1、成都地铁 2 号*客运站项目经理部2009 年质量月活动总结报告为切实落实公司于 2009 年 8 月 30 日下发的关于转发集团公司“关于开展2009 年全国质量月活动的通知”的通知的文件精神，项目部结合本工程实际情况、积极开展了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全管理水平”为主题的“质量月”活动。在 9 月份，我项目部开展了一系列的质量活动。现将本项目部 2009年 9 月“质量月”活动情况总结如下：1、召开动员会，精心布置为了更好开展“质量月”活动，2009 年 8 月 31 日下午在项目部会议室召开了 2009 年“质量月”动员会，项目经理杨连刚对开展“质量月”活动的目的和要求进
2、行了讲述，并对质量月活动做了具体布置。杨经理要求各级管理人员要切实落实好自己质量管理责任，确保把*客运站土建工程建成优质工程。2、采用多种宣传手段，提高全体施工人员的质量意识将本年质量月活动的主题做成条幅悬挂于施工现场；将“质量是企业的信誉和生命” 、 “创造高质量，奉献高质量，享受高质量” 、 “坚持质量第一，保障质量安全，促进科学发展” 、 “重视质量安全，促进社会和谐” 、 “质量在我手中，用户在我心中”等宣传口号采用宣传栏和黑板报进行了宣传；将质量月活动的主题及活动内容做成文件传达到项目部各部室和工区及各施工班组；采用视频等手段将项目部各项规章制度和各种质量常识进行了宣传。通过各种宣传
3、活动，将质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本的理念根植于广大施工人员的心中，大幅度提高了全体施工人员的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围，收到了良好的宣传效果。3、加大培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习技术技能的高潮，提高了技术和管理人员业务水平和质量管理水平。由工程部结合施工现场各分部分项工程施工情况，对工区技术、管理人员和各工班施工人员就钢筋、混凝土、模板和彭砼施工技术进行了培训。通过培训，使施工人员提高了施工技能，为做好工程质量打好了基础。4、做好施工过程检查和总结工作由工程部牵头，工区技术人员和各工班负责共同对本工程现在正在施工的喷锚、土钉、钢筋、模板和
4、砼各工序进行了三次质量大检查，在每次检查完之后召开了质量问题分析总结会。在质量问题分析总结会上，施工人员和技术人员对施工现场的质量缺陷和质量通病进行了分析，对改进施工质量提出很多有价值的建议，并提出了施工中存在的困难。项目部结合施工质量状况和会上的建议，对喷砼、土钉施工、钢筋安装、砼施工等工序的施工工艺进行了完善。对质量管理中的薄弱环节进行了加强。5、开展争创技术能手活动为调动各工序重要岗位施工人员的积极性，使施工人员充分认识技术技能的重要性，由安质部组织开展三次争创技术能手活动，共评选出 4 名技术能手，1 名砼振捣技术能手，1 名喷砼技术能手和2 名电焊技术能手。6、开展施工质量控制知识问
5、答活动为调动技术人员的掌握质量控制和管理知识的积极性，2009 年9 月 26 日在项目会议室召开了施工质量控制知识问答活动会。通过质量控制知识抢答，使技术人员更好的掌握了施工质量控制的方法和标准。7、召开总结会2009 年 9 月 26 日在项目会议室召开了“质量月”总结会，项目经理对本次质量月活动进行了总结，肯定了本次活动效果。对在质量月中表现突出的人员进行了奖励。通过本次质理月活动大大提高了全体人员的质量意识，提高了施工人员的技能水平，达到了预期的目标，并取得了良好的效果，为*客运站土建工程争创成都市优质工程打下了良好的基础。中铁*局集团公司成都地铁 2 号线*客运站项目经理部2009 年 9 月 28 日
