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摄影-绩效考核表.doc

1、摄影 月绩效考核表部门:设计部 姓名: 考核人: 日期: 得分:考核项目及标准 考核权重 考核评分等级 主管评分A B C拍摄进度A、提前完成工作任务, 并把图片根据分类上传云盘,分类摆放清晰易找;B、踩时间点完成任务,图片只是传到云盘,分类不清晰,造成设计找图困难; C、超时赶拍才能完成任务;10 分10 分 6 分 3 分 A B C拍摄效果A、拍摄效果好,拍摄角度全面,无漏翻拍,对产品有理解和有创新性,有后期处理好图片;B、拍摄效果一般,需要设计后期处理,漏拍或是翻拍一两个角度,按部就班,对产品没有自己的想法和理解,很少提出新思路; C、完全需要后期处理,总是翻拍,没有计划和目的的拍摄;

2、40 分 40 分 20 分 10 分 A B C工作主动性A、可独立完成工作,自觉根据营销方案完成拍摄,空闲时主动询问是否有工作需要配合;B、需要上级安排任务,按照任务执行,不做超纲工作;C、需要上级多番催促才完成工作,毫无主动性;10 分 10 分 8 分 3 分 A B C工作态度A:工作责任心强,自我要求完美 ,注重细节;B:有一定的工作责任心,不耽误工作进程;C:工作责任心不强,耽误工作进程,总是需要同时替代完成任务;10 分10 分 7 分 2 分 A B C设备维护A:妥善保管摄影器材、摄影道具和样品,收纳整齐,保护产品不破损;B:收好摄影器材,没有特别去整理道具和样品,但是有保

3、持样品不破损 C:摄影器材,道具和样品随处乱放,样品经常发生破损5 分5 分 3 分 0 分 A B C团队精神A:积极响应同事要求拍摄的风格,服从上级安排、无条件帮助同事;B:一般服从安排、能帮助同事;C: 不服从安排、不能为公司、同事解惑;5 分 10 分 5 分 0 分 A B C日常考核A:合理安排时间,不因为私事耽误工作,按正常流程请假休假,提前告知上级。B: 临时告知上级,并失去联络,严重耽误工作10 分 10 分 0 分 最后综合评分: 说明:A 级 100%绩效工资; B 级 80%绩效工资; C 级 60%绩效工资绩效计算公式:所有店铺业绩绩效评分工资=最终绩效工资备注说明:1.综合评分为 90 分以上 属于 A 级获得全额绩效工资2.综合评定为 70-90 分属于 B 级扣除百分之 20 绩效工资3.综合评定为 0-70 属于 C 级扣除百分之 40 绩效工资最终绩效工资:

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