1、工程部资料员绩效年度考核表考核指标 考核内容 要 求 分值 自评得分资料组组长评分部门经理评分工程准备阶段文件完成情况招标文件、投标文件及合同文件；施工许可证、报建审核书；项目经理部管理机构及人员名单等资料2施工组织管理记录完成情况开工报告；施工组织设计审批表、施工组织设计交底记录；施工图会审记录、施工图交底记录；施工技术交底记录；工程联系单等2出厂合格证（按收集情况所占百分比评分） 2工程施工前期资料情况（10 分）出厂合格证及试验与检验报告完成情况 试验与检验报告（送检报告） （按收集情况所占百分比评分） 4报审资料（按完成情况所占百分比评分） 10施工过程资料报验资料（按完成情况所占百分
2、比评分） 10变更资料 变更资料按返还情况所占百分比评分 20工程施工中期资料情况（60 分）计量资料 计量资料按计划请款次数所占百分比评分 20竣工验收资料（竣工验收报告等） 5后期资料竣工图 2竣工归档整理 竣工资料归档、上交、移交情况 5结算资料的收集、编制、整理、上交 15工程施工后期资料情况（25 分） 结算资料结算完毕后请余款 3工作态度（5 分）反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标工作非常积极，责任心分“非常高” 、“较高” 、 “高” 、 “不高” 、 “缺乏”5 个等级评分， “非常高”为 5 分依次类推5总分（100 分）考核人签字最终得分 考核结果注：每项得分可根据实际完成情况填写百分比。
