1、1教研室工作职责教研室是按学科建立的系部下属教学基层单位，在系部的领导下，组织完成系部下达的教学、教研和科研任务，并参与系部有关的决策过程。其职责如下：1、制订有关教研活动计划1、根据教学计划和学院、系部的年度工作计划，结合本教研室实际情况，制定每学期教研室工作计划和做出学期及年度工作总结；2、参与制定、讨论、修改和执行本专业的教学计划；3、建立、健全教研室工作制度。2、组织教学1、拟定教学大纲、编制教学日历及生产实习、毕业实习大纲及任务书等教学文件；2、督促教师认真备课、不断提高教学质量；3、组织开展新任课教师的试讲；4、组织教师对学生进行辅导、答疑、批改作业等工作并提出具体要求；5、组织好
2、考试工作（命题、阅卷、评分）；6、定期召开本教研室教师任课班级的学生座谈会，听取学生对改进教学的意见，并及时将意见转告该任课教师。3、选定、编选教材、收集教学资料1、配合系部按教研室承担的课程和教务处的要求及时选定教材；2、组织编写讲义、习题选、课程设计、毕业设计的任务书和生产、认识实习的大纲等教学文件，并妥善保存；23、组织本室外出讲课、参加学习班、短期培训班，并组织参观学习的教师及时向该室全体教师传达所学内容；4、收集、制作直观教具及电化教学资料；4、开展教学研究、科学研究、提高教学质量1、定期组织示范教学和观摩教学，提倡教师互相听课、加强教师经验的交流；2、有计划地开展教法研究；3、讨论
3、如何帮助和指导学生树立正确的学习态度，改进学习方法、提高学习效率等问题；4、关心学生成长，教书育人、注意对优秀学生的培养及后进学生的教育；5、组织教师开展科研活动，积极申报科研课题，并为教研活动的顺利进行承担相关的工作；6、根据高职院校的特点，积极开展实训基地建设和实训活动的组织。5、领导所属实验室的建设和管理工作1、建设和管理实验室、制订实验室和资料室计划；2、拟定实验大纲与实验指导书；3、配合系部提出实验仪器、设备及资料的购置计划。建立、健全实验室各种规章制度。6、加强教学工作的检查和监督1、教研室负责人应经常检查教师完成教学任务的情况，注意解决教学中存在的问题；2、新学期开始，按要求将教研室活动计划报系部；3、及时进行学期末工作总结。结合教学情况和学生的考核成绩进行学期总结，并及时向系部汇报。
