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监理工作程序流程图.doc

1、监理工作程序流程图1.施工监理工作总程序图2.工程进度控制程序图3.分包单位资格审查基本程序图4.工程材料构配件和设备质量控制基本程序图5.工序交接检验程序图6.隐蔽、检验批、分项、分部工程签认基本程序图7.工程变更处理流程图 8.月工程量和支付基本程序图9.单位(单项)工程验收基本程序图10.项目竣工验收程序图流程图一:施 工 监 理 工 作 总 程 序 图签定监理合同公司下达项目实施计划,组成项目监理部,组织项目监理进行监理准备工作,编制监理规划、细则施工准备阶段的监理召开第一次工地会议施工监理交底会审批开工报告 、 施工现场管理检查记录签署同意开工施工过程监理参加竣工验收整理监理资料,签

2、署竣工资料,协助竣工备案建设单位与承包单位签订工程保修合同审核工程竣工结算 工程保修期的监理3流程图二:工 程 进 度 控 制 程 序 图否总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写 报验申请表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标实际进度滞后于计划进度承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批承包单位编制总进度计划填写 报验申请表总监理工程师与业主商定采取进一步措施严重偏离进度计划流程图三:分包单位资格审查基本程序图不 同 意同意总承包单位按照合同约定

3、或与业主商定选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表总承包单位与分包单位签订分包合同分 包 单 位 进 场 施 工监理工程师审查、总监理工程师审批5流程图四:工程材料构配件和设备质量控制基 本 程 序 图 承包单位对拟进场材料填写工程材料/构配件/设备报验单 及质量证明资料(总)监理工程师审核材料进场承包单位另选方法:1、审核证明资料2、到厂家考察3、检查样品(总)监理工程师审核方法:1、审核证明资料2、复试、见证取样3、与样品比对承包单位使用符合要求不符合要求撤离现场符合要求不符合要求流程图五:工 序 交 接 检 验 程 序 图不合格合格不合格合格 检验批施工完毕施工单位自检、专职检、初

4、检通知现场监理工程师会同现场检查 试验室检验合格?签署工程报验单准许下道工序施工返修7流程图六:隐蔽、检验批、分项、分部工程签认基本程序图符合要求符合要求承包单位达到检验批(分项工程)报验条件自检符合要求承包单位填写 报验申请表 (附:检验批(分项工程)质量评定表)监理工程师审核监理工程师签认承包单位继续施工达到(子分部)分部工程验收条件自检符合要求承包单位填写 报验申请表附:子分部(分项)质量统计表 监 理 工 程 师 审 核纠正纠正总监理工程师签认 签 认 出流程图七:工 程 变 更 处 理 流 程 否是施工单位书面提出工程变更书总监理工程师现场监理工程师或总监组织审核(各专业监理工程师参

5、与)接受? 现场监理工程师或总监就变更费用与乙方协商总监就工程变更审签与业主联系与业主联系 与设计单位联系设计单位签认9流程图八:月工程量和支付基本程序图双方协商 质量控制监理工程师对检验批、分项工程等质量已签认承包单位填写工程款支付申请表及工程量清单总监理工程师审定总监理工程师签署工程款支付证书并报建设单位设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等建设单位支付投资控制监理工程师现场计量并审核流程图九:单位(单项)工程验收基本程序图不符合要求符合要求符合要求不符合要求承包单位自检合格填报单位工程竣工报验单总监理工程师核查承包单位的单位工程竣工资料项目监理部进行单位工程竣工预验收总监理工程师签署单位工程工程竣工报验单提出工程质量评估报告项目监理部参加建设单位组织的单位工程竣工验收承包单位进行整改要求承包单位整改总监理工程师会同签署单位工程竣工验收报告项目监理部督促整改准备竣工验收协助竣工备案11流程图十:项 目 竣 工 验 收 程 序 图+施工单位各单位工程(单项)工程竣工、设备完成调试施工单位提交工程技术资料 质量签证 工程结算(含竣工图) 文件 资料现场监理工程师组织初验合格?总监组织全面检查、初验收出据评估报告综合验收验收委员会(组)竣工验收签署竣工文件工程交接使用、保修 支付工程款审核结算书处理工程索赔

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