1、2014 年述职报告范文2014 年述职报告范文(共 8 篇) 篇一：2014 年调研员述职报告范文2014 年调研员述职报告范文XX 年是全国节水型社会建设全面推进的一年，是我市生态水系规划全面实施并取得重大进展的一年。一年来，在市委、市政府的重视、支持下，在局党委直接的领导下，我坚持认真学习*理论、 “*x”重要思想，学习党的 xx 大和 xx 届六中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，按照局党委的工作部署，尽职尽责，主动工作，深进调研，务实创新，团结协作，顾全大局，严于律己，当好表率，较好地完成了局党委交办的每一项工作。现将一年来履行职责和廉洁自律情况汇报如下：一、认真学习，进一步进步自身
2、素质和理论水平作为基层一名领导干部，认真学习是必修课，也是党组织对党员领导干部的基本要求。只有认真学习，才能跟上时代前进的步伐。一年来我始终坚持认真学习，进一步进步自身素质和理论水平。上半年业务工作多时挤时间学习，做到工作学习两不误。下半年到美国探亲，仍通过媒体关注国际国内经济社会发展形势，写出学习体会，自觉完成组织上安排的学习任务。(一) 自觉学习贯彻*理论、 “*x”重要思想，学习党的 xx 大和 xx 届六中全会关于社会主义新农村建设、科学发展观，应对国际金融危机等重大理论，学习党的基本路线方针政策，不断提升理论素养和政治敏锐性，保持了政治上的清醒与坚定，始终与党中心保持高度一致，进一步
3、坚定了我们党全面实现小康社会奋斗目标的信心和决心。(二) 重点学习了 xx 大和 xx 届六中全会关于民生水利方面的内容。如全面建设小康社会，构建*社会对水利的新要求;把科学发展观贯彻落实到经济社会发展的各个方面;建设生态文明，加强能源资源节约和生态环境保护;加强水利、林业、草原建设，增强可持续发展能力;加强应对天气变化能力建设，强化防灾减灾工作;积极应对国际金融危机，扩大内需加大水利基础设施建设力度等。党中心对新时期水利工作提出的新要求，充分体现执政为民的理念。作为一名水利工作者，有责任把党的 xx 大和 xx 届六中全会精神作为谋划水利发展、促进水利建设、深化水利改革的重要指导思想，落实到
4、水利发展与改革的实践中往，推进我市生态水利、民生水利事业向更高层次发展，为实现全市跨越式发展提供支撑和保障。(三)在学习政治理论的同时，我还注重科学业务知识的学习，拓宽视野，丰富知识结构。紧密结合实际，力求通过理论与实践的结合，达到解决题目、推动实践的目的。二、尽职尽责，进一步做好分管的工作改任调研员后，我今年的工作担子相对轻了，主要是继续抓好水管单位体制改革、五星水库除险加固工程验收和东风渠引黄供水补源浇灌工程建设任务。所以，始终没有放松对自己的要求。主动工作的劲头未减，工作作风没松，摆正位置不越位，自觉当好局党委的顾问助手，维护局党委的领导核心地位，维护党委书记、局长的威信，协助其他领导班
5、子成员，作好相关工作。积极开展调查研究，向局党委提出建设性意见和建议，不给局党委添麻烦。回顾上半年来的工作仍深感欣慰：一是补充完成了五星水库除险加固工程信息化任务，待决算审计后组织竣工验收;二是完成了市本级水管体制改革单位常庄水库治理处、河道治理处、引黄办公室及陆浑灌区 xx 治理局的定性定编任务;县(市 )级的水管单位体改方案已上报当地政府待批( 据了解，今年底全市可以完成水管体制改革任务，迎接上级验收);三是东风渠引黄供水补源浇灌工程在工程资金严重不到位的情况下，完成了主体工程，实现了春节前通水目标。追加项目和治理设施建设项目继续按计划推进。三、廉洁自律，进一行动行好党风廉政建设岗位职责作
6、为党员领导干部，我能够自觉严守思想道德防线，以中国*党内监视条例 、 中国*纪律处分条例等规范自己的言行，牢固树立马克思主义世界观、人生观和价值观。加强自身的道德修养，进步对新时期反腐倡廉的熟悉。在工作中严格执行中心、省、市有关廉政建设的规定，严以律已，自重、自警，正确看待和处理好各种利益关系。不与人争名夺利，从不伸手往捞取不正当好处，经得起组织和金钱的考验，做到了廉洁自律。进一行动行了党风廉政建设岗位职责。分管工作推进中没有发生违纪情况。XX 年，我仍认真执行 “四大纪律、八项要求”和领导干部廉洁从政各项规定，自觉接受市水利局党委和全市水利系统干部职工、社会各界人士的监视，不断增强廉洁自律、
7、拒腐防变的能力。执行领导干部廉洁自律规定情况：1、 严格遵守党中心提出的 “四大纪律，八项要求”，讲党性、重品行、作表率，没有发生违纪现象;2、本人及家庭年度内没有婚丧嫁娶、子女出国情况，没有借机敛财;3、除工资收进以外，上半年曾享受工程建设野外补助每月 200 元以上 600 元以下收进。4、爱人董学梅 XX 年底退休在家，没有再从事任何工作;儿子孙延军和儿媳袁冰分别于 XX 年、XX 年到美国莱斯大学、乔治?华盛顿大学读博士学位，均享受全额奖学金，不需要家里支付任何用度。儿子预计 XX 年 5 月正式毕业，儿媳因生孩子将推迟毕业;5、身边工作职员履职优秀，任劳任怨，遵守局机关各项制度和工作
8、纪律，职业道德良好，无违法违纪情况发生。6、没有利用职权违反规定干预和插手建设工程招投标投等，没有为个人和亲友谋取私利;7、没有收受有关单位和个人的礼金、礼品、有价证券和安排的健身旅游与高消费活动;8、没有用*、公车到风景名胜区旅游，没有违规出国(境)。6 月 19 日至 12 月 17 日赴美探亲已于元月逐级报告得到批准，并按时回国。9、没有利用*大吃大喝;10、没有参与过赌博;11、没有超标准配备使用车辆;12、没有其他违规违游记为。以上是我一年来学习、工作和廉洁自律方面的情况报告，不妥之处请批评批正。工作中取得的一些成绩，是市委、市政府、局党委正确领导的结果，是同道们支持的结果。工作中也
9、存在有不足之处，距上级领导的要求还有很大差距，希看得到各位领导和同道们进一步的关怀帮助。2013 年，我要进一步加强政治理论学习，全面落实科学发展观，进一步加强工作的主动性，增强责任感，当一名称职的调研员，为实现经济社会又好又快发展，构建*社会，为我市民生水利、生态水系建设，为 xx 市跨越式发展，贡献自己的光和热。资料来源：/data/sbcl/篇二：2014 年个人述职述廉报告2014 年个人述职述廉报告2014 年，在公司党委正确领导下，自觉践行“三个代表” 重要思想，牢记“ 两个务必”，认真贯彻落实党的十八大精神和中央八项规定，突出重点，标本兼治，以负责的态度、务实的作风，团结和带领分
10、厂广大干部员工认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作，提高党员干部的思想政治素质，自觉抵制腐败现象，促进分厂各项工作不断向前发展。现结合工作实际，将自己一年以来贯彻落实民主集中制、执行党风廉政责任制以及遵守廉洁自律规定等情况汇告如下：一、积极务实，率先垂范，树立加强作风建设的信念党的十八大明确指出，加强领导干部的作风建设，改进工作作风，才能保持党的先进性和纯洁性。2014 年公司把贯彻落实中央八项规定精神、集团公司二十条规定和公司关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则作为切入点，进一步突出作风建设，不断深化作风转变，强化领导干部执行力。积极参加党的群众路线教育实践活动，深入一线落实“五个一 ”活
11、动，听取意见，为员工解决突出问题；开展批评与自我批评，对照党章，对照廉政准则，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距，敢于揭短亮丑，正视缺点和不足，敢于触及思想，正视矛盾和问题，对症下药，清洗思想和行为上的灰尘，从自己做起，从现在改起，端正行为，树立良好的形象，为广大党员员工起到表率。二、恪尽职守，加强学习，增强党风廉政建设的责任作为分厂厂长、党支部副书记，既是班子成员，也是书记的参谋助手，我始终把维护班子的团结、当好参谋、做好服务作为履职的基本要求，贯穿于分厂全年工作的全过程，突出重点，抓好落实。（一）坚决落实党风廉政建设责任制完善领导体制和
12、责任机制。坚持廉政建设与生产工作“ 两手抓，两手都要硬” 的方针，确保制定的工作计划执行到位，并将管理人员党风廉政情况纳入年终考核目标，激发广大党员干部参与廉政工作的热情，使反腐倡廉工作不断深入开展。推进责任目标考核制度。根据党风廉政建设责任制年度目标，带头深入调研，跟进落实情况，不断完善考核细节，在工作中查找党风廉政建设的薄弱环节，及时引导纠正党员群众中不良的工作作风和思想认识，防微杜渐、着眼大局，解决员工反映强烈、关注度较高的问题，真正把责任目标考核制度落到实处，扎实取得工作成效。（二）认真贯彻执行民主集中制坚持民主决策和集体研究重大事项制度。分厂班子始终坚持民主集中制，坚持重大事项集体研
13、究决定，严把廉洁从政关，严守反腐倡廉底线。严格执行各项财务纪律和规章制度，认真开展“小金库” 的自查清理工作。一年多来，我们没有发现违规违纪情况发生。在分厂各类先进人物评选工作中，我们坚持按照民主、公开、竞争、择优的原则，通过班组推荐、分厂审核、个人谈话、意见征求，参考日常工作表现，经分厂领导班子会议研究讨论决定的方式，最后在分厂公开栏进行公示，公平、公正进行评选，切实做到客观公正、员工满意。三、廉洁自律，以身作则，积极营造风清气正的氛围一年来，我认真履行“一岗双责” 和党风廉政建设责任制要求，严格遵守廉政准则 ，认真执行重大事项报告制度，慎微慎独，以身作则，不断提高拒腐防变能力。生活中始终坚
14、持勤俭朴素的生活作风，保持健康的生活情趣，不讲阔气、摆排场，时时处处以自身廉洁自律去带动和影响身边的人。对分厂员工严格要求，严格管理，警钟长鸣，防患于未然。对照廉政准则自查，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；没有违反公共财物管理和使用的规定，没有假公济私；没有讲排场、比阔气、铺张浪费，注意节俭办事；没有脱离实际，弄虚作假，损害员工利益和干群关系。对照领导干部重大事项报告制度规定，没有应向组织报告的事项。四、存在的主要问题与不足（一）理论学习抓的不够紧。存在被动学习的现象，学 习的自觉性和系统性不够强。在运用学习成果指导实践、破解难题上还有一定的差距，存在学用脱节的现象。（二）思想解放的
15、还不够彻底。在思想上、政治上、行动上与能与公司保持高度一致。但还存在思想不够解放，工作因循守旧的问题，没有最大限度地发挥创造力。（四）工作方式方法有待提高。由于分厂工作头绪多，生产任务重，客观上分散了抓执行、抓落实的时间和精力。对分厂管理人员和技术人员，提要求、压担子的多，思想上交流沟通不够，有时面对繁重的工作任务，容易有急躁情绪。（五）在落实党风廉政建设责任制上需进一步强化。在廉洁自律方面，始终保持职务行为的廉洁性，在干部员工队伍中较好地发挥了表率作用,但对照党的优良传统剖析自己的思想，个别方面仍有差距。五、今后改进的措施（一）加强理论学习、提高科学解决问题能力。树立与时俱进的思想，大胆解放
16、思想，不断开拓创新，增强运用科学理论解决生产、发展、稳定中各种矛盾和问题的本领，提高驾驭全局的能力。（二）转变思想观念，在作风建设上争当表率。一是在创新上下功夫，主动研究新办法、采取新举措，不断推动工作向前发展；二是在抓好落实上狠下功夫，讲实话、办实事、求实效，一步一个脚印地把各项工作推向前进；三是带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，讲政治、讲正气，增强大局意识，用好的作风带动工作。（三）认真落实党风廉政建设，深入开展反腐败斗争。认真执行党风廉政建设责任制，带头遵守廉洁自律各项规定，时刻以党章和廉政准则要求自己。坚决抵制腐朽思想的侵蚀，守住小节，防微杜渐，以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形
17、象，为公司实现“六强” 发展目标做出自己的贡献。篇三：2014 年部门领导个人述职报告个人述职报告一年来，在公司各级领导的正确指引下，在室主任的带领下，我严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动 XXXX 室的同志们开展工作，恪尽职守，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好地完成了自己所分管的工作任务。下面我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设以及今后工作的设想等方面的情况进行简要的述职。一、政治思想、理论学习及业务学习方面加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本，决定着我们的政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水
18、平。近年来，尽管生产任务繁重，但在政治理论学习方面我从不敢松懈；结合实际工作不断加强自身的思想政治建设。一是做到勤于学习、随时学习，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切关注党中央的方针政策，以党的十八大会议精神为指导，贯彻党的群众路线教育实践活动，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，结合党的群众路线活动，集体学习或自学论群众路线重要论述摘编 、 厉行节约，反对浪费 、 党的群众路线教育活动学习文件选编等重要学习资料，联系“中央八项规定” ， “六条禁令”， “四项作风”，认真查找自身存在的问
19、题，能够自觉认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策；在实践中，认真践行科学发展观，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工、相信员工、依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点；同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲和气，又讲原则，讲正气。二、个人工作业务方面2012 年以来，紧紧围绕 XXXX 创建世界一流工程公司，重点作好“六项重点工作 ”这一中心，结合生产经营实际，开展各项
20、工作。作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合正职抓好部门的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用；从 XXXX 室全局出发，带头贯彻执行是里布置的各项工作任务，服从工作分工和安排，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。依据工作分工，本年度的工作主要是协助室主任负责 XXXX 室的全面工作。同时，根据公司目前生产任务繁忙，部门人力缺口较大的现状，及时参与一线生产的校审工作，并协助室主任对部门进行生产项目和专业技术基础的日常管理。现就本人就职以来的工作述职如下：（一）生产任务和二线工作双管齐下2014 年公司生产任务仍然比较繁重，前期项目、全厂性项目和基础设计项目相对较
21、多；现场服务项目相对较多，现场人力需求投入量大；人力负荷需求大，而且下半年有逐步走高的趋势；海外项目开拓的压力大，需要投入更多的人力和精力。同时，XXXX 室尚需完成公司有关部门部署的技术开发、标准规范编制、IT 技术应用与开发、质量健康安全环境管理、员工培训等配套任务。今年本部门基础设计的主要工作量为中海炼化惠州炼油分公司炼油二期 2200 万吨/年炼油改扩建及 100 万吨/年乙烯工程、中天合创鄂尔多斯煤化工项目、中安联合煤化工项目、克拉玛依石化分公司 80 万吨/年丙烷脱沥青装置及 60 万吨/年高压润滑油加氢装置、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气（泰
22、州）石化一体化项目、天津液化天然气（LNG）项目接收站工程、中委合资广东石化 2000 万吨/年重质原油加工工程、中委合资广东石化 2000 万吨/年重质原油加工工程230 万吨/年连续重整装置等。详细设计的主要工作量为中委合资广东石化 2000 万吨/年重质原油加工工程、中国石化西南油气分公司元坝气田天然气净化厂、天津液化天然气（LNG）项目接收站工程、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气（泰州）石化一体化项目、中海石油中捷石化有限公司安全环保与清洁燃料升级项目等。参与国外项目有马来西亚 RAPID 炼油 EPCC 项目、巴西 1500 万吨/年炼油项目可研阶
23、段、沙特盐布芳烃项目报价等。本年度 XXXX 室需要完成的标准编制工作 10 项，技术开发 5 项，IT 开发 9 项，培训工作 16 项。面对如此繁重的工作任务，我与其他室领导不定期召开组长、专业副总、专业负责人及青年骨干专题会，经过部署讨论，使大家了解基本情况，力求统一认识，寻求合理措施，落实设计资源，有效开展工作。根据 XXXX 室实际情况，不断转变观念，调整工作方法，尽量贴近项目实际，了解设计任务的工作安排与要求，明确土建三个专业的工作内容和关键节点。抓好重点，突破难点，合理安排各项工作。尽量减少设计资源的浪费和无效付出，细化管理，过程监控，按合同任务、视现场施工的轻重缓急适时增减各项
24、目参加人员。力求用动态加及时的调整方式，妥善解决项目提出的特殊要求。积极利用外部可使用的设计资源，减轻生产高峰带来的巨大负荷压力，促进设计工作的平稳有序。鼓励多干，奖励骨干。充分调动室里员工工作的积极性，充分发挥员工的主观能动作用。全室 2014 年平均月加班工时约为 5100 小时，相当于月正常上班资源工时的1/3。生产任务刻不容缓，二线工作也毫不倦怠。我们安排能力强的员工从事技术开发、标准规范编制、IT、员工培训等影响深远意义的战略工作。为了使这些方面工作能够持续推进，全面协调开展，不断收到实效，室里对上述工作制定了合理的进度计划，安排专人进行过程检测，实施过程控制，对于发现的人工时投入不
25、足，开发人员负荷过重等问题，适时开展工作协调，召集相关人员研商解决的办法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潜，插空开展突击，力争全面促进，保证开发二线工作与一线任务并驾齐驱。从今年这些工作的进展情况看，任务的完成率能够达到 85%。截止到 11 月末，全室共完成设计任务：可行性研究25 项；总体设计 7 项；基础设计 12 项；详细设计 51 项；一段设计 19 项。设计文件存档折合 1 号图纸共 3579 张，同时还完成技术开发课题 5 项，公司标准及标准图 7 项。员工培训人均学时 75，全年人力平均负荷率达到 135%。全年安排到现场进行配合施工与技术服务共计 578 人次。（二）
26、以生产经营为中心，强化人本管理作为公司的重要生产部门，XXXX 室的首要任务是确保公司承担的各项项目进程有质有序的进行。今年以来，由于杨主任同时担任天津 LNG 项目的项目经理，每周有 2-3 天的时间需要到天津现场，在主任不在公司期间，我主动协助管理室里的各项工作，使 XXXX 室各项工作按照杨主任既定的程序正常运行。在生产任务分配方面，按项目公司下达的设计任务提前拟定专业负责人并报主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考虑时通过调整再分配下去。同时密切关注各项目进展，努力协调项目组与设计人员的关系，取得了良好的效果，保证了各项目的正常开展。为实现生产经营的既定目标，依据我部门的生产任务，重
27、点强化了人力资源的有效利用，主要有以下几点：1、强化部门管理，合理安排项目由于部门人力资源有限，同时公司生产任务不断创新高，为使有限的资源得到合理高效的利用，满足公司生产任务的完成，在人力资源利用方面采用以下几点措施：1） 根据公司各项目的工程特点、地域、工期等情况，充分发挥室领导的协调力度，将项目具体分配到人，由部门统一安排，力争达到各项目同步进行；2）根据项目执行中心提交各项目设计安排计划，强化部门员工跟进意识，确保设计进度不滞后。3）采用相对专业化、标准化的模式提高效率，为了最大化的提高劳动效率，又不以牺牲广大员工的健康为代价，同时结合公司提出的标准化设计、模块化设计的要求，在一些项目中
28、试推行专业化的设计模式；即在多个相同的装置或单项设计中，安排相同的人员，让他们相对“重复” 做相同的工作。相同的工作不论难度和工程量有多大，反复做多了也就相对简单了，所耗时间也就少了，效率自然提高，同时也有时间考虑技术的提升和改进。当前此项措施主要在 S-Zorb 装置、火炬塔架等试行，目前看效果相当明显，整个效率大幅提高。4）根据各项目生产高峰和低谷时间上的时段差，将项目分拆交插安排人力，使人力资源得到最合理的利用。5）建立全室人员负荷动态数据库，通过此数据库可随时查看每个项目单元的人员安排项目状态，同时也可直接查看全室每个员工全年的工作负荷及参与的项目，某个角色所完成的工时及某个时段的任务
29、状态。该数据库为项目人力的动态合理安排及实时调整提供了依据，同时为合理利用公司激励机制提供直观数据。2、积极推进基础工作加快标准图、模板文件、设计表格等科研基础工作，结合我们的实际情况，找出制约我们生产力提高的主要因素，改进我们的设计方式。今年我主持并参与了构架式压缩机基础标准图的开发、水池平法施工图的开发等。此项工作完成后的成果利用将使这两项工作的效率提高 40%以上。同样塔型设备基础由圆形改为正八边形，同样对我们的设计有改进。XXXX 室同时拥有建筑、结构、暖通三个专业，公司转型发展对三个专业都是空前的挑战。新技术、新规范的欠缺、对非传统项目设计经验的匮乏、创新能力的有待提高等等，都给 X
30、XXX 室每位成员提出了挑战，敲响了警钟。如何开拓视野、尽快掌握新技术并占据新领域的制高点，作为行业技术引领、规范的制定者应该始终作为我们的追求和目标。XXXX 室在室领导的倡导下，积极走出去，在充分调研的基础上，努力学习不断提高自己在新兴领域的创新和提升能力。强化设计人员的技术创新意识， “留心处处皆学问”。公司的发展就要求各专业设计人员，特别是专业技术骨干能不断强基固本，不断开拓进取，以适应公司转型发展的要求。每个项目完成之后设计人员应该有机会参与设计回访，特别是大型项目和 EPC 总承包项目。成果转化和技术推广这方面我们要注重成果的分享。从今年开始，XXXX 室每项科研成果应该向全室做展
31、示汇报，每一次技术评审都要形成书面报告放在公共平台上供大家参考阅读，让技术开发和技术创新更快更充分地应用到设计中去，创造效益、节省投资或提高效率并持续改进。继续推广画图简单明了化，即设计标准化。将一些设计常用数据固定下来，能大幅度提升效率。画图的方式所有突破和创新，新软件的应用虽然开始的时候很艰苦，但对工作量的减少非常有裨益。画图的时间缩短了，重复劳动减少了，大家才能有时间进行总结、提升。质量问题要常抓不懈。本部门的图纸检查工作今后要“图文并茂” 的进行总结与通告：即不但要发现存在的问题与错误，还要告之错在哪里，如何改正。对于存在争议的地方，也欢迎检查人和被检查人提出各自观点， “真理越辩越明
32、 ”。设计本不是一家之言，只要在规范标准允许的范围内，百花齐放、百家争鸣才能共同促进发展进步。3、强化员工培养根据部门现有人员资源状况，通过严细考查，确定各项目专业负责人。在工程项目管理中，强调管理、文化相融合，约束、引导相结合，强调大服务意识，注重培育“设计科学、资源配备合理、管理协调及时到位” 的优秀负责人，在顺利完成设计任务的同时，使整体设计水平有大的提高，以适应公司不断发展提高的需要，成为 XXXX 今后发展的主力军。实现项目管理过程中对人的管理转变为主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不到的，更主要的是人员素质的整体提高，提高人员素质除了一系列
33、激励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开，制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性，确保管理工作有序、规范进展的根本保证。今年 XXXX 海外项目将迎来一轮高峰。除了正在运营的巴西项目可研、沙特盐布等中东地区项目工程报价，马来西亚项目项目已经进入正式启动。而公司的海外项目运营体系缺乏足够的材料和知识储备，一直处于摸着石头过河的阶段。为了创建海外精品工程，打造一支精英队伍，满足公司国际化进程要求，XXXX 室决定成立海外项目技术核心小组（简称海外核心小组） 。核心小组涵盖结构、建筑、暖通三个专业，人员中既有知识渊博的专业副总，也有海外项目经验丰富的骨干。该小组直接由室领导押现中负责。核心小组
34、指定三个专业的牵头负责人，组织各专业小组成员整理、编制适用于海外项目执行所必需的一系列技术文件体系，包括 SP、标准图、计算书等文件（分别适用于欧标和美标） 。大家将过去所做的海外项目文件进行分门别类整理，作为以后重要的参考依据。将搜集到的设计所需国外标准放置在公共盘，组织小组成员学习并掌握，为今后海外项目的顺利执行提供必要的技术支撑。核心小组为今后 XXXX 室参与的所有海外项目包含的规范、管理、技术要求等文件提供技术支持。海外项目对于我们来说毕竟经验少，空白区多。因此先初步制定一个轮廓，再丰富工作内容。因此核心小组的工作要遵循“先易后难” 的原则，工作由浅入深、循序渐进的进行。作为本室近两
35、年的一项重点工作，核心小组的工作有计划、有安排、有落实。核心小组的每位成员都拿出实际行动，收到了成效。每个专业内部不定期召开标准规范学习讨论会、碰头会等，定期向室领导汇报一次工作成果。三、加强团队建设，以不断提高团队凝聚力为己任XXXX 室作为一个老部门，有着良好的工作传统，全体员工在室领导的带领下一直努力打造团结融洽、互帮互助、良性竞争、和谐发展的良好工作环境。八月公司统一规划办公室，XXXX 室按照办公室调整方案，所有人员都要更改办公地点。本次搬家工作时间紧，任务重，搬家方案复杂，室领导多次召开搬迁工作会，周密制定详细方案，落实搬迁工作人员，成立了搬家服务小组和青年志愿小组，每个工作人员都
36、有自己的任务，责任到位，为完成搬家打下了基础。搬家的当天，大家齐心协力，高效快捷，没有出丝毫差错，顺利的完成了搬家。为普遍提升员工的健康状况，深刻加强职业病防治的主动意识，积极调动科学健身的锻炼热情。XXXX 室经过讨论及策划，正式推出了“多一米健康” 系列活动，定期组织员工于奥林匹克森林公园进行健步走及慢跑，以增强全室员工的身体素质。锻炼非一朝一夕能够实现，健康也非一两次活动能够带来。为了长期、有效、普遍地改善大家的身体状况，就需要在根本上提升大家锻炼身体的主观意识及兴趣。为此，XXXX 室“多一米健康”活动融入了“比学赶帮超” 的精神，提出“ 组织为辅，鼓励为主”的活动形式，推行了“ 出勤
37、率” 与“里程积累”两套激励模式，生动刻画了 “多一米健康”的主题。此项活动以三个月为一个锻炼周期，由组委会分别记录周期内员工对于正式活动的出勤率，及平日通过官方指定软件上传的徒步（跑步）里程两套数据，并在期末根据该数据给予积极锻炼的员工小礼品作为奖励。与此同时，组委会还通过指定软件建立了讨论群组，以便更多的健身爱好者分享、交流和彼此激励。XXXX 室倡导该活动所做的一切努力只有一个由衷地希望全体员工在辛勤工作之余，不要忘记关心自己的身体健康，全力为大家提供一个平台，于此之中发现锻炼的乐趣，体味健康的怡人。我们不仅重视职工的身体健康，更加注重职工的思想健康，由团支部牵头组织职工参观有教育意义的
38、博物馆也是内容之一。鲁迅博物馆是中国人民为纪念和学习中华民族的思想文化巨人鲁迅先生而建立的社会科学人物博物馆。8 月，团支部组织员工参观鲁迅博物馆。通过参观活动，大家共同感受了鲁迅先生的一生，让心灵受到了一次革命历史的洗礼。四、作风及廉政建设几年来，我在实际工作中，能够按照“八个坚持” 、 “八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利；二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题；三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题
39、。回顾一年来的任职情况，在同志们的支持和帮助下，在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入；二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象；三是由于长期在结构专业工作，对建筑和暖通两个专业方面的知识了解不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。以上报告，请予审核！篇四：2014 年述职报告2014 领导班子述职报告回顾 2014 年，我社在市联社党委的正确领导下、政府的大力
40、支持下，认真学习党的群众路线教育方针政策，狠纠“四风 ”、 “四气”，扎实抓好各项工作，注重建立长效机制，通过“走千家，访万户 ”，把“资金需求调查”和“ 增量扩面” 有机结合起来，真正做到“ 从群从中来，到群众中去 ”，继而推进了普惠工程。同时，不忘传承农信社的“三水精神” 、“背包精神” ，通过全社员工的不懈努力，将惠普工程推进最后一公里，也将信用社的各项业务推上了另一高度。截止 2014 年 12 月末，我社各项存款余额 38664 万元，比年初净增长 3592.15，增长率达到 10.24%，完成市联社下达目标任务的 83%，其中储蓄存款 34993 万元，当年新增 4224 万元；各
41、项贷款余额 20929 万元，比年初净增长3100 万元，增长率达到 17.3%，其中：农业贷款余额达？万元；四级不良贷款余额为 121.8 万元，比年初下降 14万元。当年新增小企业 5 家，当年新增农户贷款 121 万元，销售个人理财？万元，发放了丰收小额贷款卡？张，开展外汇业务交易额收入达 55 万美元，全年利息收入达到了1730 万元，同比增加 319 万元，增浮为 22.6%。我社抓住发展机遇，各项业务得到了进一步提升。现将一年来信用社班子的工作表述如下：一、筹措资金强实力雄厚的资金不仅是金融机构实力的象征，也是其进一步发展的基础，因此资金组织永远是我社各项工作的重中之重。我社充分利
42、用网点、机具、人际等优势，在服务质量、方式上与其他金融机构展开竞争，切实扩大市场份额，增强资金实力，实现全年存款的稳步增长。我社筹资金强实力的重点工作如下：一是存款任务早落实。在年初，我设按照市联社下达的工作目标任务，结合去年我社存款指标完成情况和三都镇经济发展状况，将存款任务详细分解，责任具体到每一位员工，员工们发扬“三水精神” ，通过走街串巷，联络老客户，发展新客户，广搜储源信息，掌握资金流向，让闲散资金真正截留到位，保质保量完成任务；二是抓返乡关键期。抓住农产品购销、外出务工人员返乡等关键时期，组织人力深入基层，在宣传农信产品的同时，为其量身定做存款方式以吸收存款；三是加强与政府部门沟通
43、。我社积极主动地配合三都镇政府落实“三改一拆，五水共治” 补偿款，以及维护好镇政府集资款回笼，同时做好乡镇国库集中支付，代理农村养老保险、医疗保险、粮食直补等。四、支持小微企业，挖掘对公存款的增长点。针对辖内的企业进行信贷产品组合营销，利用利率定价机制，提高议价能力，培养小企业贡献度意识，对具有真实交易的小企业，建议开具银行承兑汇票方式融资，以提高单位存款的留存率。当年新增小微企业 3 家，发放金额达 3100 万元。到年末我社储蓄存款达到 35000 万元，当年新增 4200 万元。二、立足三农谋发展我社成员努力提高思想认识，提升金融服务水平，以更好的发挥农村主力军的作用，为农户提供更加全面
44、的金融服务。一、围绕市联社普惠工程三年行动规划要求，立足于本地，坚持“支农、支小” 市场定位开展普惠活动，做好金融上门服务，简化金融服务。在村社区摆摊位，用 3G 移动终端，现场发放丰收小额贷款卡，从而进一步紧密社村、社农关系，满足三农资金需求。截止年末我社在四个村共发放 82 张丰收小额贷款卡，贷款余额共计 492 万元；当年新增贷款农户 121 户；二、建立农户电子信息大平台，深入群众内部，走千家，访万户，用行动让普惠金融走进农户身边，与之面对面宣传，亲切交流，切实了解农户最迫切要求，力求做到贴近农户，运用最直白，最通俗的语言普及普惠金融知识，并建立相应的数据库。三、稳步改革促发展今年我社
45、根据联社“三大专项行动” 实施方案，开展普惠金融推进最后一公里活动总要求，推广电子支付产品，加强电子渠道建设。提升信用社的管理水平。在渠道建设方面，第一，开办了国际结算业务，对走外销路线的企业进行走访，以外汇汇率优惠 50 个点的优势对其进行营销，截止年末外汇交易额达 55 美元；第二，实行驻村金融指导员和普惠金融协理制度，并加大金融机具布放力度。根据客户经理的分管片，在行政村，设金融联络员，进村开展金融指导工作并加强与助农点对接工作，截止年末辖内 80%的行政村共计布放助农 pos 机 12 台，卡折一体机 1 台，pos机一台，ATM2 台；第三，结合丰收卡“ 五免”的优惠政策，激励员工大
46、力传宣，并引导顾客使用手机银行、网上银行、ATM 。在临柜人员充足的情况下，从中配备一名大堂经理，引导客户如何使用手机银行、网上银行、ATM 机，从而推进电子化服务和电子银行替代率的提升。四、规范内控保稳健我社进一步加强了内部控制的要求，完善内部控制制度和员工行为，牢固树立合规经营理念，坚持以合规为重，在合规的前提下开展业务经营活动。我社主要从以下几点措施加强内部控制：一是对员工合规教育，强化员工良好品德和行为规范建设，提升员工合规意识，明确合规底线，不定期开展员工民常行为排查，通过与员工谈心交流，了解员工的想法，引导员工思想上的不足点，消除风险隐患；二是加强信贷风险管理，严格执行落实“三办法
47、一指引”，做好贷款发放流程和实贷实付的环节，做到每笔贷款发放合法合规。严密关注客户资金流向，做好贷款“三查”制度，严格大额贷款准入和行业贷款集中度风险，并重点关注辖内企业的生产经营和担保状况，时时关注行业风险，有效防范和控制潜在风险，确保出现风险得以及时处置；三是强化财务管理流程，加强事中、事后的监督，依托会计业务风险影像系统为平台，对日常差错率进行全面监控，定期开展内勤员工业务技能水平，鼓励员工利用业余时间，充实金融知识，加强临柜员工的文明规范服务意识，满足客户需求，以服务留人，以服务增存，以方便、快捷、高效的服务，向客户传到人性化、专业化的服务理念，达到感动客户、吸引客户、留住客户的目的。
48、五、抓好作风强服务加强信用社领导班子和党支部作风建设，组织班子成员认真学习党的群众路线，结合“四风” 问题， “四气”现象，通过自我剖析，开展自我批评与互评，全面深刻的查摆问题，促进作风良好的队伍建设，坚持倡导廉洁从业，提升工作作风效能。在抓作风强服务方面，要求做到以下三点：一是加强信用社领导班子和党支部作风建设，组织班子成员认真学习党的群众路线、充分发挥好班子成员带头起先锋模范作用，实行民主集中原则，重大事情坚持集体讨论决议。并组织开展员工廉政警示教育、思想行为动态排查和内部员工风险交易，规范员工行为积分管理，提升员工廉洁从业形象；二是为使班子成员时刻保持高度的责任心，实行服务首问责任制和限
49、时办结承诺制，深入开展文明规范服务、规范员工服务行为，强化内外勤员工业务技能达标考核，提升文明规范服务形象；三是发扬艰苦奋斗精神，并且重视工作中沟通的重要性，密切联系群众。同时传承“三水精神”，勤下乡，接地气，与“ 走千家访万户 ”，及“增量扩面” 工作有机地结合起来，真正做到从群众中来，到群从中去，以“惠民利民 ”作为工作的首项要求、 “普惠金融，人人享有” 为工作的发展宗旨，在真正意义上为广大农户提供普惠金融服务，让“解决百姓需要为目的 ”的服务理念深入人心，真诚服务于每一位农户，并持续深入开展民主评议行风“回头看”，请乡镇纪委领导为效能廉政行风监督员，提升风清气正的服务形象。六、强化意识保安全安全保卫与经营效益相辅相成的有机融合，是信用社持续、快速、健康发展的根本保障。2014 年，我社紧抓经营目标，严格执行信用社各项规章制度，实现安全经营。一是抓好员工的安全意识，签订“三防一保” 责任书达到责任明确，分工明确；二是组织学习安保案件，提员工安全保卫意识，确保人身和财产的安全；三是切实落实安保工作检查制度，定期和不定期对辖内各项规定制度防范设施及重要岗位进行检查，建立相应台帐，并开展桌面演练和防抢演练。2014 年，三都信用社在完成各项工作方面取得了一定的成果。自己与自己比有了较大的
