1、供应商评价考核表SYKJ/JL-SCM-11供应商名称： 供应物资：评价周期： 评价时间：交货批次： 合格批次： 合格率： 质量总评分：质量方面评价（50 分）存在的主要问题：交货批次： 按期交货批次： 交货准时率： 交期总评分：交期方面评价（30 分）存在的主要问题：评价项目 评价意见 评分 总评分不合格问题处理速度和态度（4 分）a. 诚意改善，积极主动配合，改善效果良好：4 分； b. 诚意改善，积极主动配合，改善效果不佳：2 分；c. 改善诚意不足，不积极主动配合：1 分；d. 置之不理：0 分；售后服务及时性（4 分）a. 退换售后不良品，按时积极主动配合出分析报告：4 分；b. 退
2、换售后不良品，偶尔不按时出分析报告：2 分；c. 退换售后不良品，经常不按时出分析报告：1 分；d. 置之不理：0 分；报价积极合理性（4 分）a. 价格较合理，报价迅速：4 分；b. 价格较合理，报价缓慢：3 分；c. 价格稍微偏高，报价迅速：2 分；d. 价格稍微偏高，报价缓慢：1 分；e. 价格不合理，报价缓慢：0 分；付款条件（4 分）a. 3 个月承兑付款：4 分；b. 2 个月承兑付款：3 分；c. 1 个月承兑付款：2 分；d. 月结承兑付款：1 分；e. 现款：0 分；服务方面评价（20 分）对公司提出的事情配合态度是否诚恳而迅速；如：送样、协议签署等（4 分）a. 态度诚恳，积极配合：4 分b. 态度诚恳，配合稍差：2 分；c. 态度诚恳，配合差：1 分；d. 态度不诚恳，配合差：0 分；供应商年度总评分供应商年度评价总分： 等级： A 级 90 分以上 B 级 75-90 分 C 级 60-74 分 D 级 60 分以下 措施 实施时间 具体说明正常供货申请重新评审淘汰考核结果处理说明 其它（ ）备注注：1、质量评分计算方法：年度批次合格率*50 分2、交期评分计算方法：年度交货准时率*20 分制表： 审核： 审批：
