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加氢精制施工组织设计.doc

1、新疆新星实业集团塔里木石油化工 分公司燃料清洁化技术改造项目一联合汽柴油加氢精制 施工组织设计编制:杨晓梅审核:钟 勤审定:尹才云批准:李儒奇二 00 三年十一月二十九日目 录1、 编制依据2、 工程概况及施工布署3、 施工组织机构设置4、 主要施工方法5、 工程质量控制6、 工程进度控制7、 HSE 管理计划、实施及运行8、 施工机具配备计划9、 劳动力计划附表 1. 加氢精制实物工作量一览表 2. 施工进度计划一览表3. 施工机具配备计划一览表1、 编制依据新疆新星实业集团塔里木石油化工分公司燃料清洁化技术改造项目基础设计 第四册 一联合汽柴油加氢精制(工艺、消防、管道)及第五册 一联合汽

2、柴油加氢精制(自控、电气、建筑、结构、采通、设备、工业炉) 。2、 工程概况及施工布置2.1 一联合汽柴油加氢装置东侧为围墙,西侧为系统管桥,北侧为一联合催化重整装置,南侧为一联合制氢装置,占地面积约 9880 平方米(与一联合制氢共用)。2.2 工程施工布署根据计划工期 304 天(从 2003 年 12 月 1 日至 2004 年 9月 30 日止) 要求,以保证最终竣工日期不变的总部署为原则。2.2.1 严格按照基本建设程序及建设单位的要求,有计划组织安装与其它工程交叉施工,以保证质量、工期为核心,以节省建设投资和提高施工效益为目标,力争达到最佳施工组织的管理与实施。2.2.2 设备、管

3、道、钢结构工程以专业为基础采用平行流水作业,施工面尽量多,以便加快施工进度,确保工期和质量。2.2.3 各专业之间要求交叉作业互相配合,不占用关键施工路线时间。3 施工组织机构设置.根据工程需要,施工现场设置“四科、一窒、一站”及五个施工队,即技术科、质安科、计划经营科、供应科、综合办公室、质安站及铆焊队、安装队、化工队、电气仪表队、筑炉保温队等。4 主要施工方法4.1 本装置具体实物工作量:见附表 14.2 施工方法4.2.1 工艺管道安装本装置工艺管道安装主要为碳钢管(20#,18900m)和不锈钢管(0Cr19Ni9,536m),主要采用氩弧焊打底,手工电弧焊填充、盖面,并严格按照国家工

4、业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97 及现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 进行现场安装及焊接。在工艺管道安装工程中有高压部分管道量为 1948m,占工艺管道安装总量的 10%,因为其最高设计压力为 9.79Mpa,水压试验压力为 14.68Mpa,所以当工艺管道之间及其与机器、设备之间的连接采用法兰连接形式时,要求:对法兰密封面及金属环垫作接触线检查,当金属环垫在密封面转动 45后,检查接触线不得有间断现象。有拧紧力矩要求的螺栓,应严格按设计文件规定的力矩拧紧。测力扳手应预先经过校验,允许偏差为5%。带有测力螺帽的螺栓,必须拧紧到螺栓脱落。机器、设备试车

5、前,应对管道与其相连的连接法兰进行最终连接检查。4.2.2 静止设备安装本装置静止设备主要是加氢精制反应器、产品分馏塔底重沸炉、反应进料加热炉及塔类、换热器、空冷器、容器及其它类等,加氢精制反应器的吊装有两种吊装方案:采用 270 吨履带吊主吊,200 吨汽车吊溜尾递送法一次吊装就位,采用 270 吨履带吊与 200 吨汽车吊捆绑抬吊,卷扬机溜尾递送的方案进行吊装;具体采用何种方案还须根据设备到货情况及施工总体部署而定。产品分馏塔底重沸炉及反应进料加热炉安装根据图纸设计严格按管式炉安装工程施工验收规范SHJ506-87 进行施工,详见具体的工业炉安装施工方案 ,空冷器安装根据图纸设计采用现场分

6、片分组组对安装,其它静止设备安装采用整体吊装法安装就位,并必须符合中低压化工设备施工及验收规范HGJ209-83 的要求。4.2.3 传动设备安装本装置传动设备主要是压缩机、泵类,压缩机安装详见压缩机安装施工方案 ,泵娄安装按有关规范规程和设备说明书要求进行。4.2.4 钢结构制安本装置钢结构制安详见具体钢结构制安施工方案4.2.5 电气仪表安装电气仪表安装与工艺管道及设备安装互相配合,尽量减少重复施工,具体操作按相关规范规程执行。4.3 计划编制施工方案如下:工艺管道安装施工方案加氢精制反应器吊装方案一般静止设备安装施工方案工业炉安装施工方案压缩机、高压泵安装施工方案泵类安装施工方案钢结构制

7、安施工方案工艺管道试压、严密性试验及吹扫施工方案筑炉、保温、防腐施工技术方案 烘炉施工技术方案电气、仪表工程施工技术方案5、工程质量控制5.1 质量目标5.1.1 保证工程质量,确保工程总体质量达到国家优良工程标准 。5.1.2 工程质量符合设计图纸及有关施工验收规范规定的性能、安全、可靠性方面的要求。5.1.3 单位工程一次验收合格。5.2 工程质量目标5.2.1 安装单位工程优良率 95%以上。5.2.2 焊接工程以 X 光片,一次合格率 97%以上。5.2.3 杜绝重大工程质量事故发生,质量事故实现“零”目标。5.3 工程质量保证措施5.3.1 进场的焊工、起重工、电工等特殊工种必须持证

8、上岗,由质检站审核其资格。5.3.2 所有用于本工程施工的施工机具、设备状态完好,技术性能可靠,安全性可靠。5.3.3 原材料的控制:不仅对业主提供的产品按交接文件逐一进行验证而且对我方采购的产品也要进行验证,其验证内容有:产品的规格、数量、图样、产品质量证明书、合格证。验证由施工副经理组织,供应科负责实施,质检站、施工科协助。供应科应对产品验证进行记录,并进行状态标识。供应科负责进货标识,施工队负责过程标识,且应随时做好标识移植工作。质检站负责监督检查。5.3.4 质检站按 A、B、C 控制点负责实施检验,检验人员根据施工验收规范进行监督检查,作出记录。产品的检验和试验状态以“合格” 、 “

9、待检” 、 “待判” 、 “不合格”四种形式挂牌予以标识。进货检验和试验状态标识由供应科负责,质检站监督检查,过程检验和试验状态标识由施工队负责,质检站监督检查,最终检验和试验状态由施工技术科负责,项目总工审查。不合格品由质检站负责标识、记录、评价和隔离,并通知有关部门,以防非预期使用。施工技术科组织对不合格品进行评审,作出处置,提出处理意见并做好记录,不合格品报告需经项目总工批准。由主要责任单位对不合格品进行处置,实施纠正。返修后,能达到原检验评定标准的不合格品可进行返修,否则进行返工。5.3.5 工程使用的计量器具完好,且在合格周期内;必须处于良好状态所需的准确度,否则重新配置,计量器具使

10、用中由使用单位维护和校准,质检站监督检查。5.3.6 质检站针对不合格提出纠正措施要求表,经项目总工审批后转施工技术科处置,并同时上报十化建施工技术部,不合格的实施部门接到纠正措施表后应针对表中的不合格进行的描述,找出本单位问题的症结,查明不合格原因,制定纠正措施实施计划,并经其主管领导审核、批准。上报质检站。纠正措施的实施过程中,实际操作者密切注视实施效果,并及时对纠正措施优化,质检站组织对纠正措施实施效果评价和验证。5.3.7 注重产品保护:施工期产品的保护本着谁施工谁负责的办法,施工队不仅要保护好本工序,也要保护好上道工序。坚持工序交接制度。竣工交验期的防护由施工技术科组织防护人员防护,

11、并认真做好防护记录。5.3.8 实施统计技术控制工序质量:原材料、零配件采用抽样检查的方法。工序质量控制采用排列图、因果图、对策表等方法。6 工程进度控制6.1 施工进度计划附表 2。6.2 严格按照施工进度计划执行,且在执行时实行三周滚动计划,使每周都有具体形象指标控制执行中要做好记录,严格三级报告制度,做好调度协调,在出现拖延情况时,要立即对计划进行调整,采取有效的措施以消除对总工期的影响。6.3 采用网络技术把握工程施工的关键节点,跟踪管理,把阶段节点目标落实到班组及个人,并把节点目标的实现与施工队、班组及个人经济效益紧密挂钩,实现目标管理,节点考核,奖罚兑现。6.4 严格按照科学的、合

12、理的施工方法组织施工,遵守施工工艺纪律,合理安排交叉作业,确保不打乱仗,不窝工。抓好技术、物资、设备等方面的超前服务和准备工作,做到技术先行,工程开工前做好图纸会审、技术交底工作,使每个施工人员均知道其所应做的工作及应达到的工作质量指标,有的放矢。物资保证,按照材料计划及时间要求及时供应合格的材料,根据施工机具配备计划供应施工机具且要求设备状态良好。6.5 提高施工人员的安全和质量意识,确保工程一次合格,不出现大的安全事故。6.6 加强与十化建其它施工单位配合,积极做好边界协调工作相互创造条件,不等不靠。6.7 选派技术素质好,作风硬的施工人员进场施工,合理安排职工休息、换班、合理安排冬雨季的

13、施工。7 HSE 管理计划、实施及运行7.1 格执行十化建 HSE 管理方针及原则。7.2 HSE 管理目标及指标。7.2.1 职业健康安全目标及指标。 杜绝死亡及负伤。 安全生产责任制落实、员工的三级安全教育,特种作业人员持证上岗率均达到 100%。 改善劳动条件,减少职业病的发生。 火灾事故为零。7.2.2 环境目标及指标 施工场界噪声值控制在现行国家标准 GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定的范围内 施工建筑垃圾集中堆放,定期清理 施工用水无跑、冒、滴、漏。7.3 HSE 管理实施及运行我质安站将根据十化建质安部对 HSE 管理工作的要求进行具体实施,并对施工现场职业健康安全/环

14、境管理体系的有效运行负责,各队对本队职业健康安全/环境管理体系有效运行负责。7.4 职责7.4.1 质安站 负责工程安全/环境管理工作。 负责测量和监测仪器的管理。7.4.2 安全/环境管理员 参与工程安全保证计划编制。 监督、检查职业健康安全/环境作业文件执行,参与安全技术交底,对施工过程安全/环境实行控制,并做好记录。 掌握安全/环境动态,发现事故隐患、问题及时采取预防措施。 制止违章作业,严格劳动纪律,当安全/环境与生产施工发生冲突时,有权制止违章作业。 协助上级部门的检查,如实汇报工程的安全/环境状况。 对进入现场使用的各种安全/环境防护用品及机械设备、设施进行监测和测量验收工作。 负

15、责未遂事故的调查、分析,提出处理意见,协助重大工伤、机械事故、火灾事故的调查,并参与制订纠正预防措施,防止事故的再次发生。 负责对进入施工现场人员的安全/环境教育。7.4.3 作业队长 组织实施安全/环境技术措施,进行安全/环境技术交底。 对所管理的安全/环境设施、设备、电器、安全附件组织验收,合格方准使用。 不违章指挥 组织员工学习安全/环境技术操作规程,教育员工不违章作业。7.4.4 认真消除事故隐患,发生工伤/污染事件要立即上报,保护现场参加调查长 遵守安全生产/环境规章,负责本班组安全作业. 安排生产任务时要认真接受安全/环境技术交底,严格执行本工种、相邻工种的安全操作规程,有权拒绝违

16、章指挥。 班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行检查,发现隐患、问题,立即采取改进措施,及时消除不安全因素。 组织安全班组开展安全活动,开好班组安全会,做好收工前的安全/环境检查,组织安全/环境讲评。 发生工伤事故/环境污染要及时抢救或采取措施,保护好现场并立即报告。7.4.5 作业工人 认真学习并严格执行本工种和相邻工种安全技术操作规程,自觉遵守安全/环境规章制度。 积极参加安全/环境活动,认真执行安全/环境技术交底,服从管理,不违章作业。 发扬团结友爱精神,在安全方面做到互相帮助、互相监督。对新员工要积极传授安全知识,维护一切安全/环境防护设施和防护用具,做到正确使用,不擅自拆

17、、改安全附件。 对不安全作业环境敢于提出书面意见,并有权拒绝违章指令。 发生伤亡和未遂事故,要保护现场并立即上报。 施工机具配备计划施工机具配备计划详见附表 3。 劳动力计划根据本装置主要实物工程量和施工工期情况,结合我方劳动力实际水平,确定本工程需投入的劳动力总量,详见后页附表。本计划为施工高峰期劳动力投入量,根据工程进展情况再适度进行相应调整。劳动力计划一览表序号 工种 人数(人) 序号 工种 人数(人)1 铆工 25 9 筑炉工 202 焊工 45 10 油漆工 103 管工 40 11 保温工 154 起架工 25 12 仪表工 305 测量工 2 13 吊车司机 26 电工 30 14 汽车司机 27 钳工 25 15 施工队长 58 普工 40 16 管理人员 20合计: 336 人

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