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养生馆筹建计划书.doc

1、圣康轩连锁(肩颈)理疗养生会所筹建计划书按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一一项目企业摘要*投资安排资金需求数额 (万元)相应权益*拟建企业基本情况公司名称联系人电话传真E-mail地址项目名称企业的主营产业项 目概况:场 地: 200 以上营业场所一处人员:主技师一名,助理技师三名,学员若干。项目:1、肩颈康复辅助治疗2、经络保养养生3、人工理疗4、汗蒸5、保健产品及

2、器械销售6、加盟连锁培训7、传统中医养生等项目。二、业务描述一、我们的纲领:慈悲、包容、无分辨,先舍后得,做事先做人,帮助别人成就自己。誓渡一切众生,脱离现世烦恼,弘扬社国传统文化,振兴中华民族精神,为中华民族的伟大复兴而奋斗,做伟大的大健康事业。二、我们的理念:给你一个创业的平台,你的成长是我们最大的心愿,你的成功就是我们的成功!以产品为根本,以人才为核心,以市场为导向,永续经营,以诚待人。三、主要发展战略目标和阶段性目标主要是以弘扬中华民族传统养生文化为主要战略目标。第一阶段争取在两年内在东莞 32 个镇区开设加盟店。第二阶段五年内在广东省每个市开设分店。第三阶段十年内全国各省市开设分店。

3、三、项目技术独特性1、养生馆内知名中医专家轮流坐诊,进行肩颈康复性治疗辅助。2、以专业的原始点理疗手法针对颈椎病患者的康复、保健。3、会所内所经营产品均为美国(FDA)认证和中国天士力集团(股票代码:600535)所生产的现代中医药保健品,产品效果以及安全性均为目前国内顶尖。三、市场前景生活条件的改善,使人有了更多的冀望,长寿、高寿、甚至长生不老,这些古老的话题,又一次摆在了人们的面前,与以往的朝代不同的是,在以前,这些愿望显得有些奢侈,是得道高僧、世外高人、达官贵人们的专利,而在今天,普通老百姓们也有资格拥有这些愿望。而随着人们工作、生活节奏的不断加快,生活水平的稳步提高,人们也越来越关注健

4、康、关注养生。养生是人们的共识,养生事业势在必行、大有前途。不管是繁华都市,还是宁静小城,都可以见到一家家风格各异的养生馆。遍地开发的养生馆,似乎在告诉人们:养生时代已经到来。虽然处处可见养生馆,但是很多人还是万分苦恼,说很难找到一个对自己肩颈调理有帮助的地方,难以找到一个真正的养生馆。因为,遍地开发的养生馆,95%都是一些足浴、桑拿店,是一些供年轻人、中壮年人消遣的地方,并不是真正意义上的养生馆。剩余的 5%的养生馆,基本上是一些美容院,并没有一些实质性的东西,这些所谓的养生馆,只关心如何推销产品,根本不知道如何调理肩颈。 随着人类社会生活节凑的不断加快,每天长时间的伏案工作、开车、玩游戏,

5、玩手机的人群不断增加,身体慢慢出现严健康状况,表现明显的肩颈不适。 肩和颈是人体的重要部位,上接头部下连整个躯干,承受头部和身体的连接和气血流动,包括骨骼和神经的连接、传达指令并供应头面部营养,颈椎是我们脊椎当中骨节最小活动最大,最易受损,最没安全感的地方。中国的养生保健事业,市场需求极大,但是,还没有一家真正能完全满足养生保健需求的养生馆。所以我们的会所的出现将会具备极强的市场竞争力。三、运作模式股份制运作,每股 5 万元认购,每个门店投资 50 万,其中产品设施 30 万,装修 15 万,备用金 5 万。每个门店要求至少 8 个股东,股东不参与管理,实行客户会员制。让客户消费越来越便宜,让消费者赢利,整合社会消费资源,最终建立消费联盟。四、管理团队运用儒、释、道的文化经营和管理团队,借力 LK 系统管理培训团队五、投资者退出投 资方式六、风险分析七、其他说明

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