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突发性料罐泄漏应急预案演练记录.doc

1、大庆亿鑫源化工有限公司应急预案演练记录演练名称:突发性料罐泄漏演练时间:2015 年 5 月 19 日应急预案演练记录演练时间 2015 年 5 月 19 日 8:30-9:30 演练地点 厂区内部演练名称 亿鑫源公司人员应急预案演练 指挥人 牟金福参加人:公司领导 3 人,综合办公室 6 人,财务 3 人,化验室 2 人,后勤部3 人,监控室 2 人,生产部门 10 人,共计 29 人。演练场景:储罐区物料管线泄漏(用消防水代替) ,巡检人员发现,应急预案启动,公司内部应急组织处理,无人员伤害及火灾。演练过程:1、5 月 19 日上午 08 时 30 分,巡检人员发现物料泵出口出管线发生泄漏

2、。现场操作人员立即现场警戒并迅速向部门报告情况部领导。2、部门领导迅速核准情况,启动“物料事故应急救援预案” ,向生产部门下达通知,关闭一切与生产装置连接的物料阀门。3、安全警戒组李宇组织人员,根据液体流动和蒸气扩散的影响区域划定警戒区,无关人员从侧风、上风向撤离至安全区。并巡查附近人员车辆,禁止一切可能产生火花作业。4、消防组杨东利组织人员迅速关闭泄漏管道阀门切断泄漏源。用沙土阻止泄漏物进入下水道。打开事故池收集口,收集泄漏物料。打开泡沫泵,用泡沫覆盖泄漏物料。经事故池收集后地面残存物料用砂土覆盖吸收后收集。泄漏现场处理结束。事故池收集物料用泵收集到应急容器和桶内。5、运输组人员在应急过程中

3、负责运送消防器材、消防沙土和收集容器。6、9:30,泄漏物料处理完毕,演习结束演练存在的问题及整改措施:1. 实战意识不强、抢险气氛不浓厚,没有达到紧张有序的演练要求。2. 抢险物资准备不充分,物资存放不集中。整改措施:1. 多组织演练,提高抢险人员的实战意识。2. 常用抢险物资要集中存放,提高物资准备速度。单位主管领导签字: 评价人签字:保存部门:安全部 保存期: 2 年应急预案演练总结报告演练时间 2015 年 5 月 19 日 8:30-9:30 演练地点 厂区内部演练名称 亿鑫源公司人员应急预案演练 指挥人 马新山参加人:公司领导 3 人,综合办公室 6 人,财务 3 人,化验室 2

4、人,后勤部 3人,监控室 2 人,生产部门 10 人,共计 29 人。效果评价及完善意见:一、 效果评价:通过本次演练,提高了公司应急领导小组及抢险人员的安全意识和应急能力,对救护用具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确,达到了本次演练的目的。二、 需完善和改进的地方:1、实战意识不强、抢险气氛不浓厚,没有达到紧张有序的演练要求。多组织演练,提高抢险人员的实战意识。2、抢险物资准备不充分,物资存放不集中,装车速度慢。常用抢险物资要集中存放,提高物资准备速度。评价人签字:保存部门:安全部 保存期: 2 年应急预案演练记录NO:1202演练名称 罐区火灾应急预案演练

5、 演练地点 厂区内部演练时间 2012 年 5 月月 8 日 9:30-11:00 指挥人 马新山参加人:公司领导 3 人,综合办公室 6 人,财务 3 人,化验室 2 人,后勤部 3 人,监控室 2 人,生产部门 10 人,共计 29 人。演练场景:罐区管道泄漏,泄漏过程因静电起火,公司启动应急救援预案。现场急救,并通知依托消防部门施救,无爆炸及人身伤害。演练过程:1、5 月 8 日上午 09 时 30 分,罐区物料泵出口出管线发生泄漏并起火。现场操作人员立即现场拉动现场警报 ,并迅速向部门报告情况部领导。2、安全应急救援总指挥领导迅速核准情况,启动“事故应急救援预案”. 并报火警。3、消防

6、组杨东利组织人员迅速关闭泄漏管道阀门切断泄漏源。启动罐区泡沫装置。用泡沫及干粉没灭火器扑灭火灾进行施救。同时启动消防水,给火灾涉及罐打水降温。4、通信联络组人员保障应急电话畅通。随时与外部救援单位联系,报告火势情况及现场情况。5 安全警戒组李宇组织人员,根据液体流动和蒸气扩散的影响区域划定警戒区,无关人员从侧风、上风向撤离至安全区。派人到乘风西路路口及公司各路口接应引导消防车辆。6、11:00 经消防与公司合力施救,火灾扑灭。公司对火灾扑灭后的物料收集处理妥当演习结束。演练存在的问题及整改措施:1.实战意识不强、抢险气氛不浓厚,没有达到紧张有序的演练要求。2.抢险物资准备不充分,物资存放不集中

7、,装车速度慢。整改措施:1.多组织演练,提高抢险人员的实战意识。2.常用抢险物资要集中存放,提高物资准备速度。单位主管领导签字: 评价人签字:保存部门: 安全部 保存期: 2 年应急预案演练总结报告NO:1202演练时间 2012 年 5 月月 8 日 8:30-10:30 演练地点 厂区内部演练名称 亿鑫源公司人员应急预案演练 指挥人 安玉春参加人:公司领导 3 人,综合办公室 6 人,财务 3 人,化验室 2 人,后勤部3 人,监控室 2 人,生产部门 10 人,共计 29 人。效果评价及完善意见:一、效果评价:通过本次演练,提高了公司应急领导小组及抢险人员的安全意识和应急能力,对救护用具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确,达到了本次演练的目的。二、需完善和改进的地方:1、 实战意识不强、抢险气氛不浓厚,没有达到紧张有序的演练要求。多组织演练,提高抢险人员的实战意识。2、 抢险物资准备不充分,物资存放不集中,装车速度慢。常用抢险物资要集中存放,提高物资准备速度。评价人签字:保存部门:安全部 保存期: 2 年

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