1、时间进度安排表序号 工作模块 具体工作内容 计划完成时间 具体执行人员 需配合部门1 公司现有制度的修订 月 10日前2 公司制度的补充（补充公司不完善、以前空白的制度及相关表格） 月 20日前3 员工手册的定稿及印刷 月 30日前4制度及流程建设各部门组织架构、部门职能、工作流程汇编 月 30日开始 各部门领导5 人力资源部本部门的各岗位职位说明书 月 10日前6职位分析公司各岗位职位说明书的初稿 月 30日前 各部门7 招聘体系的建设，与智联招聘合作渠道沟通及维护 月 1日前8人员招聘与配置各岗位招聘标准及招聘题库 月 10日前9 公司福利项目与激励政策的具体操作办法 月 15日前10员工
2、福利与激励员工生日、2.14、3.8、婚、丧等活动的方案 月 20日前11 绩效评价体系 完成公司各部门员工的绩效考核方案 月 30日前 需与部门领导沟通12培训计划、培训体系的建立、内部培训师管理制度及相应表格的建设 月 15日前 需与部门领导沟通13员工培训与开发 公司培训制度的制定（包括培训制度、培训流程、内部讲师如何与绩效考核挂钩、外派培训制度、培训协议） 月 18日前14 入职-试用期-转正-调岗-离职-流程及附图建设 月 10日前15人员流动与劳资关系 员工档案、考勤、休假、员工关系、员工活动、员工晋升、员工异动-劳动合同及保密合同流程及附图的建设 月 15日前16完善公司内部员工
3、档案，做到各项资料可以随时查询，并按月向上级领导提交人事方面的相关数据月报表 月 15日前17本部门自身建设对部门员工进行人力资源方面的专业培训 月 15日开始18备注人事流程及附图：招聘面试流程及附图、入职、试用期、转正、调岗、离职、员工异动管理、档案、考勤、休假、劳动合、员工关系、员工活动、员工晋升、培训、薪酬福利相关表格：招聘：人员需求申请表 应聘登记表结构化面试题、 面试评估表 新员工甄选比较表 新员工甄选报表 新员工试用表 、辞谢通知入职：录用通知、 背景调查 、 面试评估表 、与原单位解除劳动合同说明、保险档案转移确认函、 员工入职登记表 新员工入职指引 ，员工个人档案索引、员工入职物品领用清单、员工手册内容确认函、 试用期工作计划安排及学习表离职：离职申请表 面谈记录表试用期解除劳动同通知书、劳动合同终止协议、劳动合同提前终止协议培训：培训需求调查表 管理人员培训需求表 培训签到表 培训现场记录表 学员评价表 培训评估表培训评估报告其它：考勤汇总、请假单、外勤记录、未打卡说明体系建设：招聘体系、培训体系、薪酬体系、绩效管理制度、
