1、幼儿园行政副园长绩效考核表（能力与行为绩效）评价尺度自评10%下级10%同事30%上级50%评价指标 对评价期间工作成绩的评价要点优秀 良好 中等 较差 极差5 分 4 分 3 分 2 分 1 分职业素养A 富有强烈的事业心、责任感、能以敬业的态度工作，吃苦耐劳；B 坚持原则，把握全局，廉洁自律；C 对待人和事持客观公正的态度，能热心的关心和支持别人；D 能很高兴地接纳别人的建设性意见；E具有很强的团队合作精神，立足全局，从整体出发考虑处理问题管理能力A 很强的组织计划性，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配合理、有效。B 很好地把握下属的个性、能力，积极为他们解决工作难题；C与各方面关系
2、协调，化解矛盾，良好的语言表达与沟通技巧；D很强的组织策划能力，正确应对各种变化，主动采取措施。E良好的团队整合能力，考虑问题既能纵观整体，又能细致入微。协调督导A对安排的工作实时跟进，随时纠正失误和偏差，确保目标达成；B善于放手让下属去工作，乐于倾听，有效反馈；C对工作中出现的问题能进行有效协调并予以解决；D能妥善处理工作中的失误和临时追加的工作任务；E经常注意提高下属的工作积极性，善于用人际沟通技巧说服他人。业务工作A 经常检查下属的工作进展，灵活运用表扬和批评的管理手段B 积极为教学第一线提供优质服务，为教师工作创造条件；C 积极学习、提升业务水平，为教职工提供业务支持；D 善于给下属及
3、时反馈和评价。E 安全教育方法得当，措施得力，效果显著；家长及员工关系A、 积极听取家长的意见和建议，为家长提供优质服务；B、 家长对幼儿园的后勤管理反映良好，满意度 90%以上；C、 经常深入现场了解员工工作及生活情况，为员工提出指导性建议；D、 对员工提出的问题能客观对待，解决问题公平公正；得 分 （ ）10%+（ ）10%+（ ）30%+（ ）50% = 分评价得分 表一 （ ）50% +表二（ ）50% = 分 出勤：迟到、早退 次0.5 +事假 天0.4 +病假 天0.2= 分 处罚：警告 次1 +小过 次3 +大过 次9 = 分出勤及奖惩 奖励：园级 次（ ）+街道级 次（ ） +区级 次（ ）+市级 次（ ）= 分总 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分评价等级 A105 分以上 B110104.9 分 C 9599.9 分 D95 分以下评价者意见
