1、财 务 制 度 在 财 务 管 理 中 的 重 要 性1、 财 务 制 度 是 企 业 制 度 中 最 为 关 键 的 制 度 之 一 ， 财 务 管理 工 作 必 须 建 立 在 财 务 制 度 的 基 础 上 ， 财 务 制 度 能 够 指 引 财务 管 理 工 作 的 方 向 ， 提 高 财 务 管 理 工 作 的 纪 律 性 ， 使 工 作 效 率提 高 。2、 财 务 制 度 可 以 实 现 在 企 业 经 营 中 勤 俭 节 约 ， 精 打 细 算 ，遏 制 铺 张 浪 费 和 减 少 一 切 不 必 要 的 开 支 ， 降 低 消 耗 ， 增 加 积 累 ，有 效 的 促 进 财
2、 务 管 理 目 标 的 实 现 。3、 财 务 制 度 能 够 细 化 并 明 确 企 业 财 务 机 构 和 会 计 人 员 的职 责 、 工 作 要 求 、 工 作 流 程 ， 能 够 规 范 约 束 财 务 机 构 、 人 员的 行 为 ， 保 证 企 业 能 够 正 确 核 算 经 营 成 果 ， 对 财 务 管 理 工 作有 条 不 紊 的 进 行 具 有 重 要 作 用 ， 能 够 使 财 务 管 理 的 监 管 作 用 更好 的 发 挥 。4、 财 务 制 度 规 定 了 企 业 营 运 资 金 、 筹 资 、 投 资 的 各 项 要求 ， 规 范 了 财 务 工 作 ， 有
3、利 于 杜 绝 贪 污 和 资 金 流 向 流 量 混 乱的 现 象 ， 能 够 让 企 业 经 营 者 ， 股 东 了 解 企 业 资 金 流 向 ， 做 出 决策 ， 有 利 于 财 务 管 理 工 作 的 规 范 化 ， 促 进 了 财 务 管 理 目 标 的 实现 。5、 财 务 制 度 明 确 了 利 润 分 配 方 案 ， 保 障 了 利 润 分 配 的 公平 、 透 明 ， 保 护 了 投 资 者 和 债 权 人 的 利 益 ， 保 障 了 财 务 管 理工 作 的 有 效 进 行 。总 的 来 说 建 立 财 务 制 度 ， 使 财 务 工 作 规 范 化 ， 保 证 企 业正 确 核 算 经 营 成 果 ， 合 理 分 配 利 润 ， 有 利 于 保 护 投 资 者 和 债 权人 的 利 益 ， 促 进 了 财 务 管 理 的 有 效 性 、 规 范 性 ， 促 进 了 财 务 管理 目 标 的 实 现 ， 财 务 制 度 是 实 现 企 业 目 标 的 财 务 保 证 和 基 础保 障 。企业如何做好财务管理工作可以从以下几个方面入手 1、财务管理制度的制定和完善，以及标准工作流程的制定 2、团队能力建设 3、做财务预决算 4、做财务计划 5、跟踪分析企业经营情况 6、关注业务、深入业务、改变业务从而提高产出和利润
