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咨询诊断问卷-IT规划.doc

1、XX 集团有限公司IT 整体规划咨询诊断调研问卷IT 规划调研问卷文档信息与控制文档信息与控制顾问机构 调研时间 2006 年 月顾问姓名 顾问部门客户名称 客户姓名客户地址 客户电话 客户邮件 客户传真 版 本 号 V3.0 密 级 机密审核人 审核日期IT 规划调研问卷问卷说明:本问卷的目的是帮助机构快速了解客户在管理现状、管理需求、人力资源信息化需求,以掌握客户关键信息。问卷以四部分组成:一、开场白二、公司战略、组织、流程调研三、信息化应用现状调研其中第三部分可供 Sales 做信息化应用现状调研问卷,第二部分为在商机基本明确下供咨询顾问使用的详细调研问卷。开场白尊敬的客户:您好!我们是

2、 XX 软件公司,我们正在开展 IT 规划调研。在本项目中需要了解贵公司的战略、组织、流程的基本情况,并对过往的 IT 应用状况做些了解。您的见解和意见对于公司未来发展、XX 为贵公司提供更好的服务至关重要。XX 将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。XX 软件(中国)有限公司IT 规划调研问卷1第一部分 公司战略、组织与流程问卷 访谈人: 职位: 一、公司总体情况1、 公司简介公司名称:_公司性质:_公司行业类型:_2、公司架构是否为集团企业(是,否)公司所属子公司(部门)的数目:_:公司信息部门的组织结构及其

3、职能:_公司在职员工的总人数:_,其中职员_人,职工_人。3、公司战略明晰1请简要描述企业当前发展战略。_2. 您认为该如何确定企业中长期发展战略和短期经营目标?_3您认为企业的发展方向是什么?公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的?_IT 规划调研问卷24、组织架构与业务流程1 简要描述公司的发展历程,组织架构是如何演变的?_2 试评价目前公司组织架构的效率。存在的主要问题是什么?_3 公司的业务流程是否明晰?部门职能界定是否清晰?存在的主要问题是什么?_4 与公司今后的发展战略相适应,您对企业组织架构的未来发展有何设想?业务流程应该是怎样的?_第二部分 现有信息系统运作评估问卷1、信息

4、化建设情况1. 请问贵公司网络及计算机设备的建设与使用情况如何?1.1 计算机购置情况:台式 PC 机数量_台,笔记本电脑_台,服务器_台1.2 网络建设情况: 没有建设企业内部网络 拥有一个及一个以上的局域网,但彼此不相互联通 建成 Intranet 建成 Extranet1.3 互联网使用情况IT 规划调研问卷3上网方式:没有上网 拨号上网 宽带(ISDN、ADSL 等) 专线(DDN 等) 其他 1.4 网络及计算机主要用途:文字处理 互联网浏览与邮件收发 远程数据交换 应用管理软件系统 网络营销2. 软件应用情况2.1 数据库: MS-SQL Orcale DB2 Sysbase 其他

5、_2.2 操作系统: Windows Unix 其他_2.3 管理软件(HR): 自行开发 国外软件 国内软件 无2.4 管理软件(供应链): 自行开发 国外软件 国内软件 无2.5 管理软件(财务): 自行开发 国外软件 国内软件 无2.6 是否有使用 XX 的产品: 无(如选“无” ,则此项以下内容不需要填写) 有购买时间(年/月):_购买的产品模块: KIS K/3 财务 K/3 供应链 K/3 制造 K/3HR 快速包 K/3HR EAS 集团财务产品满意度如何: 满意, 一般, 尚可, 不满意服务满意度如何: 满意, 一般, 尚可, 不满意希望有哪些改善:_3.管理软件应用程度及应用效果3.1 管理软件系统的应用状况 全面运用 部分系统使用 勉强使用 没有使用 不清楚IT 规划调研问卷43.2 管理软件应用效果 成效显著 效果正常 效果较差 效果很差 不清楚3.3 对公司信息化需求的满足程度 全面提高了企业的效率与经济效益。 效益和效率提高的并不是特别明显,某些方面还需要提高和改善。 效益与效率没有提升,甚至部分下降。 效益与效益下降。 不清楚3.4 管理软件系统对业务发展的前瞻性 信息系统设计有前瞻性,在较长时间内能满足公司的业务需求。 无前瞻性,但功能上较稳定。 无前瞻性,功能或性能也发挥不够理想。 无前瞻性,功能性能很差。 不清楚

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