿债能力分析的概念偿债能力经常是指企业偿还各种到期自身所欠债务的能力。经常把短期偿债能力分析和长期偿债能力分析包括在偿债能力分析里边。对一个企业的生存和健康发展的过程当中偿债能力的强弱起到关键作用。因为它反映企业偿还日常到期债务的实际实力,企业能否及时偿还到期的流动负债,是反映企业财务状况好坏的重要标志。 (二)偿债能力分析的指标偿债能力分析时常用短期偿债能力和长期偿债能力两个指标。1.短期偿债能力的财务指标短期偿债能力是指用在一年内或超过一年的一个

9、营业周期内变现的资产作为偿还债务的能力。所以财务人员务必重视偿还短期债务的能力。因为企业能否及时还清所欠债务,是评估财务状况的一个关键因素。下面我采用三个指标来分析该企业的短期偿债能力。(1)流动比率流动比率是用来衡量企业短期债务到期前,可以变成现金偿还债务的能力。一般来说,流动比率的大小代表偿债能力的高低。仅从该比率分析,高流动比率的企业偿还债务的能力必然很强,高流动比率不仅表明企业用于偿还债务的能快速变现的资产数额比较大,拥有的流动资金较多从而避免了债权人可能遭受的风险。参考长期经验,一般认为 2:1 的比例比较适宜。它反映了一个更稳定的财务状况,除了满足日常需要的流动资金以外又具有偿还短

10、期债务的能力。若该比率过低将会导致企业偿还不了到期债务,影响企业信誉,对未来的发展造成不良影响。若该比率过高将导致企业闲置资金较多,影响企业获得利润。(2)速动比率计算速动比率时,必须弄清楚速动资产包括几个方面是至关重要的。通常包括交易性金融资产、应收账款、其他应收款、货币资金等流动资产。计算该指标时,必须要减掉存货、待摊费用和预付账款。例如,存货里包括的产品,当我们的产品售出时有的是赊销给的,有的立即能收回产品账款。而那些赊销的产品账款不能立即收回,甚至还有一定的风险,因一些企业业绩经营的不佳,到期很难偿还产品账款等等,所以它的一部分变现能力很慢。由于预付账款是预先付款,他们可以适当减少企业

11、未来的现金支付,2但不能转换成现金,而待摊费用是企业因坏账而设立的。因此,不应计入速动资产。可以说速动比率对流动比率有辅助作用。有时企业流动比率高,也并不表明公司的业绩很好。因为有时当流动资产中容易变现的资产很少时企业的短期偿债能力仍然较差。参照过去的经验,通常被认为较为合理的速冻比率是 1:1。这说明企业的每一分短期负债,都有一分流动资产作为偿还。速动比率不宜过分高或低。如果这个比率过低,说明速冻资产较少反而流动负债较多,导致企业短期偿债能力变弱。然而,这个比例太高,那么更多的资产减去流动负债,就有可能失去一些有利可图的投资机会。因此该比率一定要保持适当点。(3)现金比率货币资金和持有的有价

12、证券被归类到现金类资产范围内的。它是速动资产扣除应收账款后的余额。因为应收账款存在着发生坏账损失的可能性所以要把应收账款从速动资产中扣除。若该比率过高则表示企业借到的款项没有发挥它应有的作用。因为即使直接现金比率反映企业的支付能力,但总的来说,大多数企业不需要这么多的现金类资产。所以每一个企业要想正常顺利的发展,必须把现金比率保持在适当的范围之内。2.长期偿债能力的财务比率长期偿债能力是指企业偿还长期负债的能力。企业长期负债通常包括长期借款,长期债券。在一个企业正常生产经营的情况下,通常依靠实现企业利润来偿还自己所欠的长期债务,不可能依靠变卖资产来偿还自己欠下的债务。如果一个企业的长期偿债能力

13、强,则表示该企业的获利能力强。相反,如果一个企业的长期偿债能力弱,则表示该企业的获利能力低。下面我采用三个指标来分析该企业的长期偿债能力。(1)资产负债率它表明企业资产总额中,债权人提供资金所占的比重,以及企业资产对债权人权益的保障程度。该比率越小,表明企业的长期偿债能力越强。负债比率也表示企业对借款的利用程度。若该比率较大,从股东的角度来说,利用较少的资本付出,得到较多的资产回报。但如这一比率过大,则企业面临巨大的债务,对债权人来说没有利益而言的。企业资产负债率过高,债权人的权益就会有多一份风险,若该比率超过 1,企业将无法继续生产经营,债权人将空手而归。(2)股东权益比率和权益总资产率所有

14、者权益和资产总额可以按期末数计算,也可以按本期平均数计算。股东权益比率与负债比率之和应等于。前者比率越大,则后者比率越小,则表明企业的财务风险较小,反之,财务风险越大。股东权益比率的倒数,称为权益总资产率,又称权益乘数,该项比率越大,说在资产总额中股东投入的资本所占的比重就越小,说明充分利用了负债经营。(3)负债与股东权益比率它反映企业投资者权益对债权人权益的保障程度。该比率越低说明企业的长期时间内偿还债务的能力越好,借款人的财务风险就越小,反之长期时间内偿还债务的能力越差,借款人的财务风险就越大,债权入就不愿意向企业提供更多的资金。二、苏宁电器集团介绍(一)集团介绍苏宁电器成立于 1990

15、年在江苏南京开张的一家面积不足 200 平方米的空调专营店,到2004 年在深圳股票交易所成功上市之前可以视为它发展的第一阶段。到 1994 年以 5.63亿元的销售业绩成为全国空调销售“冠军“;苏宁电器于 1996 年在南京亚商圈建立了全国最大的空调专业卖场,使“空调“成为苏宁发展第一阶段的关键词;苏宁电器 2004 年在深圳股票交易所的成功上市为它向以“3C“为核心的综合企业的转型提供了资金支持,大型直营 3C 连锁店的总数在这一年突破了 100 家。从此直到 2010 年可以看作苏宁电器发展的第二阶段,这一阶段的关键词是“3C“。 “苏宁易购网”于二月正式启动是苏宁电器的发展进入第三阶段

16、的标志。苏宁电器现在经营范围包括:家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务,计算机软件开发、销售、系统集成,互联网信息服务,百货、自行车、电动助力车、摩托车。(二)苏宁电器资产状况表 10913 年苏宁电器资产状况表单位:万元资产 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年流动资产货币资金 2196098 1935184 2274008 3006737 2480628发放贷款及垫款 14224交易性金融资产 738 286208应收票据 687 251 727 299 58应收账款 34702 110461 184178 127050 67108预

17、付款项 94792 274141 233451 310487 412116应收利息 3238 3139 7482 8773 6671其他应收款 11098 97574 38238 42573 122195存货 632700 947445 1342674 1722248 1825836其他流动资产 45574 79366 130906 124546 135204流动资产合计 3019627 3447561 4211664 5342713 5350248非流动资产可供出售金融资产 176 98 26795长期应收款 8845 13077 47656 49968 48230长期股权投资 59738

18、79290 55479 57428 210735投资性房地产 33996 38713 68442 127024 101473固定资产 289597 391432 734747 857928 1074960在建工程 40853 206175 125150 247808 393989工程物资 200 777 1050无形资产 76487 130934 436826 603974 672329开发支出 5851 2213 9390 4230 8842商誉 62 22662 18509 41976长期待摊费用 23794 52953 84169 83935 107238递延所得税资产 25196 28

19、332 51215 75622 113094其他非流动资产 130870 146136 74210非流动资产合计 564357 943181 1766982 2273437 2874921资产合计 3583984 4390742 5978646 7616150 8225169从表 1 的数据分析可以看出:1.在企业的资产结构中,流动资产资产所占比重大,企业的短期偿债能力相对大些。从以上分析能看出,存货资产占较大比重,而存活资产的变现速度通常有低于其他类流动资产,则偿债能力是打折扣的。42.应收账款总额占总资产的比重也越来越大,所以增强应收账款包括其他应收账款的回款力度直接影响着短期偿债能力的水

20、平。3.企业的预付款项总额占总流动资产的比重也越来越大,预付款项是企业为了购买产品或劳务而预付的款项,这表明减少了未来的支出,对短期偿债能力的提高没有帮助。4.应收账款周转率,这一指标与存货周转率类似,是说明应收账款流动性的指标,反映了企业对应收账款的管理效率,并且同样影响着企业的短期偿债能力。5.货币资金在流动资产中比重最大,货币资金是变现能力最强,立即能用来偿还债务的资金,所以短期偿债能力还不错。6.企业的流动负债有些必须以现金偿付,如短期借款,应交款项等。有些则用商品或劳务来偿还,如预收货款等。需要以现金偿付的流动负债对资产的流动性要求更高,企业只有拥有足够的现金才能保证其偿债能力。7.

21、固定资产占非流动资产的比重为最大。企业所举借的长期债务,主要用于固定资产等方面,进行长期投资,投资的效果就决定了企业是否有能力偿还长期债务。特别是当某项具体投资的资金全部依靠非流动负债来筹措时,情况更是如此。流动资产总额逐年增加但占总资产的比重越来越小。这表明企业的流动资产的变现能力比较弱,从而短期偿债能力水平不太乐观。非流动资产总额也逐年增加,且占总资产的比重越来越大。这表明企业的长期偿债能力有利进一步改善。三、苏宁电器偿债能力分析(一)短期偿债能力指标分析1.流动比率表 2 0913 年苏宁电器流动比率计算表 单位:元指标名称 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 201

22、3 年流动资产 30196264000 34475586000 43425335000 53427129000 53502463000流动负债 20718839000 24534348000 35638262000 41245256000 43414384000流动比率 1.46 1.41 1.22 1.30 1.23数据来源:2009-2013 苏宁电器财务报表从表 2 的分析结果看出苏宁电器的流动比率从 2009 年到 2011 年一直在下降。该情况反映了苏宁电器拥有的营运资金较少,在抵偿债务方面条件有所欠缺,也表明企业可以变现的资产数额较小,债权人遭受损失的风险大。2012 年到 201

23、3 年下降的不太明显,这说明从 2009 年至 2011 年苏宁电器的偿债能力在逐步的变弱。2012 年的流动比率与 2011 年的比上涨了,虽然从 2009 年到 2013 年的期间既有下降的还有上涨的但大体上看上去还是比前期的数据小。可以总结为该集团的偿债能力在变弱。2.速动比率表 3 0913 年苏宁电器速动比率计算表 单位:元指标名称 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年流动资产 30196264000 34475586000 43425335000 53427129000 53502463000存货 6326995000 9474449000 1342

24、6741000 17222484000 182583550005流动负债 20718839000 24534348000 35638262000 41245256000 43414384000速动比率 115 102 0.84 0.88 0.81数据来源:2009-2013 苏宁电器财务报表从表 3 的分析结果看出苏宁电器的速动比率从 2009 年到 2011 年该集团的速动比率在下降,2009 年的数据跟 2011 年的数据比起来下降的很明显。说明该集团的偿债能力明显的在变弱,易于变现的资产在减少。2012 年的速动比率跟 2011 年比起来增长了,但增长速度不太高,大体上说明该集团在这五年

25、的经营中它们的偿债能力是在变弱。3现金比率表 4 0913 年苏宁电器现金比率计算表 单位:元指标名称 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年货币资金 21960978000 19351838000 22740084000 30067365000 24806284000交易性金融资产 7378000 0 0 0 2862077000流动负债 20718839000 24534348000 35638262000 41245256000 43414384000现金比率 1.06 0.79 0.62 0.73 0.64数据来源:2009-2013 苏宁电器财务报表从表

26、 4 的分析结果看出苏宁电器的现金比率从 2009 年到 2011 年该集团的现金比率在下降,尤其是从 2009 年到 2010 年下降的速度较很快,表示企业借的款项发挥了应有的作用。从 2011 年到 2012 年的现金比率稍有提高,到 2013 年的时候又下降了,但幅度很小。能说明该集团的流动负债在被合理的运用,虽然大体上下降了,但是现金比率都大于 50%,说明该集团这五年里没有准确合理的在运用流动负债。2012 年的现金比率比起 2011 年的则有所增长,而与 2009 年到 2010 年的数据比起来就有所下降了,说明短期偿债能力在变弱。(二)长期偿债能力指标分析1.资产负债率 表 5

27、0913 年苏宁电器资产负债率计算表 单位:元指标名称 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年负债总额 20914849000 25061991000 36755935000 47049966000 53548764000资产总额 35839832000 43907382000 59786473000 76161501000 82251671000资产负债率 0.58 0.57 0.61 0.62 0.65数据来源:2009-2013 苏宁电器财务报表从表 5 的分析结果看出苏宁电器的资产负债率总体趋势是上升的。从 2009 年到2010 年下降的非常小,长期偿债

28、能力强弱基本上也没有变化。而从 2010 年到 2011 年资产负债率在增加,虽然增加了,但跟 2009 年的数据比增加的幅度不明显。虽然该企业的资产负债率在变大,但都大于 50%,表明企业的债务负担有点重,企业的资金实力不够。2013 年的数据跟 2009 年到 2011 年比起来上升了,说明这期间企业的经营模式有变化,但 2013 年的数据与 2009 年的数据比起上升了,表明企业偿债能力在下降,6财务风险在增强。2.股东权益比率表 6 0913 年苏宁电器股东权益比率计算表 单位:元指标名称 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年所有者权益 14924983

29、000 18845391000 23030538000 29111535000 28702907000资产总额 35839832000 43907382000 59786473000 76161501000 82251671000股东权益比率 0.42 0.43 0.39 0.38 0.35数据来源:2009-2013 苏宁电器财务报表从表 6 的分析结果看出苏宁电器的股东权益比率总体上是下降的,2010 年的股东权益比率跟 2009 年的股东权益比率比稍有增加,这期间该集团的股东权益比率上升了,说明负债比率在变小,企业的财务风险在变小,企业的产期以内偿还债务的能力有所起色。从 2010 年到

30、 2013 年又逐渐下降了,说明该集团的长期偿债能力又逐渐变弱了,随之财务风险也增加。但这五年当中该指标都达不到 50%,不仅说明它们的负债比率有点大,财务风险也有点大。2013 年的数据与前几年的数据比起来下降了,说明这段期间的经营模式没有太大的变化,长期偿债能力的总体趋势是弱的。3.负债及股东权益比率表 7 0913 年苏宁电器负债及股东权益比率计算表 单位:元指标名称 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年负债总额 20914849000 25061991000 36755935000 47049966000 53548764000所有者权益 1492498

31、3000 18845391000 23030538000 29111535000 28702907000负债及股东权益比率 1.40 1.33 1.60 1.62 187数据来源:2009-2013 苏宁电器财务报表从表 7 的分析结果可以看出苏宁电器负债及股东权益比率总体趋势是上升的。从2009 年到 2010 年该比率下降了,但下降程度不高,几乎该集团的长期偿债能力从微弱开始有点变强的趋势。从 2010 年到 2012 年上升了,说明这一年里长期偿债能力从变强的趋势演变成变弱,而 2013 年却有慢慢下降的趋势。把 2011 年的数据跟 2009 年的比起来超过了最初的数据,而 2013

32、年的数据比率与前四年的数据比率比起来上升了,说明该公司经营的不太理想,这说明五年里该企业负债与股东权益比率都较高。该结果表明企业的长期以内偿还债务的能力较弱,债权人面临的风险相对大。(三)苏宁电器偿债能力分析总结总体来看苏宁电器公司的偿债能力呈稳定状态且有一定的下降趋势。从短期偿债能力指标分析可以看出,2009 年到 2013 该集团的偿债能力在逐渐变弱,流动资产总额相对下降,而流动负债相对增加,速动比率和现金比率也有所下降。从长期偿债能力指标可以看出,该集团的偿债能力也在变弱,从 2009 年到 2013 年苏宁电器集团资产负债率、股东权益比率在变大,企业的债务负担重,财务风险变大。7四、苏

33、宁电器偿债能力存在的问题及对策(一)苏宁电器偿债能力存在的问题1.企业的资本结构,特别是流动占资产总额的比例过重从短期偿债能力分析结果可以看出,流动资产所占比重大,则企业的短期偿债能力相对大些,因为流动负债一般要通过流动资产变现来偿还。如果流动资产所占比重较高,但其内部结构不合理,其实际偿债能力也受到影响。2.流动负债占负债总额的比例过重从短期偿债能力分析结果看出,流动负债占负债总额比重大,企业的流动负债必须以现金偿付,如短期借款,应交款项等,则有些用商品或劳务来偿还,如预收货款等。需要用现金偿付的流动负债对资产的流动性要求更高,企业只有拥有足够的现金才能保证其偿债能力。3.企业的经营现金流量

34、水平从企业的经营现金流量水平的分析可以看出,企业的现金流量净额逐渐下降。企业的短期债务通常是用现金进行偿付的,因此现金流量是决定企业短期偿债能力的重要因素。企业如果没有充足的现金流量,即使是盈利企业也可能因无法偿还到期债务而导致信用危机甚至被破产倒闭。4.企业的盈利能力低下从财务报表可以看出企业的盈利能力没有太大的增强,所以偿债能力也没有明显的提高。盈利能力越强,长期偿债能力越强。反之长期偿债能力越弱。如果企业长期亏损则必须通过变卖资产才能清偿债务,否则企业的正常生产经营活动就不能进行,最终要影响投资人和债权人的利益。5.存在或有负债这样的债务,根据企业会计准则没有被作为负债登记,也没有反映在

35、财务报表。因为只有贴过现的汇票会列在财务报表上。该企业售出的产品可能存在质量问题需要退款或者诉讼案件可能败诉也需赔偿。而这些或有负债未来如果变成事实就会增加企业的偿债负担。6.存在担保责任引起的负债该企业用自己的一些资产为其他人借款提供了担保,如果被担保方不按期偿还债务的话,用于担保的资产就会被债权人所拥有。要拿回担保用的资产,就自己替被担保方还款,从增加了该企业的偿债负担。7.经济发展形势不是特别健全宏观经济形势是影响企业短期偿债能力的重要外部因素。当一国经济持续稳定增长是社会的有效需求也会随之稳定增长,产品畅销。当前国民经济处于不是非常稳定增长的阶段,国民购买力不足,就会使企业产品积压,企

36、业资金周转不灵,企业的偿债能力会受到影响。(二)提高偿债能力的对策建议在目前的金融模式下,苏宁如何华丽的转身,逐渐从资金缺口的阴影走出来,这是个按部就班问题。由于苏宁这样的情形必须有其客观原因,但是,目前苏宁如果不加以控制这种局面,将会影响未来的发展。未了企业健康长期发展,苏宁电器应该平衡自己的各项指标,不易过度举债。影响偿债能力因素很多,减少费用的开支,或者邀请新的管理团队来实现更高的收入,产品优化,降低成本,自动化这些都能实现净利润的上升,偿债能力的改善。鉴于此,建议如下:1.合理降低流动资产的比重,提高非流动资产的比重8流动资产及流动负债占资产总额及负债总额的比率非常大,应该适当降低流动

37、资产及流动负债的水平,从而也增加非流动资产及非流动负债占总量的比例。增加长期借款的数额,提高利用长期借款的力度,苏宁电器处于快速发展阶段,需要大量的资金实现对固定资产以及营运资本的投入。2.设立偿债基金,降低偿债风险企业面向市场,实行自主理财,这给企业带来了活力和生机,同时,也给企业带来了压力和风险。为回避风险而不去负债这显然是不明智的,而要负债就会有风险,甚至会危及企业生存。设立偿债基金,降低企业对债务清偿的压力,是减少风险的一个既妥当又有效的方法。3.加强现金流量水平,促进应收账款汇款力度应该加强经营现金净流量水平,只有这样才能提高企业的短期债务能力,比如,加强营收账款回款力度,随着苏宁电

38、器的规模高速发展,相应的带来了应收账款的大幅增加。加强应收回款力度,控制应收账款总量。4.提高经济效益,增强盈利能力企业的盈利能力的提升对企业偿债能力的提高有所帮助。一个盈利能力不强的企业不可能有很强的偿债能力。苏宁电器盈利能力低下导致经济效益普遍低下,产品积压严重,资金周转缓慢,亏损面大乃是偿债能力低下的最主要原因。所以要抓好企业内部管理,提高资金的使用效率,提高财务人员的理财能力,最终达到增强企业整体实力的目的,才是增强企业偿债能力的根本手段。5.建立约束机制,强化监督管理从一些企业由兴变衰的轨迹中不难发现,一些企业领导者的决策失误或假公济私是一个重要因素,甚至是一个决定性的因素。因此,企

39、业要兴旺,必须有一个规范权力、行为的约束机制,包括会计、审计监督、离任审计等,加强成本管理,资金管理和资本的保值、增值的监督,建立和完善民主管理和民主监督机制,强化监督管理。6.增强偿债意识,加强财务风险观念在商品经济条件下,负债经营既是一种难以避免的经营方式,也是企业经营管理者利用财务杠杆原理达到提高资本金利润率的有效手段。但负债经营要以足够的偿债能力为基础,不能“只顾当前举债利,不思日后偿债难,充分估计负债经营的财务风险,深刻认识企业欠债不还的恶果被迫破产倒闭,也不能替其他单位或个人提供担保,一旦被担保方到期偿还不了债务的话自己就成了替罪羊,企业应该增强偿债意识,加强财务风险观念。7.采取

40、合理措施,促进资金周转力度当我们国家经济增长不是特别稳定的情况下,社会的有效需求也会随之减少,因此建议该企业采取适当的措施,比如进行打折处理,积分兑换产品等等,促进买卖交易。这样就会降低企业产品积压情况,增强企业资金周转力度,企业的偿债能力也会慢慢改善起来。展望 2015 年,为了适应市场环境变化及竞争的需要苏宁电器应该继续经行经营转型,进行供应链整合,提高渠道综合利用效率,进一步提升品牌集中度。苏宁电器集成了中央研究院,国内研发中心,国外研究院为中心的三大研究机构用于产品的先进技术,创新技术的研究,提升科技创新能力。未来的家电行业竞争将会更加激烈,但是苏宁一手抓转型整合一手抓技术创新稳步前进

41、我们相信强者将会更强。参考文献1.崔立斌.关于提高企业财务管理效率的对策分析.财经界(学术版),2011,11,182.92.苏宁电器 20092013 年年度报告摘要,和讯网3.樊幻灵,我国房地产企业资金链管理的完善J.现代商业,2011,(9):21-224.吴志军.我国房地产市场发展中的问题分析和对策探讨J.经济论丛 2011,(9):2355.卓敏.新政下的房地产企业资金链问题研究J.财会通讯,2011,(1):82-836.黄研研:短期偿债能力指标局限性分析M, 2009 年第三期。7.张善英、郭威.家电连锁行业集中度与企业盈利能力分析-以苏宁电器为例.经济师,2009,10,16.

42、8.李玉玲、李先柏.基于苏宁电器杜邦分析的发展策略研究.企业家天地,2009,3,40-41.9.张伟.苏宁电器获利能力探析.现代经济,2009,5,69-70.10.房静.上市公司财务报表分析存在的问题及对策M.财经界(学术版),2010, 5,178.11.吴兴杰.苏宁电器的财务转型.企业管理,2010,2,37-38.12.祈新娥.关于苏宁电器的财务报表分析.复旦大学管理学院.人学管理学院 2011年硕士学位论文.13.何希婧.透析苏宁电器:以财务报为分析工具.厦门大学 2010 硕士学位论文.14.苏宁电器 2009-2013 年年报15.李繁荣.论新时期我国企业财务管理的发展.财会研究,2011,12,163-165.10

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