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2015年度个人述职报告.doc

1、2015 年度个人述职报告农学院副院长 殷学贵我的岗位是农学院副院长、生物技术系教授,按照工作分工,分管科学研究和研究生教育,并协助院长抓学科建设。现就一年来个人政治思想表现、工作作风、管理和教学科研工作作如下述职。一、加强理论学习,提高政治思想素质积极参加“三严三实”专题教育活动,提高认识水平和清正廉洁的自觉性;努力学习政治理论、政策和业务管理知识,提高工作能力;强化服务意识、奉献意识,严格要求自己,勤奋工作;增强教书育人责任意识,提高教育教学质量。二、维护班子团结,坚持民主集中制在党委和行政班子统一领导下做好分管工作,服从集体决策,不辞辛苦,克服困难,勇于承担。分管范围以外的工作能积极提出

2、建议。善于同班子成员共事。三、开拓创新,做好科研和研究生工作,提高学科建设水平2015 年度,学院科研经费到账 1000 多万元,持续保持较高水平,科研立项尤其是省部级项目连续年年取得较大突破,全院发表学术论文 102 篇,其中三大索引收录 10 篇,取得科技奖励 3 项;完成了一批仪器设备的采购、验收和安装调试,科研条件有了较大改进。省级“热带作物高效生产关键技术工程技术研究中心”获批,实现了省级科研平台的零突破;在研究生招生形势十分严峻的情况下,完成招生指标一半以上。顺利完成研究生日常教学、开题、中期检查和答辩工作,使教学秩序、学风、学术风气更加改善,培养质量进一步提高;通过思想教育、学术

3、交流会、新老结对帮扶、项目带动、研究生导师资格复审及各培养环节管理的加强,科研队伍和导师队伍整体素质和水平得到提高。四、教书育人,做好教学科研工作承担本科生分子生物学、试验统计学的理论和实践教学,积极承担毕业论文指导、双百班学生指导、创新实验指导、科研兴趣小组指导等活动,还有研究生指导及研究生课程,全年完成 1000 多标准课时。同时承担着一项国家级、两项省级科研项目的研究工作,还有一项省级教改项目,占据了我全年除教学和管理工作以外的所有时间。虽然很累,但我还是能与学生打成一片,喜欢学生,经常跟他们一起讨论问题和做实验。五、我感到不满足的地方和奋斗目标科研工作:标志性成果缺乏,高水平学术带头人缺乏,科研创新团队少而弱;研究生教育: 招生压力大,招生任务难以完成,生源质量不能保证,培养质量有待进一步提高;教学工作:学生的课后辅导与交流需加强,课外项目少;教改项目推进缓慢。由于工作头绪多,个人科研工作受到一定影响,成果总结、发表推迟。

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