1、 智能化是核心，现在比拼的谁给客户提供服务的能力强。将来研发一定要围绕客户需求。比的谁能提供更快捷的智能化、个性化的服务，看谁能满足实现大批量的智能化、个性化制造。知名经济学者罗百辉认为，将深刻改变世界经济格局的第三次工业革命正在全球酝酿。尽管对于它究竟是突破性质的新一轮科技革命，还是过去技术深化性质的制造业革命，认识不一，但生于危机中的这场革命必将重新调整工业经济和高端制造业分布格局。先进制造技术蓬勃发展，经历了两次工业革命的洗礼后，保守的机床产业备受关注。近年来国外机床企业在华专利申请量大幅增加的背景下，国的机床产业逐渐完善自主创新机制，尤其是提升了高档数控机床、全数字交流伺服驱动的核心关
2、键技术研发的支持力度，挑战中收获了知识产权果实。沈阳召开的全国高职高专教材建设暨校企合作育人研讨会上，2013 年 7 月 30 日。上海机床工具集团有限公司市场部部长徐正平断言：互联网计算机通信技术与新能源的交汇，将引发第三次工业革命。从 21 世纪初开始，首先由德国引发，意大利、日本等都非常关注这项工业革命内容。估计从目前开始，还有 25-35 年的贮藏期，届时崭新一轮风涌而至的工业革命将喷礴出来。徐部长认为大量资源消耗、生态环境污染以及劳动力利息不时上升将是导致第三次工业革命迸发的缘由。中国就成为全球机床最大消费国。从历史的发展规律看，机床行业的需求变化往往随同着国家的工业发展。从 20
3、02 年开始。过去 60 年，刚好每 20 年是一个重要的变化周期。上世纪 40 年代到 60 年代，机床工业的领先地位在英国，也是所谓第一次工业革命的尾声。上世纪 60 年代到 80 年代在美国，数控机床就是随同着 60 年代美国阿波罗计划催生的新产品。上世纪 80 年代到 2000 年，机床产业辉煌在日德。也正是这个阶段，机床产业开始向中国转移。去年呈现了变化。2000 年以后，中国连续 10 年成为机床最大消费国后。替代进口是中国机床工业很重要的使命。2002 年到 2009 年，阶段性地完成了这个使命，2009 年达到最高峰，国内市场需求总额中，国内机床占市场份额的 70%而 2002
4、 年时还不到 40%但到 2010 年，又下滑到 65%2012 年只占 50%下滑曲线特别明显。仍处在激进生产模式下的中国企业该如何迎接挑战？沈阳机床集团近年的发展思路给我提供了应对之道。面对新一轮工业革命可能带来的冲击。成为全球第一大机床生产企业后，卖数控机床可以像卖汽车一样开 4S 店。沈阳机床集团在 2011 年完成 9.4 万台销量。没有选择继续扩大生产规模，而将发展目标瞄向了以市场为导向的包括开设 4S 店等为标志的生产性服务业。沈阳机床集团董事长关锡友解释说：第二次工业革命的技术红利已经到头了那下一步比拼的谁给客户提供集成服务的能力强，看谁能满足实现大批量的智能化、个性化制造。数控英才网整理发布
