1、第 1 页 共 19 页成本会计学作业一、某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间，本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下表所示：辅助车间名称 供水车间 运输车间 机修车间待分配费用供应劳务数量计划单位成本5，000 元10，000 吨052 元3，000 元 15，000 吨公里023 元 2，000 元5，000 小时0.48 元耗用劳务数量供水车间运输车间机修车间一基本生产车间甲产品二基本生产车间乙产品基本生产车间一般用企业管理部门600 吨1，400 吨4，000 吨3，000 吨500 吨500 吨1，000 吨公里800 吨公里4，200 吨公里 5，600 吨公里 1，
2、400 吨公里2，000 吨公里300 小时400 小时 l，800 小时1，600 小时 500 小时400 小时 要求：分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本 分配法和代数分配法编制辅助生产费用分配表，并编制有关的会计分录。答：1、辅助生产费用分配表(直接分配法)19XX 年 X 月生产成本基本生产成应借科目供应部门甲产品 乙产品制造费用(基本生产)管理费用 合 计 供水车间 供应量分配率金 额400025003000 1875500315.5500312.58000 0.6255000运输车间 供应量分配率金 额4200954.6656001272.881400318.
3、222000454.24132000.22733000机修车间 供应量分配率金 额1800837.181600744.16500232.55400186.1143000.46512000 金额合计 4291.84 3892.04 863.27 952.85 10000会计分录如下：借：生产成本基本生产成本甲产品 2500生产成本基本生产成本乙产品 1875制造费用基本生产 312.50管理费用 312.50贷：生产成本辅助生产成本一供水车间 5000借：生产成本基本生产成本甲产品 954.66生产成本基本生产成本乙产品 1272.88制造费用基本生产 318.22管理费用 454.24贷：生产
4、成本辅助生产成本运输车间 3000第 2 页 共 19 页借：生产成本基本生产成本甲产品 837.18生产成本基本生产成本乙产品 744.16制造费用基本生产 232.55管理费用 186.11贷：生产成本辅助生产成本机修车间 20002 辅助生产费用分配表(顺序分配法)供水车间单位成本=5000/10000=0.5分配转出费用：运输 0.5600=300 受益量=200+120=320机修车间 0.51400=700运输车间单位成本=3000/15000=0.2 受益量=300+160=460分配转出费用：供水车间 0.21000=200机修车间 0.2800=160机修车间单位成本=200
5、0/5000=0.4 受益量=700+160=860分配转出费用：供水车间 0.4300=120运输车间 0.4400=16019XX 年 X 月生产成本辅助生产成本 生产成本基本生产成本 应借科目供应单位供水车间运输车间机修车间甲产品 乙产品制造费用(基本生产)管理费用合 计供水车间供应数量直接费用分配费用分配率分配金额60030014007004000200030001500500250 500250 10000500050000.55000 运输车间供应数量直接费用分配费用分配率分配金额800188.564200989.9456001319.921400329.982000471.601
6、4000300033000.23573300机修车间供应数量直接费用分配费用分配率分配金额18001209.2416001074.88500335.90400268.54430020002888.560.67182888.56金额合计 300 888.56 4199.18 3894.8 915.88 990.14 11188.563 辅助生产费用分配表(交互分配法)19XX 年 X 月供水车间 运输车间 机修车间 项目 供应数量分配率 分配金额供应数量分配率 分配金额供应数量分配率分配金额第 3 页 共 19 页分配前情况 10000 0.5 5000 15000 0.2 3000 5000
7、0.4 2000交互分配供水车间运输车间机修车间-600-1400+320-300-700-1000-800-200+460-160-300 -400 -120-160+860对外分配费用 8000 0.54 4320 13200 0.2348 3100 4300 0.6 2580生产成本基本生产成本甲产品乙产品40003000 2160162042005600986.161314.88180016001080960制造费用(基本生产)500 270 1400 328.72 500 300管理费用 500 270 2000 470.24 400 240对外分配合计 8000 4320 1320
8、0 3100 4300 25804 辅助生产费用分配表(计划成本分配法)19XX 年 X 月供水车间 运输车间 修理车间摘要数量 金额 数量 金额 数量 金额合计提供劳务数量计划单位成本100000.52150000.2350000.48按计划成本计算供水车间运输车间修理车间甲产品 乙产品基本车间一般用管理部门600140040003000500500 31272820801560260260100080042005600140020002301849661288322460300400180016005004001441928647682401923745049123910361682291
9、2按计划成本分配合计 10000 5200 15000 3450 5000 2400 11050原待分配费用分配转入费用实际费用合计50003745374300050435042000812291210000179011790实际费用与计划成本差异额174 54 512 740会计分录如下：（1）按计划成本分配借：生产成本辅助生产成本运输车间 312生产成本辅助生产成本机修车间 728生产成本基本生产成本甲产品 2080生产成本基本生产成本乙产品 1560制造费用基本生产 260管理费用 260贷：生产成本辅助生产成本供水车间 5200借:生产成本辅助生产成本供水车间 230第 4 页 共 1
10、9 页生产成本辅助生产成本机修车间 184生产成本基本生产成本甲产品 966生产成本基本生产成本乙产品 1288制造费用基本生产 322管理费用 460贷：生产成本辅助生产成本运输车间 3450借：生产成本辅助生产成本供水车间 144生产成本辅助生产成本运输车间 192生产成本基本生产成本甲产品 864生产成本基本生产成本乙产品 768制造费用基本生产 240管理费用 192贷：生产成本辅助生产成本修理车间 2400（2）如果实际费用与计划成本的差异额不大，可直接将差异额计人“管理费用” 借：管理费用 740贷：生产成本辅助生产成本供电车间 174生产成本辅助生产成本锅炉车间 54生产成本辅助
11、生产成本修理车间 5125 辅助生产费用分配表(代数分配法)19XX 年 X 月 生产成本基本生产成本 生产成本辅助生产成本 应借科目供应单位甲产品 乙产品 供水车间运输车间机修车间制造费用(基本生产)管理费用合计供水车间供应数量分配率分配金额40002165.6030001624.20600324.841400757.96500270.70500270.70100000.54145414运输车间供应数量分配率分配金额4200997.0856001329.441000237.40800189.921400332.362000474.80150000.23743561机修车间供应数量分配率分配金
12、额18001062.721600944.64300172.12400236.16500295.20400236.1650000.59042952合计 4225.40 3898.28 414.52 561 947.88 898.26 981.66 11927设供水车间的单位成本为 x，运输车间的单位成本为 y，机修车间的单位成本为 z。根据三个辅助生产车间交互服务关系建立方程组如下：x=(5000+1000y+300z)/10000y=(3000+600x+400z)/15000z=(2000+1400x+800y)/5000 解方程组得: 第 5 页 共 19 页x=0.5414y=0.237
13、4z=0.5904二、某企业基本车间全年制造费用计划为 88320 元；全年各种产品的计划产量为：甲产品12000 件，乙产品 6000 件，丙产品 8000 件；单件产品的工时定额为：甲产品 2 小时，乙产品 4 小时，丙产品 3.2 小时。本月份实际产量为：甲产品 1400 件，乙产品 500 件，丙产品 640 件。本月份实际制造费用为 8300 元。要求：根据以上资料按年度计划分配率法分配制造费用并编制有关的会计分录。答：年度计划产量定额工时= 120002+60004+80003.2 = 736000（小时）年度计划分配率=883200/ 736000 = 1.2甲产品应负担制造费用
14、= 1.214002=3360（元）乙产品应负担制造费用= 1.25004=2400（元）丙产品应负担制造费用= 1.26403.2=2457.60（元）本月份实际制造费用和计划制造费用的差异额= 8300-3360-2400-2457.6 =82.40（元）会计分录：借：生产成本基本生产成本甲产品 3360生产成本基本生产成本乙产品 2400生产成本基本生产成本丙产品 2457.60贷：制造费用 8217.60三、某企业本月份共生产甲、乙、丙、丁四批产品，甲产品上月投产，生产工时为 800 小时，本月发生生产工时 3000 小时。另外三批产品均为本月投产，工时分别为 4800 小时、3600
15、 小时和 3250 小时。月初制造费用余额为 2720 元，本月发生 11305 元。甲产品本月完工，其余 3 批均未完工。要求：根据上述资料，采用累计分配率法分配制造费用。答： 0.983256480380127）（制 造 费 用 分 配 率制造费用分配率=（2720+11305）/ （800+3000+4800+3600+3250 ）=0.908甲产品应负担的制造费用=38000.908=3450四、某企业基本生产车间生产丁产品，其生产特点适宜采用约当产量比例法分配产成品与在产品之间的费用。有关资料如下： (1) 丁产品本月完工 300 件，在产品 180 件，其中：第一工序 30 件，第
16、二工序 60 件，第三工序 90 件。 (2) 丁产品本月初加本月生产费用合计数为：直接材料 24000 元，工资及福利费为 11 970元，制造费用为 12 768 元。直接材料是在生产开始时一次投料。(3) 丁产品单件工时定额 30 小时，经三道工序制咸。各工序工时定额：第一工序 6 小时；第二工序 12 小时；第三工序 12 小时。各工序内均按 50%的完工程序计算。要求：采用约当产量比例法，分配计算完工产品和月末在产品成本。答：直接材料的分配计算各工序在产品的约当产量直接材料是在生产开始时一次投料，因此，各工序在产品的约当产量即在产品的实际数第 6 页 共 19 页量。第一工序 30
17、件 第二工序 60 件 第三工序 90 件计算分配率、分配费用件元直 接 材 料 分 配 率 /50183024完工产品直接材料成本=30050=15000 元在产品直接材料成本=18050=9000 元工资及福利费、制造费用分工序计算完工程度第一工序： %103056第二工序： 41%2第三工序： 803056计算各工序在产品的约当产量第一工序：3010%=3 件第二工序：6040%=24 件 第三工序：9080%=72 件共计：3+24+72=99 件计算分配率、分配费用件元工 资 及 福 利 费 用 分 配 率 /3093017完工产品工资及福利费=30030=9000 元在产品工资及福
18、利费=9930=2970 元件元制 造 费 用 分 配 率 /3293012768完工产品制造费用=30032=9600 元在产品制造费用=9932=3168 元 完工产品费用合计=1500+9000+9600=33600 元 月末在产品费用合计=9000+2970+3168=15138 元五、某企业生产 B 产品，采用定额比例法分配费用，原材料费用按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。某月 B 产品生产成本明细帐有关资料见下表：月初在产品费用 本月生产费用成本项目定额 实际 定额 实际原 材 料 5100 5950 11900 12750工资和福利费 3400(工时) 4250 5
19、100(工时) 5950第 7 页 共 19 页制造费用 2550 4250合 计 12750 22950本月 B 产品完工 170 件。单件定额：原材料 80 元，工时定额 40 小时。要求：(1)计算完工产品、月末在产品定额原材料费用和定额工时；(2)计算各项费用分配率； (3)分配计算完工产品和月末在产品成本；答：(1)定额原材料费用、定额工时完工产品定额原材料费用：17080=13600（元）完工产品定额工时：17040=6800（小时）月末在产品定额原材料费用：5100+11900-13600=3400（元）月末在产品定额工时：3400+5100-6800=1700（小时）(2) 各
20、项费用分配率1.9051275原 材 料 费 用 分 配 率 .34工 资 和 福 利 费 分 配 率 8.05102制 造 费 用 分 配 率 完工产品成本原材料：136001.1=14960（元）工资及福利费：68001.2=8160（元）制造费用：68000.8=5440（元）月末在产品成本原材料：34001.1=3740（元）工资及福利费：17001.2=2040（元）制造费用：17000.8=1360（元）六、某工业企业的生产组织属于小批生产，产品批数多，每月末都有很多批号没有完工；因而采用简化的分批法计算产品成本。(1)5 月份投产的产品批号及产品完工情况：501 号：A 产品 2
21、0 件，5 月 1 日投产，5 月 25 日完工；502 号：B 产品 20 件，5 月 5 日投产，月末完工 10 件；503 号：C 产品 10 件，5 月 15 日投产，尚未完工；504 号：D 产品 10 件，5 月 20 日投产，尚未完工。(2)各批号的原材料费用(在生产开始时一次投放)和生产工时为：501 号：原材料 12 240 元，工时 6 500 小时；502 号：原材料 7 360 元，工时 1 500 小时，其中完成 10 件产品工时 960 小时，在产品 10 件计 540 小时；503 号：原材料 2 720 元，工时 5680 小时；504 号：原材料 2 580
22、元，工时 4240 小时。(3)5 月末全部产品的原材料费用 24900 元，工时 17 920 小时，工资及福利费 7 708 元，制造费用 10 752 元。要求：根据上列资料，采用简化的分批法，计算累计间接费用分配率，据以在各批产量第 8 页 共 19 页之间，在完工产品与在产品之间分配间接费用，并将计算结果填到帐内。答：生产成本明细账摘 要 原材料 工 时 工资及福利费 制造费用 合 计本月发生 24 900 17 920 7 708 10 752 43360累计间接费用分配率 0.430 0.6完工产品转出 15 920 7 460 3207.8 4476 23 380余 额 8 9
23、80 10460各种产品成本计算单 A 产品成本计算单产品批号：501 投产日期：51产品名称：A 产品批量：20 件 完工日期：525摘 要 原材料 工 时 工资及福利费 制造费用 合 计本月发生 12 240 6 500完工产品成本 12240 6 500 2795 3 900 18935完工产品单位成本 612 325 139.75 195 946.75余 额 0 0 0 0 0B 产品成本计算单产品批号：502 投产日期：55产品名称：B 产品批量：20 件 完工日期： 摘 要 原材料 工 时 工资及福利费 制造费用 合 计本月发生 7360 1500 完工产品成本 3680 960
24、412.8 576 4648.8 完工产品单位成本 368 96 41.28 57.6 464.88 余 额 3680 540 C 产品成本计算单产品批号：503 投产日期：515产品名称：C 产品批量：10 件 完工日期： 摘 要 原材料 工 时 工资及福利费 制造费用 合 计本月发生 2720 5680 D 产品成本计算单产品批号：504 投产日期：520产品名称：D 产品批量：10 件 完工日期： 摘 要 原材料 工 时 工资及福利费 制造费用 合 计本月发生 2580 4240 七、某工厂只生产 D 产品，分三个生产步骤连续加工，成本计算采用平行结转分步法。材料一次投入，其他费用均按月
25、当产量计算。产量记录单位：件第 9 页 共 19 页第一步骤 第二步骤 第三步骤月初在产品数量本月投入数量本月完工产品数量月末在产品数量完工程度305005102060%405104906050%204905001040%成本资料各车间月初在产品成本：车间名称 直接材料 工资及福利费 制造费用 合 计第一车间第二车间第三车间144002400310028052600400048501940071007655各车间本月发生费用：车间名称 直接材料 工资及福利费 制造费用 合 计第一车间第二车间第三车间720001200023000641501350046300140800975006930020
26、4950要求： 根据上述资料，计算应计入产品成本的份额；计算完工产品的总成本和单位成本；编制完工产品入库的会计分录。答： 产品成本计算单车间名称：一车间 产量：500台产品名称：D 产品 199x 年 3 月 单位：元摘要 直接材料 工资及福利费 制造费用 合 计月初在产品成本本月生产费用合计完工产品成本单位成本月末在产品成本14 40072 00086 40073 2201464413 1802 40012 00014 40012 37024742 030260013500161001383027.66227019 40097 500116 90099 42019884174804.1606
27、5084材 料 费 用 分 配 率 74.20%2工 资 及 福 利 费 分 配 率 6.16051制 造 费 用 分 配 率第 10 页 共 19 页产品成本计算单车间名称：二车间 产量：500台产品名称：D 产品 199x 年 3 月 单位：元摘要 直接材料 工资及福利费 制造费用 合 计月初在产品成本本月生产费用合计完工产品成本单位成本月末在产品成本310023000261002416548.331935400046300503004657093.1437307100693007640070735141.4756653.4810%5602工 资 及 福 利 费 分 配 率 .953制 造
28、 费 用 分 配 率产品成本计算单车间名称：三车间 产量：500台产品名称：D 产品 199x 年 3 月 单位：元摘要 直接材料 工资及福利费 制造费用 合 计月初在产品成本本月生产费用合计完工产品成本单位成本月末在产品成本2805641506695566425132.855304850140800145650144495288.9911557655204950212605210920421.84168585.132%401569工 资 及 福 利 费 分 配 率 9.0制 造 费 用 分 配 率产品成本计算汇总表产量：500台产品名称：D 产品 199x 年 3 月 单位：元成本项目 一车
29、间 二车间 三车间 产成品总成本 单位成本直接材料工资及福利费制造费用73 22012 37013 83024 16546 57066 425144 49573 220102 960204 895146442059240979合 计 99 420 70 735 210 920 381 075 76215第 11 页 共 19 页完工产品入库的会计分录：借：产成品D 产品 381075贷：生产成本基本生产成本D 产品 381075八、某企业以同一材料生产甲、乙、丙三种产品，而成本计算是将三种产品归为一类作为成本计算对象，并按系数比例法分配类内各种产品成本。20年 4 月份有关甲、乙、丙三种产品的
30、生产情况及费用资料如下：1、产量资料：甲产品 120 件、乙产品 300 件、丙产品 460 件 2、系数资料，如下表所示：系数 甲产品 乙产品 丙产品材料系数工时系数111.31.11.51.23、本月本类完工产品总成本为 75426 元，其中：直接材料 62400 元，直接人工 8016 元，制造费用 5010 元。要求：计算类内各种产品成本。答：项目 分配率 A B C 合计产量 120 300 460 880材料系数 1 1.3 1.5 材料费用总系数 120 390 690 1200工时系数 1 1.1 1.2 定额工时总系数 120 330 552 1002直接材料 52 6240
31、 20280 35880 62400直接人工 8 960 2640 4416 8016制造费用 5 600 1650 2760 5010成本合计 7800 24570 43056 75426九、某企业 A 产品的一些零件从本月 1 日起，实行新的材料消耗定额。该产品单位产品旧的材料费用定额为 300 元，新的材料费用定额为 295 元。该产品月初在产品按旧定额计算的材料定额费用为 8000 元。要求：计算 A 产品新旧材料消耗定额之间的折算系数，并据以计算该产品月初在产品定额变动差异。答：A 产品新旧材料消耗定额之间的折算系数为： 295/300 = 0.98 月初在产品定额变动差异为：8 0
32、00(10.98 ) =160 元 十、甲产品采用定额法计算成本。本月份有关甲产品原材料费用的资料如下：(1)月初在产品定额费用为 4000 元，月初在产品脱离定额的差异为节约 200 元，月初在产品定额费用调整为降低 150 元。定额变动差异全部由完工产品负担。 (2)本月定额费用为 96000 元，本月脱离定额差异为节约 4600 元。(3)本月原材料成本差异率为超支 2%，材料成本差异全部由完工产品成本负担。(4)本月完工产品的定额费用为 93 500 元。要求： (1)计算月末在产品的原材料定额费用；(2)计算完工产品和月末在产品的原材料实际费用( 脱离定额差异，按定额费用比例在第 1
33、2 页 共 19 页完工产品和月末在产品之间分配)。答：(1)月末在产品原材料定额费用=4000150 9600093 5006 350 元(2)原材料脱离定额差异率= %8.4635092本月应负担的原材料成本差异= (960004600) 2% = 1 828本月完工产品原材料实际费用= 93 50093 500(4.8%)1 82815090990 月末在产品原材料实际费用：6 3506 350(4.8%)6045.2 十一、某工业企业 2001 年 12 月份产品生产成本表(按产品种类反映) 所列全部可比产品的本年累计实际总成本为 455000 元，按上年实际平均单位成本计算的本年累计
34、总成本为500000 元，按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为 458000 元。该企业 2001 年可比产品成本的计划降低额为 34 000 元，计划降低率为 8.5。 要求： (1)计算该企业 2001 年可比产品成本的实际降低额和实际降低率；(2)确定可比产品成本降低计划的执行结果； (3)采用因素分析法，计算产品产量、产品品种比重和产品单位成本变动对可比产品成本降低计划执行结果的影响程度。答：(1)该企业 1996 年可比产品成本的实际降低额为：500000 455000=45000 元；实际降低率为：45 000/500000 100%=9%(2)可比产品成本降低额计划的执行结果
35、为：4500034000=11000 元可比产品成本降低率计划的执行结果为：9%8.5%=0.5%(3)产品产量变动对可比产品成本降低额计划执行结果的影响程度为：500 000 8.5%34 000=8500 元 产品产量对可比产品成本降低率计划执行结果的影响程度为 0。产品品种比重变动对可比产品成本降低额计划执行结果的影响程度为：(500 000458 000)500 000 8.5= 500 元产品品种比重对可比产品成本降低计划执行结果的影响程度为：%1.0150产品单位成本变动对可比产品成本降低额计划执行结果的影响程度为：11 0008 500(500)=3 000 元或：(500000
36、 455000)(500000458000)= 4500042000=3000 元产品单位成本变动对可比产品成本降低率计划执行结果的影响程度为：%6.01503十二、甲产品单位成本表如下：主要产品单位成本表成本项目 上年实际平均 本年计划 本年实际直接材料直接人工制造费用186215024818901682122047164209合计 2260 2270 2420第 13 页 共 19 页主要技术经济指标材料消耗量（公斤）材料单价（元）用量9501.96用量9002.1用量8902.3要求：分析甲产品单位成本变动情况；分析影响直接材料费用变动的因素和各因素变动的影响程度。答：本期实际单位成本比
37、上年实际升高 160 元，或为 7.08%；比本年计划升高 150 元，或为 6.61% 。直接材料费用实际比计划升高 157 元，其中：由于材料消耗量降低而节约的直接材料费用：（890900）2.121（元）由于材料价格上涨而超支的直接材料费用：（2.32.1）890178（元）十三、某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料 2000 千克，单价 20 元，原料费用合计40000 元。本月投产甲产品 300 件，乙产品 200 件。甲产品单位消耗定额 10 千克，乙产品为 25 千克，要求采用材料定额耗用量比例分配材料费用。答：材料费用分配率=40000（30010+20025）=5甲产品负担材料
38、费用=300105=15000乙产品负担材料费用=200255=25000十四、某企业生产丙、丁两种产品领用 C、D 两种材料，实际成本总计 66480 元。本月投产丙产品 200 件，丁产品 100 件。丙产品的消耗定额为：C 材料 5 千克，D 材料 8 千克。丁产品的消耗定额为：C 材料 7 千克，D 材料 9 千克。 C、D 两种材料的计划单价分别是12 元和 14 元。要求采用产品材料定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。答：丙产品材料定额成本=200512+200814=34400丁产品材料定额成本=100712+100914=21000材料费用分配率=66480（34400
39、+21000）=1.2丙产品负担材料费用=344001.2=41280丁产品负担材料费用=210001.2=25200十五、职工王强月标准工资为 941.40，某月病假 7 天（其中有两天是休息日） ，本月出勤16 天。王强本月份奖金 200 元，津贴和补贴 280 元，星期天加班 2 天，病假支付标准为标准工资的 80%。要求：采用日工资的两种计算方法，分别计算王强本月份的工资。 （采用月薪制）答：每月固定按 30 天算941.430=31.38计时工资=941.40-7 31.38=721.74加班加点工资=231.382=125.52病假工资=731.3880%=175.73应付工资=7
40、21.74+125.52+175.73+200+280=1502.99每月按 20.92 天算941.420.92=45计时工资=941.40-545=716.4加班加点工资=2452=180病假工资=54580%=180第 14 页 共 19 页应付工资=716.4+360+200+280=1556.4十六、职工张力 6 月份加工甲、乙两种产品，加工甲产品 300 件，乙产品 150 件。验收时发现甲产品有废品 30 件，其中料废 10 件，工废 20 件；乙产品全部合格。该职工的小时工资率为 5 元，甲产品定额工时为 30 分钟，乙产品定额工时为 2 小时。计算张力本月份的计件工资。答：甲
41、产品计件单价=5/2=2.5乙产品计件单价=25=10计件工资=（300-20）2.5+15010=2200十七、某企业的一个生产小组，本月份生产 A 产品 200 件，每件计件单价为 8 元。该小组共有职工 5 人，每位职工的小时工资率分别是甲 6 元，乙 7 元，丙 6 元，丁 8 元，戊 8.8元。本月工作时间分别是 180、175、160、169、182 小时。要求：计算该小组应得的计件工资，并按计时工资比例分配计算每一职工应得的计件工资。将计算结果填入表中。答:工人姓名 小时工资率 实际工作时间计时工资 分配率 应付计件工资甲 6 180 1080 277.56乙 7 175 122
42、5 314.83丙 6 160 960 246.72丁 8 169 1352 347.46戊 8.8 182 1601.6 413.43合计 866 6218.6 0.257 1600十八、思考题1 生产费用与产品成本之间有何联系与区别？答：生产费用是企业在一定时期内发生的通用货币计量的耗费，它是成本计算的基础。生产费用经对象化后，才可能转化为产品成本。即将生产费用按用途进行归集，然后分配到一定的成本计算对象上则为生产成本。因此，产品成本是对象化的生产费用，它是为生产一定种类和数量的产品而发生的生产费用和总和。生产费用与产品成本既有联系又有区别：从联系看，生产费用的发生过程，同时又是产品制造成
43、本的形成过程，生产费用是构成产品成本的基础；从区别看，生产费用是某一期间内为进行生产而发生的费用，它与一定期间相联系，而产品成本是为生产某一种产品而发生的费用，它与一定种类和数量的产品相联系，故一定期间的生产费用不一定等于一定期间的产品成本。2 制造业成本计算的一般程序包括哪几个步骤？答： （1）对企业各项支出进行严格的审核和控制，并按照国家的有关规定确定其应否计入产品成本、期间费用，以及应计入产品成本还是期间费用。（2）正确处理费用的跨期摊堤工作。（3）将应计入本月产品成本的各项生产费用，在各种产品成本之间按照成本项目进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。第 15 页 共 1
44、9 页（4）对于月末即有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和）在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。P21: 2.3.1 成本核算的一般程序 3 成本核算的要求包括哪些内容？答：一、算管结合，算为管用二、正确划分各种费用界限：（1）正确划分应否计入产品成本、期间费用的界限。(2)正确划分生产费用和期间费用的界限。（3）正确划分各月份的费用界限。（4）正确划分各种产品的费用界限。（5）正确划分完工产品与在产品的费用界限。三、正确确定财产物资的计价和价值转结方法四、做好各项基础工作：（1）做好定额的制定和修
45、订工作。（2）建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度。（3）建立和健全原始记录工作。（4）做好厂内计划价格的制定和修订工作。五、按照生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法。P13-17：2.1.1-2.1.54 工资总额包括哪些内容？哪些人员的工资计入产品成本？答：工资总额包括的内容：（1）职工工资、奖金、津贴和补贴。（2）职工福利费（3）医疗保险费、养老保险费等社会保险费（4）住房公积金（5）工会经费和职工教育经费（6）非货币性福利（7）因解除与职工的劳动关系给予的补偿（8）其他与获得职工提供的服务相关的支出工资计入产品成本的人员：车间的领导、车间的工人、办公室的工作人员P36:
46、3.1.4 内容 P40：（2）工资费用的分配5 制造费用分配有哪些方法？各有什么优缺点？答：（1）生产工时比例法（2）生产工人工资比例法（3）机器工时比例法（4）按年度计划分配率分配法P63-67 制造费用的分配6 辅助生产费用分配有哪些方法？各有什么优缺点？答：（1）直接分配法（2）顺序分配法（3）交互分配法（4）代数分配法第 16 页 共 19 页（5）计划成本分配法P53-597 什么是生产损失？生产损失包括哪些内容？答：生产损失是指生产车间或车间内某个班组在停工期内发生的各项费用，包括停工期内支付的生产工人的薪酬费用、所耗直接燃料和动力费，以及应负担的制造费用等。P70-71 停工损失的归集和分配8 什么是废品损失？废品损失包括哪些内容？答：废品损失是指在生产过程中发现的、入库后发现的不可修复废品的生产成本，以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废品残料价值和应收赔款以后的损失。P679 什么是在产品？如何区分广义在产品和狭义在产品？答：在产品是指没有完成全部生产过程、不能作为商品销售的产品，包括正在车间加工中的在产品、需要继续加工的半
