1、1,提高铁水预处理脱硫喷枪枪龄,2,一、课题简介,随着公司产品结构调整，品种钢比例需求越来越大，品种钢比例由原先的60%提高到90%，因而铁水预处理工序在我厂生产过程中发挥着重要、积极的作用。喷枪是铁水预处理设备的重要组成部分，同时又是消耗备品，价格较高，它的寿命直接关系到生产节奏的稳定性以及预处理工艺的成本。因此延长喷枪寿命势在必行。,3,二、小组成员概况,制表：李永梅 审核 ：胥俊超 时间：2011年1月,4,三、小组活动计划书：,制表：史国正 审核 ：胥俊超 时间：2011年1月,5,我公司铁水预处理由北京一家知名企业提供，是一套复合喷吹脱硫站，目前以单吹石灰、钝化镁为主要脱硫方法，根据
2、数据统计：预处理自2010年5月初投入使用，全年平均枪龄为77次左右，通过在实际生产中不断强化对操作工的技术水平以及对铁水预处理工艺的进一步完善，2010年年底时，少数喷枪枪龄达到了85次左右。在生产现场，由于喷枪寿命过低，更换频繁，造成了人力、物力、财力上了浪费，同时影响了生产节奏，严重制约了公司品种钢计划的实施。,四、现状调查：,制表：李永梅 审核 ：胥俊超 时间：2011年1月,6,三、设定目标值,五、设定目标值：,制表：李永梅 审核 ：胥俊超 时间：2011年1月,7,六、可行性分析：,1、我公司预处理投入时间较短，随着后期职工操作经验的丰富及预处理工序的完善，到2010年年底时部分单
3、月平均枪龄已达到85次； 2、本QC小组成员具有丰富的工艺操作及设备改造经验，具备解决问题的能力。 3、来自公司领导对本课题高度重视，亲临现场，并给予大力支持，因此我们相信通过小组成员的努力，实现枪龄达到120次的目标是可行的。,8,小组成员针对喷枪枪龄低的问题， 集思广益，进行原因分析 （如下所示）,七、原因分析：,9,10,八、要因确认：,根据原因分析图，我们小组进行了系统的仔细的研究，共找到九项末端因素并对这些因素进行分析，以确认影响脱硫喷枪枪龄的主要原因，见下表：,制表：李永梅 审核 ：胥俊超 时间：2011年1月,11,制表：李永梅 审核 ：胥俊超 时间：2011年2月,12,九、制
4、订对策：,制表：李永梅 审核 ：胥俊超 时间：2011年2月,13,十、实施过程：,根据对策措施，我小组从以下三个方面来开展工作：对策实施一：1、加强设备“点、巡、检”，在交接班之前做好设备运行的检验工作，如有设备异常情况第一时间通知维修工段；2、做好“给料电机”、“主吹阀”等日常 常用备品备件的储存，以避免因设备故障不能及时更换，从而拖延影响生产；3、加强设备保养，未生产状态下定期使用压缩空气对喷吹管道进行吹扫。 对策实施二：1、 成立专门质量检查小组，确定了适合我厂脱硫剂的最佳粒度（其中钝化石灰:粒度1.0mm,钝化镁：粒度0.51.6mm90%，不规则粒8%）；2、在上料之前取样抽检，杜
5、绝物料有结块或受潮现象；3、在上料流程管道加设筛网过滤器，保证脱硫剂粒度的均匀。,14,十、实施过程：,根据对策措施，我小组从以下五个方面来开展工作：实施一：加强班组管理，每月对操作工的操作技能进行考察，并不定时开培训活动，提高操作工操作水平。实施二：每月召开小组会议，专门成立质量检查小组，对脱硫剂质量进行把关， 对每批进厂脱硫剂进行取样分析，寻找适合我预处理站的最佳脱硫剂粒度，减少喷吹时的堵枪现象。并根据以上得到的最佳粒度，在上料流程中加设脱硫剂过滤器，保证脱硫剂粒度的均匀。实施三：每天组织人员对设备进行检查确认，做好交接班记录，保证交接班时，设备的正常，以确保生产的顺行。,三：将三个厂家的
6、喷枪使用情况进行分类，总结，寻找到质量最好的厂家，固定喷枪来源，结合厂家，优化我厂现用喷枪技术参数，完善相应的喷枪使用制度。效果：通过以上三项措施的逐步实施，我厂预处理喷枪寿命稳步提高，如下图显示。,制表：李永梅 审核 ：胥俊超 时间：2011年1月,15,十一、效果检查：,目标实现了,制表：李永梅 审核 ：胥俊超 时间：2011年3月,16,制表：李永梅 审核 ：胥俊超 时间：2011年3月,十二、QC活动后的经济效益,17,在质量与品种钢已成为提高钢铁企业综合竞争力的今天，铁水预处理在新金钢铁的运行，提高了新金钢铁品种钢冶炼、研发的稳定性及可能性，为企业在今后竞争日益激烈的市场中占有一席之地奠定了基础！,QC活动后的经济效益（续）,18,十三、巩固措施：,我们会把本次QC小组取得的经验：如工艺调整、事故防范等相关措施形成制度化，严格按规定执行。在生产中不断优化生产工艺，最大程度地挖掘铁水预处理的生产潜力。,19,十四、今后打算：,提高脱硫效率，完善脱硫工艺，为更多新品种钢的开发打下坚实基础。在保证脱硫效率的同时，调试好喷吹脱硫系统，减少喷溅，做好节能减排。,20,
