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2022优化方案_10.docx

1、2022优化方案优化方案九篇为了确保事情或工作扎实开展,我们须要事先制定方案,一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。那么应当如何制定方案呢?下面是我收集整理的优化方案9篇,欢迎大家共享。优化方案 篇1摘要:体育学科是高校教学的重点,在新时期下,必需要主动落实体育教化,注意教化模式创新。在高校教化过程中为培育学生的终身体育意识,必需要主动树立终身体育观,并刚好绽开高校体育教学环境优化活动,在此环节刚好分析高校体育教学环境的主要影响因素,以此为动身点,制定有效的体育教学环境优化方案。本文以高校体育为此次探讨的主题,重点是对高校体育教学环境的优化方案作出探讨。关键词:高校体育;教学环境;优化方

2、案分析主动开展体育教学,同时目前的高校体育教学环境作出合理优化。体育教学中,环境起到了特别重要的作用,有利于学生发展,给高校的师生营造了和谐、良好的环境氛围。社会的不断发展促进了教化事业的蓬勃发展,在网络时代,必需要主动扩大体育教学规模,因此教学条件是衡量高校教学环境质量的主要标准,更是高校体育教学中的主要资源,所以要相识到体育教学环境优化的必要性,主动进行环境优化1。在此过程中须要先制定合理有效的体育教学环境优化措施,给学生构建一个健康的学习环境,在环境的熏陶下,学生刚好树立了终身学习观,这样一来促进了高校人才培育工作的顺当进行,以健康、和谐的环境氛围来引导学生,主动推动技能型人才培育工作的

3、有序进行。1高校体育教学环境优化的主要意义高校学生立刻就要步入社会,这个时期,学生的心理、体能、技能的培育显得尤为重要,为了帮助学生提高自身的综合素养和技能水平,须要对学生提出严格要求,同时给学生的学习营造一个和谐的大环境3。在四周环境的启发下,学生的主动意识得到了很大的提升,也可以全身心投入到学习中,从而相识到,环境对高校学生的学习起到了潜移默化的作用2。在开展教学活动的过程中,学生得到了全面发展,并树立了正确的人生观和价值观,因此必需要重视对教学活动的实时优化。2高校体育教学环境的主要影响因素环境是一个广义的范畴,涉及到教学活动中多个方面,所以说,高校体育教学环境的影响因素也是多方面的。教

4、学环境不仅会受到班级和学校的影响,还受到教学条件和教学设备的影响,因此须要对高校体育教学环境的主要影响因素作出充分考虑。2.1物质性因素对高校体育教学环境的影响。影响高校体育教学环境的物质性因素有:教学条件、教学场地、教学资料等,这些都是物质性的影响因素,同时也是体育教学活动顺当进行的基础。教学材料是否完备、教学设备是够完善,这都干脆影响到体育教学工作的有序进行。但是从当前状况看来,相关的教学材料、教学设备等没有达到高校体育教学工作的基本要求,学生的运动需求得不到保障,因此阻碍了教学活动的顺当进行。2.2社会因素对高校体育教学环境的影响。高校体育学问具有肯定的困难性和专业性,因此在实际教学中须

5、要充分利用社会因素来强化教学效果。然而高校体育教学的过程中,主要存在体育教学环境有待优化的问题,没有考虑到文化、政治、社会科技等方面对体育教学环境的影响作用。同时现阶段高校体育教学理念不够更新,跟不上时代发展步伐。由于对文化与高校教学工作之间的关系不够清晰,因此还须要对目前教学环境作进一步的优化。3高校体育教学环境优化方案的相关分析3.1注意物质因素对体育教学环境产生的影响。主动强化物质因素对高校体育教学环境产生的影响,对现有的教学设备进行有效完善,不断加大对体育教学设施的投入力度,全校老师主动参加到教学环境优化的相关工作中。大力提倡全员参加,对于目前存在的教学设施不完善、教学场地有限等实际问

6、题进行重点分析,主动引进先进的体育教学设备、器材,给学生们创建一个优良、健康的学习环境,在校内环境的熏陶下,学生的体育意识得到了有效增加,不仅改善了教学现状,还将体育教学资源得到了合理利用。3.2强调社会因素的核心地位。社会因素在高校体育教学中占据着特别重要的位置,教学环境的优化有助于构建具有肯定特色的校内文化。将社会因素作为主要考虑,主动推动高校的文化建设,刚好形成深厚的文化氛围,以此来引导学生,使学生刚好树立正确的体育意识。加强对体育运动校风、班风等教学气氛的管理和监督,建立属于高校自己的体育文化。在日常教学的过程中,刚好利用多媒体、校内广播、互联网等方式来宣扬高校的体育文化,构建浓郁的体

7、育学习氛围。在体育嬉戏的过程中,学生受到了启发,同时开展了户外运动,爬山、郊游等多种体育活动,在体育户外运动的过程中,学生产生了新的感悟,更多的体会到体育学习过程的趣味性。3.3关注学生的心理健康。注意高校学生的心理健康环境,促进身体健康,敬重学生的个体化差异,依据学生心理状态的不同,对不同学生实行不同的措施。制定合理有效的心理健康指导安排,刚好实行有效措施,全面绽开心理健康指导,促进高校体育教学活动的顺当进行,不断加大对高校体育教学模式的改革力度,更多的关注学生的心理健康,学生在学习教材体育学问的同时,刚好形成了高校学生心理健康指导体系。3.4主动优化师生情感环境。从高校师生关系起先,逐步起

8、先进行体育教学环境优化,从高校老师动身,主动提高老师的专业素养和业务实力,不断充溢自己,提高自己,更好的适应不断发展的高校体育教学工作的需求。注意教学实践,在室外开展体育教学活动,在此环节还要考虑室外环境的多变性特点,克服体育教学中的难点问题。完善老师仪容仪表,留意自己的教学言行,用行动来指导学生,语态文明,精神饱满,从而树立较高的威信,这对高校体育教学活动的顺当进行起到了很好的促进作用,强化师生之间的同等沟通,进行情感沟通,信任自己的学习,敬重学生,促进学生刚好形成完善的人格。以多种形式来开展教学活动,在友好沟通的前提下,学生赐予老师更多的理解和信任,构建师生之间相互理解的情感环境。3.5加

9、大对先进技术的应用力度。在网络时代,高校老师在日常教学中须要给学生呈现现代化技术的优势,主动应用多媒体技术来绽开高校体育教学,使其成为高校体育教学中的主要工具,将教学内容以文字、图像、声音、视频等多种形式表现出来,带给学生更多的视觉和听觉享受。刺激学生的欲望,最大程度的调动学生的主动性,将多媒体主动引进高校体育教学中同时结合体育发展史、体育运动项目、体育赛事等相关内容来活跃课堂氛围,缓解学生的压力,在学生在良好的环境下主动学习体育学问,并将信息技术的优势得到更好的发挥。4结语在网络时代,高校体育教学活动方式更具形象性和生动化,得益于信息技术的应用,为了改善体育教学现状,必需要主动开展体育实践活

10、动,调动学生的主动性。同时相识到物质性因素以及社会因素对高校体育教学环境的影响,以此为动身点,重点强调物质性因素和社会因素的影响作用,并关注学生的心理健康,优化师生情感环境,考虑室外环境的多变性特点,完善老师仪容仪表,留意教学言行,加大对先进技术的应用力度,将教学内容以文字、图像、声音、视频等多种形式表现出来,实现对高校体育教学环境的合理优化。参考文献1王刚.高校体育教学环境现状及其优化的探讨J.今日湖北,20xx(10):27.2邓培红.高校体育教学环境优化策略的思索J.体育时空,20xx(2):21.3刘志坚.现阶段我国高校体育教学环境优化与发展探究J.当代体育科技,20xx,7(32):

11、118-119.优化方案 篇2“优化发展环境、塑造良好形象”为主题的教化活动对我们来说,目的就是要通过教化从思想上、工作上、作风上去掉不良的东西,保持优良的东西,为营造良好地发展环境创建更加有益的条件。作为一名多年来在基层的工作者来说,我认为此次活动的开展是全面加强新农村建设步伐和夯实党建工作的又一有力法宝,是党在建设社会主义新农村的有力举措,是转变政府职能,增加为人民服务意识的良好体现。一、优化发展环境,不断夯实党建工作基础,充分发挥党的基层组织作用,以党建促发展、促和谐。环境是生产力发展的必要条件,环境的优劣,干脆影响着经济建设的速度,对外开放的广度,没有良好的环境,加快发展就无从谈起。在

12、欠发达的山区乡镇,优化发展环境是实行科学发展观,加快科学发展的基础,是实现党建工作又好又快发展的有力措施,我们必需坚固树立“环境就是资源,就是竞争力,就是生产力”的理念,着力营造“环境宽松、政策实惠、服务到位、发展宝地”,大力推动经济社会各项事业又好又快发展。优化发展环境是实现持续发展的基础。发展无止境,优化发展环境无终点。要实现经济社会持续发展,必需要充分发挥党的基层组织作用。只有通过营造良好的发展环境,持续不断地为基层党组织补充“簇新血液”,做好“双培双带”的培训工作,培育一批年轻优秀人才,才能不断夯实党建基础,增加基层组织战斗力。在基层组织建设上,必需主动主动实行国家的有关法规,确保贯彻

13、究竟,落实到位。同时要教化和引导广阔党员干部,尤其是年轻干部,要争做干事创业的标兵,充分发挥党员干部先锋模范作用,增加党组织的凝合力和战斗力,在工作中,要高扬“全党抓经济、全民谋创业、全面造环境、全力促发展”主旋律,为促进经济和社会各项事业的快速发展,主动发挥基层党组织的战斗堡垒作用,立足实际谋思路,创新载体抓落实,把党委班子建设成为一个素养过硬、团结一样、能打硬仗的班子,充分发挥党员干部的核心作用,为党建促发展、促和谐打好基础。二、树立优化发展的理念,做解放思想的排头兵。正确树立优化发展环境的理念,要从思想解放上下功夫。解放思想就是要着眼于大思路、大视野、大举措来做好各项事业的大发展。要增加

14、发展的紧迫意识和危机意识,要开动脑筋,着力探讨适应新时期发展形势的新方法、新举措,找寻发展经济的新途径,同时要转变观念,开拓创新,克服求稳和保守思想,在工作中要克服“不求有功,但求无过”的庸俗思想,树立与时俱进、开拓创新、奋勉有为和主动向上的新风尚;要克服得过且过、不思进取的思想,树立不进则退、谋求更大发展的观念;要克服“成果不大年年有,速度不快总在走”的盲目乐观心情,树立只争朝夕,发展慢了也是落后的新观念;要克服墨守成规、怕担风险的保守求稳思想,树立勇于创新、大胆开拓的新思想;要克服“无所不为”的消极心情,树立知难而进、坚韧拼搏的大无畏精神;克服“事事不出头”,只当中游的中庸思想,树立敢为天

15、下先,只争上游的主动精神,通过设立合理的目标,巩固和完善增加基层组织的思想意识,最大限度地激发机关全体人员的潜能,努力提高工作人员的忧患意识,加强思想教化工作,不断提高党员干部的政治理论水平和思想修养,在干部中树立“我为党建工作做了什么、怎么做”的先进思想,逐步形成“人人谋党建、人人促党建”,同心同德、百家争鸣的工作格局,为基层党建的健康壮大,营造良好氛围。三、强化服务意识,拓宽服务领域,是优化发展环境的前提和保证。优化发展环境是实现整体发展的基础。工作中要以人为本,服务人民,发挥好宣扬思想工作的主导性和引导性作用。树立服务意识,拓宽服务领域,要把人民群众的根本利益作为动身点和落脚点,在工作理

16、念上体现人文思想,在工作内涵上体现人文精神,在工作方式上体现人文关怀。一是主动解决群众的迫切要求解决的事,提高服务的质量,要驾驭群众所盼所虑,解决群众饮水难、行路难、增收难、就业难、上学难、看病贵等当前群众最迫切要求解决的问题,对作风不实、办事不力、吃拿卡要、以权谋私的人和事进行公开曝光,通过加强化舆情信息的搜集获得、分析调控等环节工作,精确把握群众的思想动态,把工作做在前头,刚好化解冲突,把不稳定因素解决在基层,消退在萌芽状态,突出预见性,刚好防范。正确引导舆论监督,通过事实本身的力气劝服人、引导人。做到真实坦诚、客观公正,妥当解决问题,提高宣扬思想工作的权威性和影响力。二是要切实办好群众最

17、关切、最干脆、最现实的事。要加大对“三农”问题,纠纷调处、就业和再就业、社会保障、安排生育、教化收费、医疗服务、公共平安、反腐败等方面改革措施的力度,让群众了解政策,知晓因由,促进群众的相识转化,刚好体现党和政府对群众的关怀,搭建好群众情感和利益表达的平台,维护群众的切身利益。三是要宣扬好群众得利益的事。对顾全大局、服务项目建设、维护社会稳定、自觉树立对外开放良好形象的先进进行广泛宣扬,大张旗鼓宣扬灾后重建、新农村建设、农业、劳务业、旅游业和特色产业、养殖业、招商引资方面得人心、暖人心了、群众得利益的事,让利益惠及更多的群众,树立乡党委、政府的威信和良好形象。总之,加强领导班子和基层党建队伍建

18、设,不断提高领导水平和执政实力,树立良好环境是一项长期而困难的工程,我们要在详细的工作实践中不断创新,把基层党建工作和干部思想素养、服务意识统一起来;把提高领导水平,加强班子队伍建设和夯实党建基础统一起来;把加强执政实力和加强党建制度建设统一起来,从而使领导班子、干部素养不断适应新形势、新任务的要求,在实践中驾驭新学问,积累新阅历,增长新本事,提升服务意识,不断增加基层党建的战斗力,为优化发展环境,树立良好形象出谋划策,为张家各项事业的和谐、快速发展贡献力气。优化方案 篇3为实行辽宁省优化营商环境条例、辽宁省优化营商环境条例实施看法精神,全面优化税收服务,发挥税收职能作用,助力沈阳振兴发展,特

19、制定本工作方案:一、工作目标服务升级:主动实施“互联网税务”行动,进一步简化工作流程,压缩办税时限,拓展服务手段,完善服务制度,全面推动办税服务便利化改革。管理增效:通过进一步明晰职责,规范执法,提高基础事项和风险事项管理效能,为服务升级和形象提升供应支持。形象提升:夯实党建和思想政治工作根基,推动纪律作风建设,开展各项文明创建、“星级”评比等活动,着力强化监督执纪问责,促进文明执法、文明服务的实力水平切实提高。二、工作任务(一)优化纳税服务。1、完善办税服务厅工作制度。详细完善和落实首问责任、一次性告知、限时办结等工作制度。2、持续开展“便民办税春风行动”。根据总局、省局“便民办税春风行动”

20、相关文件要求,结合工作实际制订详细落实措施,持续开展好“便民办税春风行动”工作,让纳税人感觉到春风拂面的暖和。3、畅通服务询问渠道。进一步完善市、区两级公开询问电话,优化完善办税服务厅询问岗功能。4、推动实施“互联网+税务”行动项目。主动打造“网上办税服务厅”和“掌上办税服务厅”,探究更丰富、便捷、惠民的“互联网+税务”项目。5、推动国、地税联合办税。拓展国、地税联合办税的业务范围,实现纳税人“进一家门,办两家事”。6、全面推动涉税事项“同城通办”。对税务登记、税务认定、发票办理、申报纳税、实惠办理、证明办理、宣扬询问七个方面66项内容,实现“同城通办”。7、放开发票领用限制。对信用等级A级、

21、B级纳税人和按季申报的小规模纳税人放开发票领用限制。8、完善拓展“网上申领、线下配送”发票服务项目。纳税人通过网上申领发票,由EMS邮政快递送票上门,进一步减轻征纳双方负担,真正实现纳税人足不出户地全天侯完成发票领用业务。9、主动推行无纸化、免填单。依托网上办税服务厅和影像扫描系统主动推行无纸化、免填单。(二)规范税收执法。10、规范进户执法检查。统筹规范税收进户执法检查工作,杜绝“多头检查、重复检查”现象;严格落实“双随机一公开制度”,杜绝随意检查等行为。纳税信用等级为A、B级的纳税人除专案、专项检查及金税发票协查等检查外,原则上一年内接受国税机关的入户检查不超过1次。11、实行税收管理员工

22、作“派单制”。制定推行沈阳市国家税务局税收管理员工作任务派单制实施方案(试行),将依纳税人申请的需由税收管理员完成的工作事项和依税务机关职权发起的日常管理和风险管理事项纳入派单范围,税收管理员依据派单内容开展工作。(三)深化行政审批制度改革。12、进一步规范税务行政惩罚裁量权。依据法律、法规、规章及税务行政惩罚裁量权行使规则、辽宁省税务行政惩罚裁量基准(第一批)实施税务行政惩罚。13、规范税务行政执法权。依据国家税务总局关于发布第一批税务行政惩罚权力清单的公告和辽宁省国家税务局关于发布第一批税务行政惩罚权力清单的公告行使税收执法权。14、税收规范性文件管理。严格落实总局、省局税收规范性文件管理

23、规定,规范性制定履行法定程序。15、规范行政审批(许可)。严格落实国家税务总局关于税务行政许可若干问题的公告,全面规范税务行政许可行为。16、加快推动行政审批和网上办理。推动网上办税为主、自助和其他社会办税为辅、实体办税服务厅兜底的办税模式,让纳税人多走“网路”、少走“公路”。17、提速办理设立登记、变更登记和注销。依据辽宁省国家税务局纳税服务工作指南(金税三期操作版)的工作要求,承诺:“企业设立登记、变更登记税务机关业务全部即时办结;符合条件的注销申请即时办结。(四)加强诚信体系建设。18、开展信用评级工作。国地税依据纳税人上一年度的申报、纳税等状况,联合开展20xx年度信用等级评定工作。1

24、9、推动诚信建设。发挥信用等级的激励作用,将纳税信用与信贷融资挂钩,扩大“银税互动”范围。(五)提高政务公开水平。20、深化推动政务公开工作。建立政府信息查阅点,建立和完善规范相关制度,规范政府信息查阅工作流程。21、实行纳税信用信息公示制度。根据市发改委信用办要求,刚好向“信用沈阳”上报公示信息。22、加大税法宣扬力度。通过办税服务厅、纳税人学堂、网站、微信平台、电视、报刊等多渠道向纳税人进行税法宣扬,公开办税指南。(六)强化督查问责。23、着力开展专项整治行动。制定沈阳市国家税务局优化营商环境专项整治行动方案,针对窗口服务质效、进户检查不规范、企业正常跨区迁移难等方面问题开展专项整治。24

25、、着力整治税务人员工作作风。制定沈阳市国税系统开展“吃拿卡要”专项整治工作方案,在全系统开展吃拿卡要专项治理。25、肃穆监督执纪、加大行政问责力度。根据沈阳市国税系统优化营商环境十条禁令的规定,对破坏营商环境的违法违纪行为进行肃穆查处,并定期通报曝光。26、加强涉税中介的服务和监管。根据税务师事务所行政登记和监管方法(试行)的规定,进一步加强涉税中介机构服务和监管。27、健全服务投诉机制。公开投诉、举报电话,根据辽宁省国家税务局辽宁省地方税务局纳税服务投诉工作制度(试行)的要求,刚好受理并依法处理投诉、举报,完善投诉处理流程。建立特约监督员制度,帮助开展优化营商环境监督工作。28、完善绩效考评

26、体系。根据市委市政府打造国际化营商环境工作要求,对标厦门等先进城市工作状况,结合本单位工作实际制定绩效考核指标,将营商环境建设工作纳入绩效考核管理。三、工作措施(一)加强组织领导。根据打造国际化营商环境工作领导小组的职责做好营商环境建设工作。领导小组办公室严格实行定期例会制度,听取各单位工作落实状况汇报,探讨优化营商环境工作中存在的问题。(二)强化责任落实。根据“谁牵头,谁负责”的原则组织落实,建立由一把手负总责,分管领导、责任处室、责任人分别负责的责任体系,层层明确任务,落实责任,形成上下联动、协调一样的工作格局。(三)营造舆论氛围。加强舆论引导,仔细总结、主动宣扬打造营商环境工作中的创新举

27、措和阶段成果,大力宣扬在服务群众、服务纳税人中涌现出的优秀人物、先进事迹,弘扬正能量,唱响主旋律,充分展示国税形象。(四)强化考评问责。要把握时间节点,紧盯问题整改,强化督办落实,对于各种违反禁令的现象和行为坚持“零容忍”,依法依规依纪刚好查处,形成警示震慑效应。优化方案 篇4如何对企业员工进行科学合理的培训以及员工培训体系优化就成为企业管理者关切的重点。企业作为一个权变系统,作为企业主体的人也应当是权变的,企业只有不断的对企业员工进行培训,才能使员工跟上时代的步伐,适应新技术及经济发展的须要。引言:随着经济的快速发展所带来的人民群众需求的改变,企业管理者逐步相识到应当把对企业员工的培训以及员

28、工培训体系的优化的视为一种投资,应加以重视,使企业与员工实现双赢。但是,目前企业员工的培训的体系尚不完善,导致企业虽然投入了大量的培训资金和精力,其培训效果仍较差,阻碍的企业的长足发展。此时,如何对企业员工进行科学合理的培训以及员工培训体系优化就成为企业管理者关切的重点。企业作为一个权变系统,作为企业主体的人也应当是权变的, 企业只有不断的对企业员工进行培训,才能使员工跟上时代的步伐,适应新技术及经济发展的须要。本文是由人力资源专家华恒智信为某公园搭建企业员工培训的体系项目纪实。园林工程企业员工培训某森林公园是所在省份林业局的直属林场,属于国家AAAA级景区,是所在省份的十大公园之一。该公园东

29、西长约1.8公里,南北长1300米,占地面积约150公顷,其中,水域面积近60公顷,建成绿地面积约75公顷,绿化覆盖率达到95%以上。公园内资源丰富,环境美丽,人文、自然资源丰富,文化底蕴厚实,于20xx年批准为国家级森林公园,是一处旅游、休闲、独家、会议研讨与科学试验的志向场所。经济的快速发展所带来的人民群众需求的改变,环境和生态问题的涌现,必需要求采纳相适应的经营方法,合格的管理人员及经营实力,而这一切的关键之处即在于公园工作人员的综合素养。所以,该公园希望通过定期培训来帮助员工获得有效信息和先进技术成果,不断提高员工的综合素养,适应新形势的须要,并且管理者逐步相识到,不应把现代公园的人员

30、培训所产生人力资本的再生产视为一种消费,而应视为一种投资,应加以重视,使公园与员工实现双赢。但是,目前该公园的员工培训体系尚不完善,虽然投入了大量的培训资金和精力,其培训效果仍较差。基于这样的背景,公园管理者确定引入外部专家的力气,帮助企业搭建一套科学完善的员工培训体系,并对多家询问公司进行了深化的了解,最终人力资源专家华恒智信凭借其专业性和丰富的询问实践阅历得到公园管理者的认可。经过多次实地考察和深化的访谈,华恒智信顾问专家发觉,目前该公园的培训效果较差,人力资源管理者、部门管理者也不知道应当培训哪些内容,常常是“别人培训什么课程就培训什么课程”,甚至是部门领导“拍脑瓜”确定培训内容,比如,

31、某个部门领导认为员工沟通实力差,要加强沟通实力,于是开展“如何提高沟通绩效”的培训,但是培训前后员工的工作表现相差并不大。而从员工的角度来说,大多员工认为培训是奢侈时间或者是把培训当成休假,有员工指出,“参与培训学习的东西根本用不到”,所以员工参加培训的主动性也比较低,这就更影响了培训效果。除此之外,公园管理者也提出,大多员工的工作年限较长,工作主动性不高,服务意识欠缺,甚至对顾客的询问爱答不理,因此,公园管理者提出希望能通过员工培训提升员工的服务意识。通过对该公园实际管理状况和员工培训体系现状的深化了解,华恒智信顾问专家分析指出,该公园的员工培训体系主要存在以下几个方面的问题:1、欠缺科学的

32、培训需求分析,培训针对性差。该公园的人力资源管理基础工作较差,对各个岗位须要什么样的人才并不清晰,没有找到学员达成目标所需的实力和实际实力之间的差距,换言之,没有做到学员缺什么,就给他们补什么;各部门在年底做培训需求调查时,仅根据培训公司提高的课程清单选择课程,认为这门课有用,那门课时髦,就选择这些课程;将各部门的课程汇总起来即形成公司年度培训安排,而没考虑这样的课程体系是否能对提升员工的工作技能有所帮助,是否支撑企业战略及年度经营目标。2、培训目标不明确,且培训随机性强。与大多企业类似,公园的培训课程支配随机性很强,常常是领导听了某个培训老师的课程,觉得不错就请来给员工作培训,或者是看到某个

33、员工执行力差,就请老师来做提升执行力的培训。整个培训过程的支配随意性很大,目标不明确,安排不具体,没有特地的培训管理制度,缺乏相应的培训规范和培训指导材料,一旦遇到企业的其他活动,首先让路的就是培训;二是企业培训方法还是采纳简洁的课堂式教学,单纯的理论灌输。3、培训后的跟踪、评价、考核等制度往往被忽视。一是在培训中没有严格的考评制度,培训对象往往以各种借口躲避培训而不会受到任何惩罚;二是培训时热喧闹闹,轰轰烈烈,但培训结束后能够落实到工作中的内容比较少,多数状况是培训时学到新学问,驾驭新技能,但出了课堂到实际工作中还是按老套路行事,导致培训无效。公园的生存与发展要归结到人的作用上,详细可落实到

34、如何提高员工素养、调动员工的主动性和发挥员工的创建力上。公园作为一个权变系统,作为公园主体的人也应当是权变的, 即公园必需不断培训员工,才能使他们跟上时代的步伐,适应新技术及经济发展的须要。基于对该公园实际管理状况的深化了解,针对其员工培训体系所存在的问题,华恒智信顾问团队针对性的提出解决方案,帮助企业完善了员工培训体系。经过一段时间的运行,公园领导反映,“员工培训走上了正规,工作技能和服务意识都有了很大的进步”。1、基于公园发展战略,制定员工培训规划。基于对公园长远发展战略和短期要实现的发展目标,华恒智信帮助公园制定了员工培训的长远规划,以逐步提升员工的工作技能,改进职业意识,促进优秀人才队

35、伍的建设,从而支撑公园的进一步发展。2、对岗位进行分层分类,实施有针对性培训。不同层级、不同类别的岗位,其工作职责有着较大的差异,岗位所需的实力素养要求也存在差别。基于工作分析及人员测评等基础工作,华恒智信帮助企业搭建了分层分类的培训体系,以进一步提升培训体系的针对性,。同时,结合岗位需求和人员特点,约定了不同阶段的培训内容、培训重点及适合的培训方式,明确培训要求,激励培训方式的多样性,加大培训过程中的考核力度和考核频次,进一步提升培训的有效性。3、引入培训积分制,促进培训效果的转化。将培训与考核、薪酬、员工晋升等相挂钩,并建立相关的配套激励及惩罚机制,尽量提升员工的培训主动性,引导员工将培训

36、所学到的东西应用到工作实践中,促使培训效果的转化。培训是一种有的放矢的间接投资。现代园林工程行业企业处于发展快速阶段,急需各种人才,须要进行长时间细致而且全面的员工培训,员工培训的内容要切合公园经营管理实践的须要,以提高员工的工作技能、工作效率为着眼点,以提高员工素养和凝合力为宗旨,摒弃形式主义,使培训效益最大化。越来越多的企业管理者相识到对企业员工进行科学合理的培训对企业发展的重要性,但是,大多企业对企业员工的培训并不科学,培训需求不明确、针对性差、培训随意性强等问题普遍存在,企业员工参加培训的主动性不高,培训效果也往往不尽人意。针对这些问题,华恒智信顾问专家进行了深化的分析和探讨,结合该企

37、业的实际管理状况,搭建了“分层分类”企业员工的培训体系,并结合公园发展的实际需求,针对性制定了培训内容,以逐步建立优秀的人才队伍,促进企业的进一步发展。项目结束后,该企业管理者对华恒智信的专业和项目成果表示了高度认可,并提出合作其次期询问项目的意向。优化方案 篇5一、指导思想以科学发展观为统领,仔细实行公司年初工作会议精神,紧紧围绕“新发展”这个主题,以加强作风建设为主线,以开展问责问效为抓手,坚持教化为先、惩防并举、突出重点、注意实效,进一步推动各部门、各子公司转变思想、改进作风、提速增效,凝合发展共识,焕发干事激情,为全面推动百亿化工集团供应坚毅有力的保障。二、“两问两优化”内容(一)问责

38、内容:1、因工作失职,造成较大损失或者不良影响的;2、滥用权力,造成较大损失或者不良影响的;3、监督管理不力,造成较大损失或者不良影响的;4、违反制度规定,造成较大损失或者不良影响的;5、奢侈财物,给公司造成较大损失或者不良影响的;6、弄虚作假或者隐瞒不报,欺瞒公司领导的。针对以上状况,依照有关规定分别追究分管责任、领导责任和干脆责任。(二)问效内容:1、对上级交办的工作和事项无正值理由没有按期保质完成的;2、不履行或不正确履行岗位职责的;3、工作推诿,效率低下的;4、不按工作制度办事的;5、违反工作纪律规定的;6、其他影响工作效能的行为。针对以上状况,围绕“想没想到、抓没抓住、管没管紧、干没

39、干好”,检查工作效率高不高、工作效果好不好、工作效益优不优、工作效能强不强,依照有关规定追究效能责任。(三)作风方面整治内容:1、针对“脸难看、话难听、事难办”等现象,着力整治衙门之风,重点解决服务不优的问题。2、针对办事拖拉、工作疲沓,手续繁多、程序困难等现象,着力整治拖沓之风,重点解决效率不高的问题。3、针对推诿扯皮、相互掣肘,缺乏主动、消极应付,回避冲突、报喜不报忧、推卸责任等现象,着力整治推诿之风,重点解决责任心不强的问题。4、针对纪律涣散、要求不严,敷衍塞责、得过且过、麻木不仁,弄虚作假、形式主义等现象,着力整治懒散之风,重点解决落实不力的问题。5、针对假公济私,办事吃拿卡要、不给好

40、处不办事、给了好处乱办事以及违反规定公款吃喝、公车私用损公肥私等现象,着力整治贪欲之害,重点解决品德不良的问题。6、针对小团体利益至上,缺少大局意识,抵制掣肘公司制度推行的现象,重点解决部门、车间负责人的本位主义问题。7、针对造谣生事、无事生非,诋毁、诽谤干事者等现象,着力整治涣惑之害,重点解决心术不正的问题。(四)环境方面整治内容1、人文环境方面。重点整治拉帮结派、挑拨离间、嫉贤妒能、打击报复等现象,切实营造一个团结、民主、和谐、主动向上的人文环境。2、工作环境方面。重点整治办公场所脏乱差、违反员工行为规范等问题,营造出一个清洁卫生、整齐规范的工作环境。3、现场环境方面。重点整治跑冒滴漏、乱

41、堆乱放、违反“两禁”等问题。为打造一个花园式企业奠定基础。4、舆论环境方面。重点整治不利于促进公司团结发展的消极负面舆论问题,广泛的正面宣扬公司投资、项目、规模、发展速度等,努力营造“两问两优化我是主角,新发展我是主子”及“人人酷爱、时时关切、到处美化”的深厚舆论氛围。三、主要措施开展“两问两优化”活动,重点抓好以下工作:(一)加强教化引导把教化贯穿于“两问两优化”活动始终,创新教化形式,丰富教化内容,提高教化效果。要深化素养教化,充分运用“大发展、我该怎么干”大探讨活动成果,大力开展学习型企业创建活动,不断提高各部门人员的理论素养和业务素养;要加强示范教化,深化开展向公司先进工作者、优秀员工

42、学习活动;要抓好警示教化,公开曝光违反制度和纪律及违法犯罪的典型,以示警戒;要开展专题教化,利用公司网站及人平台,开展“两问两优化”专题探讨,进一步提高公司员工的思想相识,促进自查自纠,推动问题整改。(二)深化制度建设各部门要结合实际,根据各自职能和业务要求,进一步健全和完善职责清楚、管理到位、有效管用、奖罚分明的管理制度体系,切实做到以制度管人管事,靠制度问责问效。当前重点要加强行政服务领域的制度建设,在公司范围内建立健全以责任追究制、岗位责任制、首问责任制、限时办结制、考核评议制等六项制度为核心的制度体系,明确岗位职责、推行首问责任、实行限时办结、强化考核评议,全力打造办事快速“通道”。要

43、从各部门领导干部做起,强化各项制度的落实力度,严格做到“制度面前无特权、制度约束无例外”,加强对制度落实状况的监督检查,严惩不落实制度的人和事,切实提高制度的执行力。(三)强化监督检查充分发挥党委和人事行政、审计部门的监督作用,坚决订正有令不行、有禁不止的行为,确保政令畅通、各项任务落实到位。加强投诉受理。公开举报箱、投诉受理电话和网上受理邮箱,接受公司员工投诉与反映问题。同时,加大对投诉举报的快查快结力度,切实做到有诉必理、有理必果,严禁敷衍拖拉、推诿扯皮。强化明查暗访。建立横向到边、纵向究竟、点位全覆盖的明查暗访机制,推行“高管值班”、现场稽查和“各部门互查”制度。严格责任追究。对明查暗访

44、、员工投诉、以及通过其他途径发觉并经查实的问题,根据公司管理制度,严格责任追究,坚持问责无例外,不搞下不为例。上级部门要加强对下级部门问责工作的督查,健全督办制度,对应当问责而没有问责的,要肃穆追究部门主要负责人的责任。在开展责任追究过程中,要坚持抓领导责任与抓干脆责任、抓主要责任与抓次要责任并重。要分清每一层级应担当的责任,既要追究干脆责任人的责任,也要追究分管负责人的责任。建立责任追究档案,为员工考核和评优评先供应依据。四、实施步骤开展“两问两优化”活动,要着力抓好宣扬发动、集中整治和作风评议等关键环节的工作,务求活动取得实效。整个活动为期两个月,分为三个阶段,每个阶段原则上支配20天时间

45、。第一个阶段为宣扬发动阶段,由党委牵头,人事行政部负责落实,重点在全公司范围内进行广泛宣扬。行政部与网络信息部要强化对开展“两问两优化”活动的新闻舆论宣扬。努力营造人人都参加、人人受教化的良好氛围。利用公司网站、刊物、宣扬橱窗等平台,刚好宣扬报道活动进展状况和工作成效,大力宣扬各部门涌现出的先进典型,全面展示活动中形成的新思路、新举措、新阅历,曝光明查暗访中发觉的典型问题。切实发挥舆论宣扬的导向作用和监督作用,要把舆论宣扬贯穿于“两问两优化”活动始终。其次个阶段为查改阶段。各部门、各子公司要主动行动,进行自查自纠,主动整改,同时党委组织人员进行指导督查。第三个阶段为检查验收阶段。由活动办公室组

46、织专人,逐个部门、单位进行验收。要着力强化作风评议工作。进一步促进员工转变作风,提高效能,同时,要切实强化评议结果的运用,奖优罚懒,鞭策后进。开展“两问两优化”活动,要注意立足当前、着眼长远,不断深化和拓展活动成果,逐步建立健全加强作风行风建设和优化发展环境的长效机制。五、组织领导公司成立“两问两优化”活动领导组。领导组下设办公室(公司两问优化办公室),设在工厂人事行政部。组长:副组长:成员:办公室主任:副主任:各部门、各子公司要把这项活动摆上重要日程,各部门各单位主要负责人为活动开展第一责任人,加强组织领导,深化推动“两问两优化”活动顺当开展。充分发挥各部门领导和党员干部的带头示范作用。从各

47、部门领导和党员干部做起,带头深化学习、带头改进作风、带头提速增效、带头攻坚克难、带头服务群众、带头促进发展。对所属部门的员工要从严教化、从严要求、从严管理、从严监督,一级抓一级、一级带一级,把活动不断引向深化,以优良的党风、工作作风促进效能建设的进一步优化。加强对活动的详细指导和督促检查。公司“两问两优化”办公室派出专人,通过明查暗访、走访员工、实地察看等形式,对各部门活动开展状况进行指导检查。依据不同层次、不同部门领导和党员干部状况,确定督导重点,搞好分类指导;刚好驾驭活动开展状况,提出看法建议,督促解决存在的问题。各部门要从实际动身,细化工作方案,健全配套措施,创新活动形式,确保取得实效。优化方案 篇6为实行市委十一届六次全会精神,中共州常市委教化工委州常市教化局关于进一步加强和改进作风建设的看法的相关规定,扎实开展好其次批党的群众路途教化实践活动,切实转变党员干部老师作风,提升教化公共服务水平,结合学校自身实际,在多年坚持不懈抓作风建设的基础上,制定如下方案:一、建立组织机构组长:z副组长:z成员:z二、加强宣扬引导在学校网站的 “党的

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