1、油田企业战略环境管理会计体系的构建设想油田企业战略环境管理会计体系的构建设想【摘要】本文试图以油田企业这种能源型和环境型企业为立足点，探讨油田企业要走可持续发展之路就必须建立战略环境管理会计体系的问题，并提出了初步的设想。 【关键词】油田企业可持续发展战略环境管理会计油田企业的环境管理会计体系再好，没有目标引导也是组织。这使得我们能从生态学角度去考虑组织，将其看做环境不妥的。诚如装备精良的飞机失去了导航系统就不能正常飞中的有机体，在敌对、不确定和共生的世界里求生存。行一样，环境管理会计体系如果要发挥出应有的作用，就必须与“战略”相关的概念是“战略管理” ，即对影响组织的具备一个良好的“ 导航系
2、统” ，这个“ 导航系统”就应该是企业战略因素进行分析，确定组织的长期战略目标，选择为实现的一个长远的规划目标（即战略） 。企业的发展战略如果是环战略目标所应采取的策略与措施，将其付诸实施，并对战略境导向的，相应的环境管理会计体系才能发挥作用。环境问题实施过程进行控制和评价的动态管理过程。其实质是运用系对于油田企业不应该是短期问题，而应该是长久大计。油田企统论的方法，将管理对象作为一个系统来考虑，寻求外部环境业应持“深度绿色观点”来看待环境问题，即站在可持续发展和组织内部条件的最佳匹配点，以使组织的战略目标得以实的高度来制定企业的环境政策。现。战略管理有三个鲜明的特征，即全面性、长远性和竞争创
3、一、油田企业可持续发展战略的确立新性。1 援对战略的诠释。2 援油田企业的可持续发展战略。所谓战略，亨利 明茨伯格给出了战略的 5 个定义，即社会对环境问题的重视、污染者付费原则的贯彻和外部计划、谋略、范式、定位和视角（或称思维模式） ，并探讨了它成本内部化的趋势，使企业的成本上升，特别是油田企业这种们之间的一些关系。其中，作为计划和谋略，战略是一个统一能源型和环境型企业更是如此。环境问题与企业的其他战略的、综合的和完整的计划，精心设计以确保企业的基本目标得问题在性质上存在很大的不同，相关的错误决策会对企业、员以实现。作为范式，鲁梅尔特教授说“：一个人的战略是另一个工、管理部门和股东产生极为严重的影响。因此，对环境问题人的战术什么是战略取决于你所处的位置。 ”它也取决于的态度是企业“绿色化”过程中关键的一步。你何时处于那个位置：有些战略今天看起来似乎是权宜性的，在 20 世纪 7.陈大恩袁张红光.国外大企业的战略管理及对我国石油 2 援为实现既定目标采取必要的措施。企业的启示.河南石油袁 1998 曰 3 该环节主要解决以下问题：确定政策目标的优先顺序；协 2.罗伯窑格瑞袁简窑贝宾顿著.王立彦袁耿建新译.环境会计调各目标之间的相互作用；将战略目标转化为具体目标；提供与管理.北京院北京大学出版社袁2004 阴窑 88 窑财会月刊渊理论冤援
