1、 目 录第一章 工程概况 .4第一节 编制说明 4第二节 工程简介 5第三节 交通情况 6第四节 工程地质条件 6第二章 施工总体部署 .9第一节 施工组织与管理机构 9第二节 施工总体部署 .12第三节 施工总体目标 .14第三章 施工现场总平面布置 14第四章 进度、机械及劳动力安排计划 16第一节 施工进度计划 .16第二节 施工机械配置计划及保证措施 .17第三节 劳动力投入计划 .19第五章 原材料、半成品、外构件质量保证措施 22第一节 采购材料保证体系 .22第二节 设备采购方法 .23第三节 原材料检验制度 .23第六章 关键部位施工方案 27第一节 施工准备 .27第二节 测
2、量控制 .30第三节 PCCP管施工方案 32第四节 围堰施工方案 .39第五节 检查井施工方案 .41第六节 地下管线保护方案 .48第七章 确保工程质量的技术组织措施 49第一节 质量目标及管理技术措施 .49第二节 PCCP质量保证技术措施 50第三节 混凝土检查井质量保证技术措施 .52第八章 确保安全生产的技术组织措施 58第一节 安全生产管理体系 .58第二节 安全生产保证措施 .59第三节 吊装安全技术措施 .62第四节 临时用电技术措施 .65第五节 消防治安措施 .67第九章 确保文明施工的技术组织措施 71第一节 文明施工保证措施 .71第二节 环境保护管理措施 .73第十
3、章 确保工期的技术组织措施 79第十一章 季节性施工措施及降低成本措施 .81第一节 季节性施工措施 .81第二节 降低成本措施 .82第十二章 附图表 83一、派现场工程技术、管理人员汇总表 .83二、拟投入的主要施工机械设备表 .84三、拟配备本合同工程的材料试验、测量、质检仪器设备表 .85四、劳动力计划表 .86五、施工进度网络图及横道图 .87六、施工总平面布置图 .88第一章 工程概况我方接到本次招标文件后，进行了现场实地踏勘和结合招标文件精神及设计图纸要求，同时会同专业技术人员进行投标文件的编制并报请各位专家评审。第一节 编制说明根据绍兴市嵊新污水处理有限公司对嵊新污水处理工程（
4、一期）截流干管施工工程的招标文件和设计图纸的所列要求，我方经过认真阅读、研究及考察工程施工现场和交通状况，组织了拟任项目管理班子对工程进行分析。在编制过程中，充分考虑了各关键工序间的衔接和协调，在严格遵守有关施工规范及技术标准的前提下，按市政工程施工与组织的一般程序，编制本工程的施工组织设计。一、编制依据（一）所涉及的图纸、文件如下：1、嵊新污水处理工程（一期）截流干管施工工程招标文件、标前会议纪要。2、由中国市政工程东北设计研究院设计提供的嵊新污水处理工程截流干管施工工程的施工设计图纸。3、现场踏勘情况和我公司已建同类工程的施工经验。4、本公司 ISO9001 质量体系文件。（二）所涉及的施
5、工规范和技术标准如下：GB 50026-93 工程测量规范GB 50108-2001 地下工程防水技术规范GBJ202-83 地基与基础工程的施工验收规范GB 50194-93 建筑工程施工现场供用电安全规范GB 50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50208-2002 地下防水工程质量验收规范GB 50231-98 机械设备安装工程施工及验收通用规范GB 50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范以及与本工程有关的其他行业规范、标准。二、编制原则1、遵循招标文件和合同的各项条款要求。2、按“项目法”施工的原则进行施工和管理，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施
6、工。3、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到优良。4、采用先进的技术管理手段和施工方案，确保施工组织方案的可行性和合理性。5、制定施工所需的劳动、材料、施工机具的计划，确定施工最合理的平面布置方案。6、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产成本，提高经济效益的措施。第二节 工程简介本工程为嵊新污水处理（一期）干管工程标PCCP 管工程，是污水治理的干线工程。线路从万年亭泵站向北横穿曹娥江沿上三高速及 104 国道至污水处理厂，管道全长 6.565km。其中，管道铺设由两部分组成：横穿曹娥江段为管径 1600mm 的 PCCP，长度 501.2m；其余向北至污水厂段长度约为
7、 6053.7m，为管径 1800mm 的 PCCP 管。PCCP 管每节有效长度为5m，d1800 单节管重为 10.7t，d1600 单节管重为 10t。本工程有检查井 20 座，均为抗渗 S8C30 混凝土检查井。过河处采用围堰施工，管底标高 1.74m，采用 d1600 的 PCCP 管。PCCP 管铺设采用明挖排管法，基坑用小咬口拉森钢板桩防水挡土，并设两道支撑进行支护，基坑净宽 3.2m。大部分管道埋深 2-4m，顶管接口处及局部地段埋深较深，达 7m 左右。第三节 交通情况本工程管道敷设南北贯穿嵊州市区至市郊污水处理厂，本标段主要沿104 国道及上三高速敷设，施工区附近交通运输方
8、便，管节可由厂家直接运到施工区附近。但沿上三高速段需修建临时道路，而沿 104 国道段的施工将会影响国道的车辆正常通行，需有关部分配合交通的管理。第四节 工程地质条件1、场区的地形、地貌特征区域上，场区位于嵊新盆地中心、曹娥江上游、四明山麓北。拟建管线场区地处丘陵地带，临近曹娥江、104 国道及上三高速，地形整体上北部低、南部高，地表多为农田、农居点、道路、河道等。2、场区区域地质特征勘察场区地层情况一般，场区内出露的地层及岩性主要为：侏罗系上统黄尖组地层（J3h）：岩性主要为灰色、深灰色晶屑熔凝灰岩、含角砾熔凝灰岩、凝灰岩等（为燕山早期之火成岩） ，晶屑结构、假流纹构造、块状结构，其岩性和厚
9、度变化较大，岩层厚度 1000 米以上。白垩系下统朝川组地层（K1c）：岩性以紫红色砂岩、泥岩、砂砾岩、块状砾岩为主，多泥岩、砂岩、砾岩互层，泥质结构、块状结构，泥岩、砂岩、砾岩岩性、厚度变化较大，且反复出现。岩层厚度 220 米以上。第四系全新统（Q4al+pl+dl+el）：主要为近代冲积、残坡积、人工堆积物，由灰黄色、褐黄色粘土、砾石、卵石等组成，厚薄不均。3、场区工程地质特征该场区地层自上而下分为四个大层、十三个地质亚层，分述如下：第 1-1 层：杂填土（Q4ml）灰、灰黄色，松散，稍湿。表层具有大量植物根茎，土性以含砾粘土为主，局部夹大量杂填土；该土层分布与全场区，一般层厚 0.30
10、-3.90 米。第 1-2 层：素填土（Q4ml）灰、灰黄色，松散，稍湿。表层具有大量植物根茎，土性以含砾粘土、粘土、碎石土、圆砾等为主；该土分布于全场区，一般层厚 0.60-3.00 米。第 1-3 层：淤泥（Q4ml）灰黑色，松散，很湿，含大量有机质，夹腐质物，干强度较高，韧性差，无摇振反应，可塑性高，切面较光滑，一般层厚 0.30-1.00 米。第 2-1 层：粉质粘土（Q4al）灰黄色，软可塑，很湿-饱和，含氧化物、云母片。干强度中等，韧性中硬，摇振反应慢，切面较光滑。该层分布于场区北部，一般层厚0.70-5.60米。第 2-2 层：粉质粘土（Q4al）灰黄色、褐黄色，硬可塑，很湿-饱
11、和，含大量氧化物。干强度中等，韧性中硬，摇振反应慢，切面较光滑。该层分布于嵊州市区-黄泥桥一带，一般层厚 0.50-6.00 米。第 3-1 层：含粘土砂砾（Q4al+el）褐黄色-灰黄色，稍密，很湿，含大量褐色氧化物，局部土性为粘性夹粗砂或粗砂混粘土等。粘土含量一般 5-15%，颗粒直径一般 2-25mm，呈次圆状，主要成份为凝灰岩、玄武岩、砂岩、石英砂岩等。该层主要分布与场区北部，一般层厚 0.40-6.50 米。第 3-1 夹层：粉质粘土（Q4al+el+pl）灰色，软可塑，饱和，含云母、氧化物。干强度中等，韧性中硬，摇振反应慢，切面较光滑。该层主要分布于场区北部，一般层厚 2.00-3
12、.00米，顶层标高 5.75-15.40 米。第 3-2 层：圆砾（Q3al+pl）兰灰色，中密，饱和。圆砾含量一般 30-65%，颗粒直径一般 4-50mm，最大 250mm 以上，呈圆及次圆状，主要成份为石英砂岩、凝灰岩及玄武岩等，局部夹粉砂、粗砂等。该层主要分布于大部分场区，一般层厚0.20-8.60 米，层顶标高 2.68-26.75 米。第 4-1a 层：全风化砂岩（K1C）红色、紫红色，硬可塑，很湿，原岩风化呈粘土状，仅保留原岩形状，夹少量强风化岩块及风化砾石等。该层主要分布于中南场区，一般层厚1.10-3.30 米，层顶标高 1.10-20.70 米。第 4-2a 层：强风化砂岩
13、（K1C）红色、紫红色，坚硬，很湿，裂隙发育，岩芯呈碎块状、短柱状，夹少量全风化粘土、砾石等。该层主要分布于中南部场区，一般层厚 3.80-6.40 米，层顶标高 6.85-14.92 米。第 4-3a 层：中风化砂岩（K1C）红色、紫红色，坚硬，很湿，裂隙一般发育，岩芯呈短柱状，夹少量强风化块岩等。该层主要分布于中南部场区，揭穿层厚最大约为 4.90 米，层顶标高 10.32-17.41 米。第 4-2b 层：强风化凝灰岩（J3h）灰、深灰色，坚硬，晶屑结构、块状结构，岩芯呈碎块及短柱状，裂隙发育，断面具风化痕迹。层厚 3.80-6.40 米，层顶标高 6.85-14.92 米。第 4-3b
14、 层：中风化凝灰岩（J3h）灰、深灰色，坚硬，晶屑结构、岩芯呈柱状，裂隙一般发育，断面具少量风化痕迹。本层最大厚度 3.30 米，层顶标高 4.81-11.12 米。第二章 施工总体部署第一节 施工组织与管理机构一、现场管理体系：根据本工程特性和实际情况，一旦工程中标后，立即组建本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目总工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司 ISO
15、9001 质量体系文件，管理职责明确，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。1、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳力，按计划完成下达工作量的考核指标。2、加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料，后勤保证体系，随要随送，保证供应。3、建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。4、施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化” ，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。5、
16、认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、 城建监察、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。6、各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。二、施工管理机构网络图三、施工管理协调1、与业主的工作协调（1）尊重业主对工程的统一指挥，服从配合业主与各管线单位的协调。项目经理项目工程师 项目副经理施工技术部 施工管理部 施工综合部技术组测量组试验组资料组质检组计划统计组设备材料组安全文明组财务后勤组管道施工一队管道施工二队检查井施工队（2）在施工过程中，与业主经常保持联络，加强沟通，主动、及时向业主汇报工程的进展情况，反映工程存在的问题，以便业主尽
17、早解决。2、与设计的工作协调（1）积极主动与设计联系，并取得业主的配合，进一步了解设计意图和要求，根据设计的要求，确定我方的实施性方案，以取得设计的支持。（2）认真熟悉施工图，如施工图上有疑问应及时与设计联系、解决，完善设计内容。（3）施工过程中，若遇到地质变化与施工图不符，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，供设计参考，最终按设计要求实施。3、与监理工程师协调（1）尊重监理，积极配合监理的工作，在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。（2）在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出的质量问题，应及时整改，直到监理工程师满意。在现场质量管理工作中，维护好监理
18、工程师的权威。（3）未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序施工。（4）配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施的工序提出检验要求。4、与综合管线单位的工作协调（1）在业主的牵头下，积极主动与各专业管线单位进行联系，在施工过程中做到相互配合、相互理解。（2）根据工程总体施工进度计划，腾出时间，提前通知电信、电力、给水等综配单位做好进场准备，合理安排综合配管线的施工时间。（3）及时处理施工中双方碰到的问题，本着友好协商的原则，落实解决办法，使双方满意，促使工程顺利进展。第二节 施工总体部署1、施工准备：（1）针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们拟定施工过类
19、似工程施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。（2）施工队伍进场后，做好“三通一平”工作，搭设好各种临时设施。（3）施工所需的原材料的采购进场和测试工作，所用进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。（4）施工所需的各种机械及仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。（5）编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将放样成果送监理工程师代表复测复核。（6）做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行
20、。（7）做好监理交底、质监交底的工作。（8）会同业主探清原有地下管线的埋设情况，以便施工时采取保护措施，避免管线发生意外。2、施工任务安排：据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证该工程在计划工期内顺利地完成，经过分析讨论，我们拟定总体安排三支专业施工队进行该项工程的施工，即检查井施工队和两支管道施工队，具体施工任务安排如下：（1）管道施工一队：负责施工城北提升泵站以北的管道工程量。（2）管道施工二队：负责施工城北提升泵站以南的管道工程量。（3）检查井施工队：负责施工招标范围内全部检查井的工程量。以上各施工队在项目经理部的统一安排、指挥下，按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施
21、工机具，分两个工作面，组织流水交叉作业，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。第三节 施工总体目标1、质量目标：按项目法施工管理，参照公司的 ISO9001 质量体系文件，精心组织、科学管理，以质量为中心，建立工程质量保证体系。按市政工程质量检验评定标准进行检查验收，质量要求确保优良，争创“兰花杯” 。2、工期目标：按招标文件要求，我方计划施工工期为 180 日历天，争取提前完成。3、安全目标：采取有效措施，杜绝施工安重大全事故。轻伤频率控制在 1.5以下。4、文明施工目标：在施工中严格按有关文明施工要求进行施工，争创文明施工样板工程。5、管理目标：发扬本企业“务实、从严、创新
22、”的精神，科学管理、精益求精，广泛采用新技术新工艺，提高工程质量，加快施工进度。在施工中我公司还要发挥管理效能，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，做到增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，保证能够优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。第三章 施工现场总平面布置根据本工程的施工特点，结合现场踏勘的情况，施工总平面布置的原则是以方便工程施工及材料运输便捷和尽可能少占土地用量的原则下进行合理布置。一、临时设施布置：根据现场踏勘情况，施工场区内厂房及居民较多，空地较少。因此，计划在禹系镇上租用房子做为项目部办公用。在高速收费站北侧空地搭
23、建一堆场，用来机械、材料堆放及钢筋加工等。二、施工用电：根据业主提供电源，三相五线接入钢筋加工场。沿途用电机械较少，线路较长，不设架空线，计划用 5 台 30kw 移动发电机作为检查井砌筑等施工用电电源。三、施工用水：用水量较少，根据实际情况就近解决。四、拌和场根据本工程特点，混凝土方量较少，不设集中拌和站。现场设置 2 台可移动 350L 拌和机。五、施工便道、便桥根据现场踏勘情况，临近高速段管节运输不能直接到达，需修建临时道路。本工程每个工作面有数台大型机械，其自重较大，PCCP 管每节重10.7t，在运输和吊装时，道路单机承载力在 35t 左右，所以施工便道敷设也是极其重要的一项。加之该
24、段管道沿线一般是农田、河浜等，为此施工便道宜选择较好的塘渣先填 50cm，压实后铺碎石 10cm，局部地点再铺跑板（如汽吊脚用钢板、运输车跑板等） 。为方便施工，便道宽度为 8m。具体布置见施工平面布置示意图。第四章 进度、机械及劳动力安排计划第一节 施工进度计划为了确保工期在计划工期内完成，根据本工程的特性，经现场多次踏勘后，计划负责施工该工程项目部的技术人员对整个工程的施工方案和进度计划进行分析讨论，计划安排 3 支专业施工队进行施工，即管道施工队2 支和检查井施工队 1 支。现已组织施工队做好施工准备，配备好施工作业人员，落实好施工机具以便在中标后能及时进场。工程开工后拟由城北区提升泵站
25、分南北两个作业面展开施工，在不影响交通的施工过程中，我们将注重科学管理，采用确实可行的施工方案，3 支施工队在项目部的统一指挥下，合理地安排各道工序的施工，积极组织立体交叉流水作业，突出重点。配备足够的劳动力、物力和机械设备，抓住有利时机，组织施工人员分班连续作业，以确保工期在业主要求的范围内，按期保质完成，力争提前竣工完成。具体的施工安排详见附后的工程进度计划表。第二节 施工机械配置计划及保证措施一、机械设备配置计划表 机械名称、牌号、产地 已用年限 规格（功率） 数量（台） 目前在 何处 计划进场与 退场时间挖掘机 小松 PC-400-6 日本 1 228 kw 2 绍兴 05.9-06.
26、2挖掘机 小松 PC-300-7 日本 2 180 kw 2 绍兴 05.9-06.2挖掘机 小松 PC-270-7 日本 1 134 kw 2 绍兴 05.9-06.2挖掘机 小松 PC-200-6 日本 2 125kw 2 绍兴 05.9-06.2起重机 徐工 QLY25 国产 2 132kw 2 绍兴 05.9-06.2发电机 30kw 杭州 3 30kw 5 绍兴 05.9-06.2搅拌机 JZC-350 南京 1 5.5kw 2 绍兴 05.9-06.2自卸车 EQ3238G 湖北 1 176kw 2 绍兴 05.9-06.2自卸车 EQ3254G 湖北 1 5t 10 绍兴 05.
27、9-06.2载货车 EQ1348V 湖北 1 9.5m 2 绍兴 05.9-06.2手拉葫芦 10t 浙江 2 10t 8 绍兴 05.9-06.2插入式震动机 H26X-50 苏州 2 2.2KW 12 绍兴 05.9-06.2平板式震动机 ZB15 上海 1 2.2KW 10 绍兴 05.9-06.2钢筋切断机 GQ32 上海 1 3.6KW 3 绍兴 05.9-06.2电焊机 AX3-300 上海 1 30kw 5 绍兴 05.9-06.2钢筋弯曲机 GJ40 上海 1 3 绍兴 05.9-06.2水泵 16kw 浙江 3 16kw 4 绍兴 05.9-06.2水泵 7.5kw 浙江 3
28、 7.5kw 4 绍兴 05.9-06.2说明：1、最高用电量： 200 千瓦；平均用电量： 120 千瓦。2、最高用水量： 50 立方米；平均用水量： 30 立方米。注：在合同实施过程中，施工机械投入必须满足工程的实际需要。二、拟配备本合同工程的材料试验、测量、质检仪器设备表序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 产地 备注1 全站仪 托普康 台 2 日本 自有2 经纬仪 JDJ2-E 台 4 苏州 自有3 水准仪 DS3 台 6 江苏 自有4 钢尺 50M 把 8 余姚 自有5 花杆 5m 根 6 江苏 自有6 磅秤 1000Kg 台 4 金华 自有7 电子天平 5000g/01g 架
29、1 自有8 力学天平 5000g/005g 架 1 自有9 水泥胶砂振动台 GZ-85 台 1 自有10 抗渗试模 6 浙江 自有11 对讲机 只 4 浙江 自有12 万用表 MF47 只 2 浙江 自有13 砼试模 151515CM 组 6 浙江 自有14 砂浆试模 7.077.077.07CM 组 6 浙江 自有15 无侧限抗压试模 组 3 浙江 自有16 坍落度筒 只 4 自有17 环刀 组 3 浙江 自有18 标准养护箱 台 1 自有19 石子筛 100-25mm 套 1 自有20 集料筛 0075-50mm 套 1 自有三、机械设备质量保证措施1、施工设备的选择，应本着因地制宜、因工
30、程制宜、按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、使用上安全、操作和维修方便为原则。2、合格使用施工设备、正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位现任的“三定”制度。3、操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现各类事故。4、对常用设备，如挖掘机、搅拌机等要经常检查、保养、维修，使之运转灵活，并做好记录，不准带病工作，不准超载运行。5、设备在使用，要尽量避免发生故障。随时要以“五好”标准予以检查，即：完成任务好，技术状况好，使用好，保养好，安全好。第三节 劳动力投入计划拟参加本工程施工人员由多次参加类似工程施工，具有丰富的施工经
31、验，责任心强公司第二工程处的施工人员组成。若我方有幸中标，在合同签订后，立即组织施工队伍进场，做好前期施工准备工作。并按业主或监理工程师发出的开工令全面开工，按总体施工进度的要求，合理安排劳动力的使用，确保工程在规定时间内完成。拟投入技术、施工管理人员 16 名，技术工种 100 人，辅助工种 30 人，投入劳动力共 146 人，具体详见劳动力投入计划表。劳动力投入计划工程名称：嵊新污水处理工程PCCP 管工程工种 人数 目前在何地 计划进场时间 备注管理人员 16 绍兴 2005910机械操作工 28 绍兴 2005910 驾驶员装管工 8 绍兴 2005910 起重吊装机修工 2 绍兴 2
32、005910钢筋工 8 绍兴 2005910砼工 30 绍兴 2005910电焊工 8 绍兴 2005910木工 8 绍兴 2005910辅助工 30 绍兴 2005910试验工 6 绍兴 2005910电工 2 绍兴 2005910合计 146人数每格10人月度 05.9 05.10 05.11 05.12 06.1 06.2 06.3第五章 原材料、半成品、外构件质量保证措施第一节 采购材料保证体系材料是建筑的基础，把好材料质量关是建筑成品质量的基本保证。只有质量优良的材料才能施工出优良的工程。采购物资质量保证：项目部的材料部负责物资统一采购、供应与管理，并根据 ISO9001 质量标准，
33、对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1、采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用。2、材料设备部应先对供应商进行认可和评价，建立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择。3、实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4、设备材料的选型及其质量标准的确定首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理和工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。其次是严格样品报
34、批制度，通过实际评价确定最优的选择意见。第三是对进入现场的物资设备进行严格的验证，坚持对不符合要求的坚决不能投用的管理原则。第二节 设备采购方法对于甲供的 PCCP 管，承包方要积极配合进行进场、检验等工序，与甲方共同安排、协调工序巧妙穿插，减少不必要的延误。承包方采购器材前，必须先对器材厂商进行评审，将有关此种器材的各种资料提交甲方，由甲方进行再次评审，可以提供样品的，要及时提供样品，不能提供样品的，要尽量陪同甲方到生产现场进行考察。器材的检验必须符合国家的有关规定，承包方要组织甲方、监理等有关专家、权威部门进行共同检验，并记录在案，作为相关资料予以存档。第三节 原材料检验制度建筑材料是建筑
35、工程的物质基础，合理使用材料是保证建筑工程质量优良的重要环节。我们必须把好工程质量的第一关，杜绝不合格材料进入工地，为严把此关，特制定如下措施：1、原材料检验制度（1）原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。（2）所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有质量合格证明及准用证，按规定需进行质量检验的材料，送交质监站确认合格并将有关资料报监理签发确认后，方可投入施工，未经检查或复检不合格的材料不得投入工程使用。（3）所有应检查的材料均必须按甲方指定单位组织送检，不得弄虚作假。（4）严格执行材料有见证送检制度。2、检验范围（1）本工程中所采用的各类建筑材料如：粗
36、细骨料（砂、石） 、水泥、掺合料及钢筋、钢板等及防水、砼砌块等材料必须进行取样试验，严禁不合格材料进场或使用。（2）按照工程规范的规定对混凝土等进行取样试验。钢筋焊接及机械连接接头必须检验合格以后才能运输到现场绑扎。（3）回填土检验。（4）其它材料。3、检验结构及方式（1）有见证送检进场后，我公司将递交原材料检验计划报送监理工程师，并指派专人负责该工程的材料及半成品、成品的检验工作。材料的取样要在现场建设单位或监理方的见证下进行，见证人须是经业务培训合格并到工程质量监督检验总站办理“见证人工作卡”后方可上岗。实验报告单上盖上“有见证送检”印章，可作为工程交工验收时提交的有效质保资料。（2）监督
37、抽检质量监督站委托专人对该工程的施工质量进行全过程控制，由该质量监督人员负责取样并送市质监站进行检验，抽检比例最低不少于单位工程同种建材试验总次数的 5%。4、取样数量及其有关规定（1）钢筋1）钢筋原材料每一批每一种规格的钢筋原材料按每 60T 数量抽取一组试件，不足60T也抽取一组，每组 4 根试件，进行抗拉、抗弯等性能检验。2）钢筋接头本工程钢筋采用绑扎搭接、闪光对焊、电渣压力焊和等三种连接方式。每种规格钢筋的闪光对焊接头按每 200 个接头抽取一组试样，共 6 根试件，其中 3 根进行拉伸试验，3 根进行冷弯试验。每种规格钢筋的电渣压力焊接头按每 300 个接头抽取一组试样，共3 根试件
38、，进行拉伸试验。3）进口钢筋在焊接前应分批进行化学成分分析，以碳含量、碳当量和磷硫含量判定其可焊性。即使是可焊的进口钢筋，如需与国产钢筋或预埋件焊接，应先进行焊接试验和质量检验，不合格时，不得焊接。（2）砂、石骨料1）砂以 400m3 或 600T 为一批，从料堆自上而下，不同方向均匀选取 9 点抽取，试验项目包括：颗粒级配、含泥量、有机物含量、坚固性、密度、含水率、碱集料反应等项目。2）碎石碎石的取样方法同砂一样，试验项目包括：颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量、氯盐含量、坚固性、抗压强度、压碎值、密度、含水率、碱集料反应等项目。（3）混凝土混凝土按规范 GBJ107-87 的规定制作试块，在
39、标准养护池养护 28 天后，试验其抗压强度，为有效控制拆模强度要每层做二组同条件试块与楼层结构进行同条件养护。第六章 关键部位施工方案第一节 施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。二、技术准备由于本工程所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1、调查工作（1）根据本工程工期较紧，夏
40、季施工和台风期施工可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是检查井的混凝土施工。（2）考虑本工程地下水位及地理环境情况，基础施工时必须采取适当的排水措施。（3）物资运至现场的交通条件较好，但仍需修建临时道路。2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。如发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4、做好技术交底工作。本工
41、程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。三、物质条
42、件生产准备本工程施工所需的材料、构配件、施工机械数量多，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。1、材料准备（1）根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。尤其是对本工程的 PCCP 管进货，由于 104 国道段堆放场地较少，应根据实际情况做编制计划表，避免影响附近交通，减少管材的二次驳运。（2）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备（1）根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制响应的需用量计划。（2）提前做好预制、预埋件的加工工作。（3）组织制定模板的需求计划
43、和定型模板的加工工作。3、施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备见附录，附录中的机械以及施工中所需的各种大中小型机具设备均齐备完好，无需订购。4、运输准备项目部配备两辆人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。四、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的管汉亭同志担任项目部主要负责人，选聘
44、技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、机械操作工、起重工、辅助工等，根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。五、现场施工准备1、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。2、现场“三通一平”（1）施工现场平整K1+900 段需对混凝土道路的拆除，K4+367 段需房屋拆除。其余地段施工现场基本平整。根据现场的实际情况，本工程主要分两个工作区进行管道敷设。钢筋加工、木工加工采用统一集中在高速收费站北侧搭建的堆场加工。（2）修建现场临时道路临近高速段修建临时道路，提供管道运输、人员的交通途径。
