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岗位职责说明书——产品经理.doc

1、上海狂龙数字科技股份有限公司(股票代码:833847)第 1 页 共 3 页岗位职责说明书岗位名称 产品经理 岗位编号所在部门 项目产品部 岗位定员 4 人直接上级 产品总监 薪酬区间直接下级 无 岗位性质 核心岗位 基本岗位职责概述 负责规划公司各类软件产品(标准型和项目型)的需求搜集分析、原型设计,对产品;开发和测试阶段性过程进行指导和监控,保证产品满足市场需要,获得良好的收益。职责表述与工作任务需求分析及产品原型设计:1、市场调研/对接客户充分了解、挖掘客户需求,解答客户技术问题;2、分析解剖需求,梳理产品原型并形成开发技术文档;3、功能确认,依据原型与客户确认软件开发功能及方向。开发管

2、理,负责产品研发各流程把控:1、根据项目交期制定合理的开发进度表,配合项目经理保证按期保质完成开发任务;2、根据产品原型协调设计部门完成软件 UI 及交互效果设计,协调项目经理,与客户对接进行二次确认,敲定/调整最终软件展示效果;3、程序开发,跟进开发进去,保证功能点实现效果;4、监督测试部门对产品进行测试,协调开发及时修改软件 BUG;产品上线部署及培训工作:1、配合开发人员完成产品上线部署工作,完成现场实施及客户对接等工作;2、负责产品说明书等相关文档的编写,产品上线后对业务人员、市场人员进行功能及使用培训;3、客户产品使用培训,功能讲解;上线跟踪及产品优化:1、配合项目及销售人员应对客户

3、提出的各类问题或新增/修改需求,协同开发人员给出合理的技术指导意见;2、阶段性调研,建立消费者及市场反馈意见档案,挖掘用户使用反馈,调整优化产品功能;3、汇集整理产品设计到上线的各类文档,归档保存;完成上级交办的其它任务岗位职责产品规划方案的编制权产品建议书的编制权项目建议书的编制权公司相关软件产品的任何信息,包括开发、实施、销售、质量等等的知情权对产品需求分析、设计工作有指导的权力对产品的开发和测试阶段性过程的指导权和监控权可以发起业务需求调研、讨论的权力在权限范围内,有代表企业对外联络的权力本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权工作权限学习、研究权和接受再教育、培训的权利上海狂龙数字科

4、技股份有限公司(股票代码:833847)第 2 页 共 3 页办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权工作协作关系内部协调部门 软件项目经理、产品总监外部协调关系 设计部、互动开发部、项目部、销售部、市场部任职资格基本要求 性别:男 女 年龄: 其他: 教育背景 学历: 本科 大专 其他: 专业: 计算机应用开发及相关专业 外语: 英语四级 工作经验 2 年以上相关工作经验,有一定移动端、触控交互应用开发设计经验,独立完成过一个以上软件产品研发。个人能力 具有一定领导能力、计划能力、判断与决策能力、组织能力、协调能力、沟通能力、分析能力和公文写作能力和较强的语言表达能力培训经历 产品规划与项

5、目管理等培训考核指标考核内容 权重% 考核目标值工作能力 10 具备产品规划设计专业技能,熟练使用各项设计工具,良好的沟通能力能准确传达开发需求,把控开发进度。工作业绩 10 高效完成领导交予的工作任务工作效率 8 按时完成工作任务不推脱、不拖延学习能力 7 主动对工作流程、工作方法进行学习、主动了解新的行业动态及创 新产品,汲取并实践与工作中。工作态度 7 从公司核心利益出发,认可公司发展方向及核心价值观,服从领导 安排工作责任心 10 认真负责、及时对待工作中出现的任何问题,不推脱工作积极性 10 主观能动性强、积极完成工作创新能力 5 具有进取精神和创新精神,不断更新观念适应企业不同发展

6、阶段对 产品部工作的要求团队协作能力 10 良好协同沟通能力,确保产品设计研发的各个环节同不同的部门之 间良性协作,不推脱不抱怨,有奉献精神分析判断能力 5 从公司核心利益出发判断问题并作出合理的工作计划理解应变能力 5 理解项目设计方向,能根据实际需求,及时进行修改客户满意度 5 在指定期限内完成项目设计,设计符合客户需求相关部门满意度 5 积极与其他部门配合协作,信息传递准确完整,沟通及时资料归档及时率 3 对完成的项目资料(文档、设计档等)及时分类整理归档上海狂龙数字科技股份有限公司(股票代码:833847)第 3 页 共 3 页总分: 100%考核说明:考核总得分 100-90 为卓越;90-80 为良好;79-70 为称职;69-60 为待改进;60 分以下为差任职人员签字 签 批

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