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长沙世茂滨江花园项目启动会-样板展示区1.ppt

1、四、样板展示区,4.1 样板展示区选址4.2 样板展示区参观动线4.3 样板展示区体验点布置方案4.4 样板展示区场地模型4.5 样板展示区小品方案4.6 样板房及售楼处精装修4.7 样板展示区施工管理,样板区/样板房的范围/位置:样板区设于项目东南面, 范围4176.8m2 样板房位置于售楼处, 2 层, 样板房共 2 间样板区/样板房动工,完工及开放时间: 根据营销需求, 样板区要求在11年5月1日开放, 开工时间定在3 月1日, 总工期2 个月左右的时间。,四、样板展示区4.1样板展示区选址,4.1.1 样板展示区选址,展示样板区效果图,展示样板区平面图,4.1.2 样板房选址,四、样板

2、展示区4.1样板展示区选址,样板区/样板房的范围/位置:样板区设于项目东南面, 范围4176.8m2 样板房位置于售楼处, 2 层, 样板房共 2 间样板房动工,完工及开放时间: 硬装预计于 6 月 1 日完成, 软装预计于 6 月15日完成, 预计于6月20开放,4.1.3 样板展示区平面布置,四、样板展示区4.1样板展示区选址,1,2,3,4,5,6,7,售楼部,入口樟树树阵,2,1,景观水池,3,旱喷泉,4,特色树池,5,样板区围栏,6,7,临时停车场(可停车约3035辆),施工区域,四、样板展示区4.2 样板展示区参观动线,4.2.1 样板展示参观动线,样板区围栏区域,次要入口,主要入

3、口,主要人行通道,市政道路,通往停车场,四、样板展示区4.3 样板展示区体验点布置方案,4.3.1 样板展示区体验点布置方案旱喷及水池,旱喷泉由54组喷头组成,其中中心为一高达数十的主喷头,其余53组各式样喷头环绕周围,配以灯光及音乐;水池水深0.3M,考虑到了人的亲水性及安全性,同时与喷泉相组合,形成特色水景景观。,四、样板展示区4.3 样板展示区体验点布置方案,4.3.2 样板展示区体验点布置方案樟树树阵,香樟,枝叶茂密,冠大荫浓,树姿雄伟,能吸烟滞尘、涵养水源、固土防沙和美化环境;胸径约18-20cm,分枝点约2.5m高度,高度约7m,冠幅约4.5m;形成一片浓郁的绿色景观,同时,因分枝

4、点高,视线通透,便于行人对内部景观有着更大的吸引力。,1,四、样板展示区4.3 样板展示区体验点布置方案,4.3.3 样板展示区体验点布置方案特色树池,4.3.4 样板展示区体验点布置方案中心景观点,四、样板展示区4.3 样板展示区体验点布置方案,1,2,3,4,流水瀑布,4,2,3,1,水池,旱喷,灯光树阵,四、样板展示区4.4 样板展示区体验点布置方案,4.4.1 样板展示区场地模型效果,样板展示区模型效果,样板展示区夜间模型效果,五、样板展示区4.5. 样板展示区小品方案,售楼处东侧镜面水池雕塑,花钵,灯具,指示牌,4.5.1 样板展示区小品方案,四、样板展示区4.6 样板房及售楼处,4

5、.6.1 样板房及售楼处精装修,A1-2户型样板间意向效果,四、样板展示区4.6 样板房及售楼处,4.6.1 样板房及售楼处精装修,A1-2户型样板间意向效果,展示样板区区关键节点计划,四、样板展示区4.7 样板展示区施工管理,4.7.1 样板展示区施工管理,1、在现场暂未开通临电临水的条件下,通过沟通努力,从附近小区或厂区借用,以保证工程的开展。 2、要求施工单位从外项目工地调用足够的劳动力,组织劳动力满铺工作面。 3、雨雪季施工时,现场劳动力有足够的雨衣、雨鞋等劳保用品。 4、模板工和钢筋工等主要工种选用熟练工。 5、组织夜间加班抢工。 6、采取必要的冬季施工措施。 7、在垂直运输设备安装

6、时间不及条件下,利用汽车吊车吊运模板、钢筋等材料。,2011年1月6日主体按时完成措施,1、结合现场地质条件,采取预制高强管桩,加快基础施工速度。 2、在现场暂未开通临电临水的条件下,通过沟通努力,从附近小区或厂区借用,以保证工程的开展。 3、组织劳动力满铺工作面。 4、雨季施工时,现场劳动力有足够的雨衣、雨鞋等劳保用品。 5、桩基施工、桩基检测和土方开挖交叉进行。,2010年12月20日基础按时完成措施,四、样板展示区4.7 样板展示区施工管理,4.7.1 样板展示区施工管理,1、二次设计的确定,2011年4月30日装饰完成保证措施,四、样板展示区4.7 样板展示区施工管理,4.7.1 样板

7、展示区施工管理,2、分包、材料的确定,2011年4月30日装饰完成保证措施,四、样板展示区4.7 样板展示区施工管理,4.7.1 样板展示区施工管理,3、组织措施 1、装饰阶段的材料堆场及加工厂布置在样板区之外的场地内。 2、屋面工程与外墙面砖、幕墙及内装修同时交叉进行,合理安排工作面。 3、强化总包管理,总包对幕墙、精装修、景观、机电等所有分包及材料商进行质量、进度、安全、文明施工的管理,。 4、统一进度计划安排,以精装修进度计划为主线,合理安排其他相关单位的进度计划,避免过多交叉影响及返工。 5、加强计划落实检查制度,督促各项计划按时完成。 6、制订和落实相关人员管理责任制。 7、制订和落

8、实相关协调原则,一有问题及时解决,当天问题需当天解决。,2011年度4月30日开放的完成措施,四、样板展示区4.7 样板展示区施工管理,4.7.1 样板展示区施工管理,因示样板展示区开放时间与商业区块施工时间重复,且在示样板展示区开放的同时,商业区仍在进行施工。 应对措施: 1、商业区块施工区与样板展示区进行分隔,并合理划分分界面,尽量减少相互之间的影响。 2、在施工图阶段,样板区综合管网施工时考虑到商业的综合管网与之的对接。 3、样板区的正式水电、网络提前考虑。 4、加强现场施工总平图布置管理,商业区施工道路布置和车辆进出及施工设备的退场不得影响样板间的开放。 5、塔吊进行限位,严格进入已开放的样板区域。,示范区对商业区域的影响,四、样板展示区4.7 样板展示区施工管理,4.7.1 样板展示区施工管理,五、成本篇,三、 景观篇,感谢聆听!,Thanks!,四、样板展示区,

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