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煤炭企业物资配送问题与对策探讨.doc

1、煤炭企业物资配送问题与对策探讨27 年第 07期沿海企业与科技 NO.07,2007 (总第 86期)COASTAL ENTERPRISES AND SCIENCE T ECHNOLOGY (Cumulatively NO.86) 煤炭企业物资配送问题与对策探讨 I.党 ;37U 摘要企业物资自己送走企业产供销过程的重要环节,随着改革的深入,企业的供应越来越依靠市场。煤炭矿务局作为一个大型煤炭企业,其物资供应的高效化、现代化、高质堂化是发展的目标。文擎着金探讨煤炭工业企业实行物资自己送存在的式要问题,并针对这些问题提出相应的解决方案。提键词物资西己送;煤炭企业;问题;对策作者简介玉吉党,中煤大

2、也公司物资贸易部总仓库经济师,研究方向:物流管理,江苏沛县,221611中图分类号F252 文献标识明A J 注意编号1007-7723(2007)070104一 0003长期以来煤炭在我国一次性能源生产和消费一)物资管理理念和芋段落后掏成中均占 2/3以上,并且在米来相当仅时期内,煤拨企业绝大部分都是固有或固有控股企业,以煤为主能师、供应格局难以改变。特别是近两年身上少不了回有企业的通病:缺乏烹动、积极的市以来随着国民经济的快速发展,对煤炭需求的快场观念。尤其是近两年来,随着煤炭市场黄金期的速增长,更是引发了煤电油运的全因紧张。所以,到来,大型煤炭企业的物资供应管理工作仍停留如何做好煤炭企业

3、物资配送,确保煤炭安全有序在计划提济时期的老观念上,管理手段娃子工操地产出,是当前煤炭企业所必须解决的问翩。作;管理部门是 头化;管理人员是一大批非专业人员。大量的手工作业和落后的传输手段使物流 、煤炭企业实行物资配迭的必密性倍息大大滞后于实际物流;物流信息在物资使用()实行物资配煤题掘商侄济路行股酷和效部门、物资保管部门、物资管理部门之间不对称、鼓的有效途径不透明,容易产生计划失实、供应不及时、价格争开展配送,物资储备可相对集中到配送中心,议等问题 :信息在层层传递过程中经常存在失真生产企业可少储物资,甚至可以不储,减少对生产现象,缺乏及时准确的倍息,难以有效地调节和控企业的资金占用,有利于

4、降低社会储备成本。同时制物流;恼息加工处珊的效率直接影响物流管理可以班择最佳的运输路钱,消除 jf凹运输、意复运效率,企业管黯者、决策屁仅了解结果,无法跟踪输、空载运输等不合理运输现象,减少不必要的中过程;物流信息和其他管理信息不集戚,物流数据转环节,缩短物资周转时间,减少物资损耗,提南的变功不能及时表现为财务数据的变动,以财务运输工具的利用廓,这样不仅能提高物流的经济为中心的管理制度难以建立。工)物资供应管理体制不合理社会效放,还能提高企业的经济效益。目前,多数煤炭企业物资供应体制还是以矿务(二)实行物资配语能有效促进物资流泪杜会局为主体的供应部门,分别对设备、配件、材料的化功能的发展采购和

5、储备管理,各矿再设相应的部门和仓库。局配边是以选择最佳运输路线、缩短流通时间、为一级廊,矿为工级库,有的区队、事间还设三级加快物资周转、提高经济社会效益为目标的种库。采购权限不统一,局、矿均有不同权限的采购新型物流形式。一般生产企业很难做到这点,必须权,形成多头管理、多级采购、层层设库的现象。导有较为发达的社会化的流通产业为依托。因此,国敖了煤炭企业在仓库布局、物资存放、装倒搬边等有企业内部生产资料配送工作的开展有利于促进环节配奋不合珊,采购不规甜、成本商、材料超储物资流通的社会化,这也为企业内部物资流通部积压等现象。物资供应作为一个行业,应该顺应市门将来脱离企业,进人社会奠定基础,创造条件。

6、场发展形势,提供运输、仓储、流通加工及物流成工、煤筑工业企实行物资配滋布在的本控制等服务,并虫功融人社会物流系统之中,为主要问题增强黯个煤炭行业的竞争力作出应有的贡献。104 ?乏?寕?容寗寖寎?净?姃?三)物资消耗定额没有科学依据,物资需求三、解决煤炭工业企业物资配送存在问计划性不强题的策略计划经济时期,物资消耗寇额的测定和下达,(一)运用科学的理念和管理方法往往只是凭领导和职能部门根据各单位大致经验物流体系建设是一个系统工程,需要上至领导来确定,缺乏准确的计算和科学依据,这是造成国下至车间工人的理解和支持,特别是管理决策人企物资需求计划性不强的原因之一。在市场经济员应充分认识到技术进步的重

7、要性,既要搞好供条件下,由于发展和需求等诸多因素的不断变化,应,又要搞好技术的革新改造,同时不断改革物资再沿袭传统惯例核定物资消耗定额,必将再次造供应工作的组织、制度,提高物流过程的经济效成物资需求计划性差,从而不能有效地保证物资益。在物流体系建设和管理过程中,要积极引人的合理配送和生产的物资供应。;物流;理念,按照现代物流的运作模式进行资源(四)煤炭专业物流人才匮乏整合和业务流程再造,提高物资供应效率。在物资据对原国有重点煤矿调查统计,全行业 552供应管理过程中,应不断地应用最新科技成果,积万从业人员中,工程技术人员仅 3%,只有发达国极运用投入产出分析目标管理、统筹优化、预测和家的 1/

8、20。其中矿业类主体专业工程技术人员占决策等现代化管理方法,应用计算机等现代化管工程技术人员的比例不到 50%。此外,煤炭企业年理手段进行信息存贮处理、仓库业务管理库存控轻、高学历、高职称人才流失问题突出。在产煤大制以及作业自动化控制等,建立一整套科学的管省河南,全行业自 1998年没有引进过一名采矿专理体系,使管理工作做到标准化、系统化和最优业的本科生,而工程技术人员流失却多达 22人。中国煤炭教育协会调查统计和预测显示,到化。(二完善物资供应管理体制 2010年,煤炭行业共需各类人才约 12万人,而当随着市场经济的发展,煤炭企业集团要取得市前人才补充数量不足需求的 40%.人才供给严重场竞

9、争优势,物资供应管理体制的革新势在必行。不足,缺口巨大。此外,我国原有不少带;矿;字头要提高经济效益,就要引人物流理论和方法,组建的学校,后来纷纷改成;某某科技大学院校中的煤炭企业物流配送中心,实行集中管理、集中采采矿专业也纷纷下马,造成与煤矿相关专业包括购、直达配送的物流运作模式。在改革措施上,首煤炭物流专业学生的急剧缩减。只有进一步加快先,要整合企业内部资源,进行业务流程再造,合人才的培养,才能从根本上扭转当前安全生产的理安排人力、物力、财力,达到仓储布点科学合理、严峻形势。物流运转费用最低;其次,实行供应链管理,建立五物资配送信息系统匮乏买卖双方的战略合作伙伴关系,集中采购后,随着现代的

10、物流系统包括信息传输和反馈系统。采购量增大,将有力地吸引大的供应商,不仅降低然而,在煤炭企业的供应物流系统中,完全缺乏这采购成本,还能与供应商建立长期的互惠互利协个必要的组成部分和环节。众所周知,现代物流管作关系;集中采购后,煤炭企业还可以将物资供应理是基于信息技术基础上的,而老式的煤炭企业的市场卖给各个供应商,并可通过物资洽谈会、招集团与信息技术几乎绝缘,大量的手工作业使物标、比质比价等形式,公开公平地选择实力雄厚的流信息大大滞后于实际物流,从而难以形成有效供应商。这样,不仅采购价格大幅下降,还可以推的管理体系。现代社会的特点之一就是变化快,产行阳光采购,杜绝不正之风。此外,在供应系统内品升

11、级换代的频率极大地提高了。由于在物流供部管理上实行采购、质检、核价三分离,每个环节应系统里缺乏必要的信息系统,物流信息在物资要求既相互统一,又要相互监督制约。在严格的质使用部门、物资保管部门、物资管理部门上下、横向之间不对称、不透明,容易产生计划失实、供应检管理的规定下,全面加强物资质量监督工作,建不及时、价格争议等问题;信息在层层传递过程中立和健全供应管理体系,是物资供应管理工作的重复加工处理,经常存在失真现象,难以有效地调重中之重。节和控制物流;信息加工处理低效率直接影响物三加强物资消耗定额和物资需求计划管理流管理效率,企业管理者、决策层仅了解结果,无要对历史资料进行科学合理的分析,结合可

12、能法跟踪过程;物流信息和其他管理信息不集成,物发生的变化,详尽地制定每种物资的消耗定额,并流数据的变动不能及时地表现为财务数据的变根据煤炭产量和物资消稳定额确定物资需求计动,以财务为中心的管理体系难以建立。划,并根据实际情况变化及时做好需求计划的调 105 ?哈?整。重点加强对资金占用量大的钢材设备等物资开展信息规范化管理,实现信息收集、传递、处理的需求计划的管理.。只有确保物资需求计划的科的计算机操作,眼踪负责采购、供应及使用管理全学合理,才能按照需求计划科学合理地确定物资过程的各项指标的执行情况,实现信息资源共享,配送方案,从而避免不必要的人力、物力和财力的为经营活动服务。由于供应链条上存

13、在多个节点,浪费,使得物资配送科学高效。甚至在企业内部各节点之间都存在着时间上的延(四)培养和引进物流专业人才滞,因此,如何建设完善的信息系统,让每个节点物资供应管理中所包括的物资采购、装卸搬第一时间接收信息并进行迅速的反馈,便成了煤运、保管保养及质量管理、经济核算等都已发展成炭企业在创新供应物流管理时所要解决的问题。为一门独立的学科,并创造出许多专业性很强的建设完善的信息系统的目的就是要对客户的需求技术和方法。要在管理中采用这些先进的技术和作出快速的反应,缩短客户与供应链之间的反应方法,就要求管理人员具有一定的文化水平和专时间,通过供应链各节点之间良好的合作,降低库业知识。当前,物流专业人才

14、极其匮乏,这是由高存、运输和交易成本,实现供应物流系统的增值。等院校设置物流管理专业太少决定的。在这种情参考文献况下,煤炭企业更应该高度关注物流专业人才的1张桂东.运用物流理论与方法改进煤炭企业物资管理培养和引进工作,以便能更好地建设企业物流系j.河北煤炭,2006,(1). 统,创新供应物流管理。2李挥.对煤炭物资供应管理体制的新探索J.能源技术(五建设完善的信息系统与管理,2005,(6).物资信息是物资部门进行经营决策的依据。3郭燕萍.利用信息技术提高煤炭企业物资供应管理水平制订物资信息归口管理制度,建立信息网络系统,J中国煤炭,2004,(10)(上接第 108页)和泛珠三角区域合作及

15、中国一东建设小康社会的重点和难点是解决好农民的增收盟;M;型区域经济合作中优势的不断加强,必将成致富问题。同时,我们还要充分认识到,伴随小康为泛珠三角区域与环北部湾经济区、东盟各国之社会建设步伐的加快,人民生活水平将不断提高,间、粤港澳与西南各省市之间交流与合作的桥梁生活质量将日益改善,特别是对肉、蛋、奶等动物和平台。由于广西的农产品与东盟国家基本类同,源性食品数量的要求将进一步增加,同时对其安这将使广西农业发展面临着巨大的挑战。作为农全与营养的要求将进一步提高。全面建设小康社业大省,如何在这一重大历史变革面前发挥区位会的新形势要求我们通过发展农产品加工业促使优势、资源优势和市场优势,充分利用

16、自由贸易区农业进一步提升产业地位,提高经济效益,提供优建立所带来的商机,最大限度地减少挑战所带来质产品;要求农产品加工业要在发展农村经济、增的冲击,我们认为必须从根本上提高广西农业的加农民收入、改善人民生活、建设小康社会中实现整体竞争力,加快农业产业化,高度重视发展农产重要使命,发挥更大作用。当前,广西和全国绝大品加工业,把农产品加工业作为农业结构调整、农多数省市的情况一样,城乡居民的生活水平正从业产业化中带有方向性的一件大事来抓。使农产温饱向小康迈进,这正是食品的消费结构加速变品加工业成为促进农业发展、繁荣农村经济、增加化的阶段,加快发展农副产品深加工的市场环境农民收人,推动广西农业从传统农

17、业向现代农业已经形成。因此,我们一定要紧紧抓住新世纪头 20转变的重要手段。年这一重要战略机遇期,不断适应建设小康社会四、大力发展农产品加工业是提高人民的要求和加入WTO后所面临的激烈的国际竞争,加速推进农业农村现代化进程,全面繁荣农村经生活水平,实现全面建设小康社会宏伟目标济。当前,突出的是要解决好农业增效、农民增收的需要的问题,尽快让农民富起来。我们要通过大力调整全面建设小康社会,是党的十六大确定的我农业产业结构,加快发展农产品加工业,培育壮大国新阶段的奋斗目标。这个宏伟目标,不仅内涵丰龙头企业,提高农业产业化经营水平,增加农民收富,包括了经济、政治、文化、社会、生活等多方面入。只有这样,

18、才能促进全区农村经济走向繁荣,内容,涵盖了社会的全面进步,而且具有极强的亲不断推进全面建设小康社会的进程。和力、感召力,符合人民的心愿和党的事业发展的要求。全面建设小康社会是我国社会主义现代化参考文献建设进程中必须经过、不可逾越的发展阶段。经过1广西区人民政府发展研究中心发展广西农产品加工业近 30年的改革开放,广西同全国一样,从总体上研究z.说已经达到了小康水平,但目前达到的小康是低2吴勉.广西现代农业建设的阶段定位与推进策略Jl 广水平和不全面的,突出表现在农民收入水平低,人西党史,2001,(6).民生活水平仍需不断提高。3广西壮族自治区关于加快工业发展的若干规定s.拉政发200227 号.江泽民同志在十六大报告中指出建设现代4广西壮族自治区人民政府促进农产品加工业发展意见农业,发展农村经济,增加农民收入是全面建设小z.拉政发200329号.康社会的重大任务。;近几年来的实践证明,全面 106 ?宲嬱孊嬲?嬳孉?嬴孺?巕嶣巀嶹嶳?嬲?巪? 孺? 嶣?坔?侺?彬?殷?獝?

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