1、2022副校长竞聘校长演讲稿副校长竞聘校长演讲稿集锦九篇演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在发展不断提速的社会中，在许多状况下我们须要用到演讲稿，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？以下是我收集整理的副校长竞聘校长演讲稿9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。副校长竞聘校长演讲稿 篇1各位领导、各位评委、老师们:大家好!长清老师博客圈:首先感谢各位领导赐予我这样一个熬炼自己、举荐自己的机会。能站在这么多的教化前辈、领导和同行面前展示自我，我深感荣幸！我渴望自己能在教化改革的大潮中实现自己的人生价值，因此今日我站到了这里。作为一名年级负责人，我始终牢记自己参与中层竞聘时的誓言，团结带领全年级的老师们埋头苦干
2、、扎实工作，在年级工作岗位上静默实现着自己的人生价值，得到了各级领导和老师们的认可，也受到了学生及其家长的一样好评，赢得了广泛的社会赞誉。长清老师博客圈今日我又一次站在这里参与副校长的竞聘，我深知这是一个极具挑战性的岗位，它意味着责任与压力，意味着拼搏与奉献，但我无怨无悔，既然选择了远方，便只能风雨兼程。一中是我的母校，是她培育了我，没有一中，就没有我的今日，再次走进一中大门的那一刻，我就知道自己再也离不开她：因为这里有开拓创新的领导集体，有敬业乐业的老师队伍，还有求知若渴的莘莘学子，更犯难能珍贵的是学校的领导和老师们不仅为我供应了一方展示自己才华的舞台，也给了我无尽的信念和动力。学校领导任人
3、唯贤的魄力令人敬佩，老师们的那种兢兢业业,无私奉献的精神同样让我感动!我愿把自己的青春乃至一生都奉献给我挚爱的这片热土，每当想到这些，我就会想起艾青的那句诗：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深厚！”说实话，当这次机会突然出现在我面前的时候，我曾经迟疑过，徘徊过，不是我不自信，而是觉得在一中，我还只是一个初出茅庐的“小字辈”，论资格、论学识、论实力，论贡献，跟学校的很多领导和老师比起来，我还有很大差距，但当我听到很多领导和老师们那一句句激励的话语，看到他们那充溢信任的眼神，我的心里总是被莫名地感动着，我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望。俗话说：不想当将军的士兵，不是好士兵。不管
4、结果如何，至少我不想临阵退缩，于是我毅然来到这里，来接受命运的挑战。我要竞聘副校长，而且我信任在各级领导和老师们的关切、帮助和支持下，我完全能够胜任这一职位，我也希望领导能够赐予我这样一次机会，假如我有幸竞聘胜利，我会付出百倍的努力，在副校长的岗位上扎实工作，无私奉献，为学校的发展贡献自己的力气。假如说年级管理是一个点，那么校区管理就是一个面，同理，从全校的角度看，校区管理是一个点，学校管理就是一个面，因此，年级管理和校区管理从思路上来说是相通的。下面的一些话与其说是我竞聘胜利后的一些做法，不如说是我对年级管理思路的几点感悟。假如能够竞聘胜利的话，我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区
5、管理当中去。首先是要有大局观，要树立“校兴我荣，校衰我耻”的大局意识。高瞻远瞩、高屋建瓴，在管理上要与全校保持一样，敬重校长的核心地位，维护校长的威信，要紧紧团结在以校长为首的学校领导班子四周，心往一处想，劲往一处使，形成一种团结向上的合力，终归，团结才有凝合力，团结才有战斗力。其次要营造良好的内外部环境，级部管理是这样，校区管理也是这样，良好的内外部环境有利于调动师生们的主动性，有利于教化教学质量的提高，同时也为学校的整体发展、提高奠定了良好的基础。第三，要正确处理南北校之间的关系，学校领导实行分校区管理的初衷就是要形成一种良好的竞争局面，因此，作为校区副校长，要正确看待这种竞争，要本着“全
6、校一盘棋”的原则开展工作，优势互补、资源共享，相互借鉴，共同提高，真正形成齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势，我想这不仅是学校领导想看到的，也是全体一中人想看到的，更是全区五十多万人民想看到的。第四，要秉承“以人为本”的管理思想，现代管理学告知我们，人本管理是学校管理之本。在注意目标管理的同时，应提倡情感渗透，把调动人的主动性，挖掘人的潜能作为管理者的主要职责。实行“无情制度，有情管理”，作为校区副校长不仅要时刻关注老师的工作状态，还要关注老师的生活细微环节，关注老师的情感改变，擅长疏导，排忧解难。对工作中偶有失误的人不抓辫子，不打棍子，多激励，少指责，这样，老师们才有平安感和亲切感，工作才会更
7、主动，责任心才会更强。我是这样想的，也是这样做的。实践证明，我所带过的XX届和现在的XX级两个年级之所副校长竞聘校长演讲稿 篇2敬重的各位老师、各位领导：大家好！今日再次站在这里参与这样的演讲，心里仍有一些激烈和惊慌。我把自己的演讲分为本人基本状况、主要工作经验和自己对管理方面的一些相识三个部分向各位做个汇报和沟通。先介绍一下自己的基本状况：本人xxx，*年2月14日诞生，95年7月大专毕业，05年通过自学考试本科毕业于*师范高校小学教化专业，08年12月入党。自毕业参与工作以来始终在xx小学任教，如今已有16个春秋。98年8月任xx小学教育主任，04年8月起任xx小学校长至今。其次部分主要工
8、作经验。每次填工作简历，我都只有一行字可以写1995年9月至今，xx镇xx小学任教。是的，我在xx小学一呆就是16年，可是我无怨无悔，因为可以说这16年让我的教学，让我对学校的管理渐渐由青涩走向了成熟。特殊是从04年起，担当了xx小学的校长，直言不讳地说，我失败过，失落过，彷徨过，我一遍一遍的问自己，我的付出为什么得不到回报。后来在有一位领导对我开诚布公地说，作为一名领导光靠自己吃苦是不行的，你必需依靠大家的力气，才能管理好学校。就是在这样的指引下，我起先注意领导班子的打造，老师团队的打造。渐渐地学校发生着改变，如今应当说我们xx小学是一所让当地老百姓比较满足的学校，是一所比较和谐的学校，是一
9、所具有良好的主动向上发展的学校。在平常的工作中，我会帮助每一位老师，比如说学校的小推车老师不会用，我会随叫随到，手把手地教，记得去年在迎接现代化小学验收时，验收组的*校长看到我校五十岁的*老师娴熟地运用小推车，称赞不已。比如说，班级要参与文艺演出，要下载曲目，只要我有空，我都会全力以赴。在帮助的同时我还留意引领，促进老师的专业成长，我一边自己搞科研，一边也督促老师搞科研，特殊是学校的几个年轻老师，可以说专业成长的很快，我们学校的四个年轻老师，每人每年都有课题探讨，每年都有几篇论文获奖。在平常的工作中，我会这样做，在学校遇到难题时，我更会百分之百地全身心地投入，不计酬劳，不分节假日。还记得前年的
10、暑假，学校向东扩建，要拆除部分民房，我有时陪领导一起去做工作，有时一个人去，暑假中我去做工作就有四十多次，我毫无怨言，看着学校最终扩建胜利，我很欣慰，因为这里面有我的功劳。一分耕耘，一分收获。我劳累着，收获着，也欢乐着。我个人在去年被评为高淳县师德先进个人，有四个市级个人课题结题，几十篇论文或发表或获奖。学校的工作也开展的稳定有序，学校在每学期的办学水平评估中都处于第一其次的位置，每学期的期末考试获奖率都处于第一的位置，上个学期16学科，14个获奖，第一名就由6个。这些我在这里讲，并不是说是我的功劳，应当说是我们全体老师共同努力的结果，应当感谢老师的努力，给了我这样一个表达的机会。说说第三个方
11、面：自己对管理的一些相识。我的这些相识，大都来自于实践，也有一部分来自我的一些博友，在我的博客上大都是一线的老师和校长，我常常和他们沟通，写博成了我生活的一部分，这也让我的思想渐渐的成熟，渐渐有了自己的一些想法。对于管理我想说这样三个关键词：敬重、服务、以校为家。第一个关键词：敬重。学校不是工厂，他面对的是老师，是学生，是活生生的人。是人都希望得到敬重，不管是老师还是领导，在人格上都是同等的，是部分贵贱的。只有充分敬重老师，他们才会乐于付出，乐于奉献。这种敬重应当是真诚的，发自肺腑的，假如是做作会适得其反。在这里我于大家共享我在博客上看到的这样一句话：领导把我当人，我把自己当牛，领导把我当牛，
12、我把自己当人。其次个关键词：服务。管理就是服务，服务于老师，服务于学生。替老师排忧解难，是服务，但应当是第一个层面的，好用。就像我刚才说的帮助老师运用小推车就属于这一层面。引领老师成长，是服务，有利于老师快速成长，但范围小了一些。像我刚才讲的带领老师一起搞科研，就属于这个层面。为老师搭建平台，供应展示的机会，是服务。这是第三个层面，也应当是作为一名校长应当努力地方向，当然其他两个方面也不行忽视。我这里我说这样一句话：校长的生命力是存在于老师中间的。第三个关键词：以校为家。校长要把学校当成一个大家庭来经营，要洞悉每一位老师的特长，发挥每一位老师的特长，让每一位老师获得胜利的感觉。要关切每一位老师
13、，关切老师的工作，也要关切老师的生活。校长就是这个大家庭的家长，要合理地规划学校的发展，要调动每一位成员的主动性。老师的胜利就是我的胜利，学生的成果就是我的成果，学校的发展，就是自己的发展。作为家长，你的付出应当是不求回报的一种付出。假如能够竞岗胜利，我认为一名副校长要做到这样几点：到位不越位、辛苦不诉苦、弥乱不添乱、有功不邀功。啰嗦了许多，水平不高，但肯定是自己的一些肺腑之言，是自己多年的阅历积累和一些想法，或许不成熟，希望得到大家的指引。最终感谢各位老师，感谢各位领导，给了我这样一个和大家沟通的机会，祝大家：身体健康，暑假欢乐！感谢！副校长竞聘校长演讲稿 篇3敬重的各位领导，老师们：下午好
14、！在这骄阳似火的夏日，我又来了！记得四年前的八月，我来的时候，曾给大家送去了三件礼物，不知大家还记得吗？！对！它是一只碗、一张纸，一颗心，！今日看来，当时给大家的三件礼物还是有点太俗了，为什么呢？因为那三件礼物有两件是实物，或许是因为那时大家可能还比较穷吧，现在不行啦，现在在座各位都富有了，并且还有个别同志都富的冒了油呢。假如现在再送大家实物的话，不是更俗了吗！思忖良久，今日我还是确定将我自己最宝贵的东西作为礼物送给大家，不知大家喜不喜爱。有的同志不要异想天开啊！今日我送给大家的礼物是：我的“正直、诚恳、热忱、勤奋、才智、责任心”。仅以此表示因为大家的支持和激励，使我有志气走上讲台参加副校长竞
15、聘的感谢。其实，在确定参与这次竞聘之前，我曾度德量力，思虑一再，最终为了表明我对教化局领导推行学校领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任，也为了能使自己的实力通过这次演讲得以熬炼、并借机在大家面前呈现一下自己的才华和大家沟通思想，更为了今后能更好的为大家服务，今日，我又站在了这个特别的舞台上。下面我就向大家说明一下我的礼物，以便利在座各位尽兴的享用。一说本人的正直、诚恳。那是因为我觉得作为领导，必需先做好人，做一个正直、诚恳的好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。这就叫“一泡鸡屎坏了一缸好酱”。而本人在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为
16、：“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”二说本人的热忱、勤奋。这是因为我始终认为“一花独放不是春，万紫千红春满园”。当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念是应当的，但是让老师们工作的顺心、快乐且工作富有成效才是至高境界。作为领导，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，常常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众，要让满园的鲜花都尽兴开放。同时用自己的人格魅力，做好表率作用孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫领导者必需培育正气，以身示范。而本人在对待人事关系中，具有团结同志，
17、正确处理与领导和其他同志的关系的素养，做到热忱友善，不摆架子，勤奋上进。三说本人的才智、责任心。二十年来，我从一名小学数学老师到班主任、从少先队到教育处、从政教处到校长办公室都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟识，而且相处的都很和谐。可以说，识大体，顾大局，处理问题较为周全。做工作，办事情，仔细负责，且能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力勤奋去做，从不无故推诿。走到今日，本人在工作和学习生活中，取得的些许成果不尽显本人的才智和责任心吗。也只因为我有上述送给大家的礼物，今日
18、我才能够英勇的面对各位领导、全体老师竞聘副校长这个岗位啊。诚然人无完人，在确定自己优点的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些不足之处，其中最大的不足就是有时工作或急噪冒进，或谨慎有余。不过我信任，在以后工作实践中，在领导、同志们的帮助下我会努力化自身的不足为优势的。好了，尽在这吹牛了！在座各位的眼睛亮着呢，心灵美着呢，用我婆婆妈妈的吗。下面就给大家汇报一下，假如我今日竞选副校长胜利了，我的一些想法。假如竞聘胜利，我将努力演好下列几个“角色”。一、摆正位置，当好参谋长。作为一名副校长，我认为，首先要做的就是摆正自己的位置，做好校长的参谋、助手。面对一个全新的工作岗位，我将尽快熟识业务，进入角色，主
19、动主动地站在全局的角度思索问题，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位，工作中多请示、勤汇报，既要敬重上级领导的看法，又要敢于发表自己的看法，做到敢言、直言、能言、善言，的确履行好自己的职责。主动与主管其它工作的同志搞好协调，生活上相互关切，工作上相互支持，政治上相互帮助，心往一处想，劲往一块使，合力搞好教化教学工作。二、与时俱进、当好排头兵。富兰克林说过：“不要让事业来推动你，要主动去推动事业，那样才会不断进步。” 今日的新坝中学，工作既面临着新的形势和任务，又面临着新的机遇和挑战，而学校的各项工作又是个有机的整体，教学、科研、政教、后勤等各方面互为依托，缺一不行。我想，只要有高度的责任感和
20、事业心，有埋头苦干、不屈不挠的干劲，勇做教化教学工作的排头兵，就肯定能够把工作做好。当然，个人的实力和水平终究是有限的，但我懂得“笨鸟先飞”和“勤能补拙”的道理。家和万事兴。信任在领导支持和帮助下，只要我和同志们团结一样，主动进取，就肯定能使我们的工作形成合力，工作也才有效率。我们的坝中才会恒久团团聚圆，和和美美，蒸蒸日上。三、以身作则，做好贴心人。古人云：“人，不行以一时之得意，而自夸其能，亦不行以一时之失意，而自坠其志”。为此我还想说的是假如我顺当当选，伊始我只想静静来到你们身旁，共同拾柴，潜心学习，不搞“三把火”。我只想与老师们同等和谐相处，大伙各负其责，脚踏实地，决不能混日子。我只想主
21、动去了解老师们的所想所需，做同志们的贴心人；我只想主动向领导反映老师的看法和建议，做同志们的代言人。最终，还是那句话：“有事儿，你说话！”，我恒久是在座各位的贴心人！当然，假如这次竞职不能如愿，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在肯定的差距，对此我将正确对待，把这次竞职作为一次熬炼自我、提升自我、完善自我的机会，在现在的工作岗位上，一如既往，更加努力地做好本职工作，决不辜负领导信任和同志们支持！最终，我想用中心电视台老毕的一句话结束我的演讲：“想挑战吗？来，让我们一起走进幻想剧感谢大家！副校长竞聘校长演讲稿 篇4敬重的各位领导，各位评委：大家好！今日能在这里参与南滨路小学副校长的竞聘演讲活动
22、，向各位领导汇报我的工作和思想状况，我感到无比荣幸，这既是对我的一次展示和历练，更是一个完善自我的机会。今日我演讲的题目是“点亮幻想就在今日”，下面我将从竞聘的优势和任职准备两方面来绽开演讲，首先谈谈我的竞聘优势：一是我的个人素养出众，实力全面。我爱好广泛，在绘画、书法、演讲、写作、课堂教学等方面实力突出，09年参与大石镇中小学老师基本功10项竞赛，共有9项获奖，被誉为大石镇“全能老师”，在合川区首届班主任基本功大赛中获二等奖、参与教化系统青年人才论坛获一等奖，参与合川赛课、书法竞赛获三等奖，论文获重庆市三等奖。二是我的管理实力突出，经验丰富。我具有教化管理本科学历，担当了五年中层干部，参与了
23、青年干部培训，在教委熬炼了一年多，丰富的经验促使我不断成长，走向成熟，实力得到大幅提升。三是我酷爱合川教化，理念先进。从教10余年，我不断参与各种竞赛和课题探讨，努力学习孔子、陶行知、苏霍姆林斯基、朱永新等教化家的思想，常常了解国内教化发展动态，非常关注合川教化现状，对合川教化有着醒悟的相识，对合川教化的发展方面有自己独到的见解。下面谈谈我的准备：假如我能成为南滨路小学副校长我会做到加强学习，听从校长的领导，真诚对待每位老师，关切学生，致力于推动教学改革和全面实施素养教化。我会为学校发展提出以下建议：一、做亮“行知教化思想”这个世界级名片。合川是教化家陶行知从教的地方，他给我们留下了珍贵的教化
24、思想，南滨路小学应全力开展好陶行知教化思想的探讨，升华行知教化思想，形成与现代教化相适应的新教化理论，以此为核心竞争力、影响力打造重庆市知名小学。我在这里还向各位领导提个建议：南滨路小学是否可以考虑更名为“行知试验小学”，让它更加明确自己的目标，并站上“陶行知”这位巨人的肩头，快速腾飞。当然要实现这个目标必需打造一支高素养的老师队伍，并为之付出艰辛的努力。一是加强老师的教化，重塑他们的思想，把他们的热忱都吸引到教化科研和教化改革上来；二是学校要加大老师专业化成长的经费投入，开展教化理论、一般话、三笔字等教学技能培训；三是大力开展教化科研工作，让全校老师成为探讨型老师；四是让一批老师到一些闻名学
25、校去学习熬炼，汲取新的教化思想和办学理念；五是要为老师成长创建条件，花大力气让优秀老师成才、成名，争取培育一两名像魏书生、孙双金、支玉恒这样全国知名的老师；六是每年举办一次“传承行知教化思想”研讨会，邀请各级专家参与，力争办成在重庆市有影响力的学术探讨活动。二、全面实施教化改革和素养教化。谈到搞素养教化，许多校长都有这个想法却又顾虑重重，其实大南街幼儿园给我们做了很好的示范。合川的家长都希望自己的孩子读大南街幼儿园，这就是因为大南街幼儿园的素养教化搞得好。所以合川的家长对素养教化是有充分的相识和急迫的需求的。而且我国当代教化家朱永新的新教化试验给我们做了很好的示范。南滨路小学理应成为合川小学教
26、化改革和实施素养教化的开拓者和领路人：一是大刀阔斧开展课堂教学改革；二是建立新的学校教化考核评价机制；三是注意学生特性发展，开展朗诵、绘画、舞蹈、武术等各种爱好活动；四是给予刘文学精神新时代的含义，培育符合时代须要的“刘文学式好少年”，每年开展传承“刘文学精神”争做“刘文学式好少年”研讨表彰活动。三、立足社会办人民满足的学校。南滨路小学不但要争取获得各种荣誉，更要得到社会、老百姓发自内心的认可和赞扬。一是要办好家长学校，向家长灌输正确的教化方法和思想；二是常常与家长的沟通，做好家长教化心理询问指导；三是学校要充分重视社会各界和家长的看法，让家长参加学校的管理。总之，假如我是南滨路小学副校长，我
27、建议南滨路小学要以做亮“陶行知”“刘文学”这两个本土品牌为核心，深挖行知教化思想，塑造行知老师，发扬“刘文学”精神，创出合川特色，成为合川教化的一面旗帜。各位领导、各位评委，假如我能得到大家的认可，我愿做合川教化改革的急先锋，为合川教化殚精竭力，奉献青春。假如没有选上，我将一如既往加强学习，踏实工作，不断进步，争取早日成熟！感谢大家！副校长竞聘校长演讲稿 篇5对于竞聘副校长这个职务，我认为本人有以下几点优势。1、思想政治素养过硬。我酷爱教化事业，酷爱学生，酷爱老师这份工作，有较强的组织性和纪律性、责任感，情愿为教化事业奉献一生。2、有较高的教化教学素养和政策理论水平。不断的学习，使我驾驭了丰富
28、的教化学心理学学问及新课程理论，优异的教学成果让我成为学校的教学骨干，多次迎省市评估检查工作，加深了我对政策理论的理解，能够在学校管理中做到以人为本，依法制校。3、有较强的组织协调管理实力学生时代的班长、学生会干部工作，参与工作后的一线教学、班主任，教育副主任，年级主任等工作为我组织管理实力的高奠定了坚实的基础。炼就了我独当一面的本事。假如我能有幸当选副校长，我将努力做到以下几点：1.坚持先做好老师，再做领导，提高自己的教化教学水平，作老师的表率。2.帮助校长开展本校的校本教研活动，提高我校整体教学水平。3.帮助校长制定学校工作安排和发展规划及各种规章制度，确保学生平安，学校教学工作顺当进行。
29、4.做校的的助手，履行上传下达的职责，完成校长布置的各项工作。5.做好各部门、处室之间的协调工作七、常常倾听师生员工的看法，帮助校长解决教职工存在的实际困难。各位领导、老师，年轻人须要机会，须要一个展示自己的舞台，希望大家多多支持，述职结束，感谢大家。副校长竞聘校长演讲稿 篇6各位评委、各位老师，大家好!我叫xxxx，湖北随州人，今年33岁，20xx年3月入党，同年7月从襄阳师专毕业安排到本厂，在11年工作期间，我曾在厂团委驻勤、柴油机车间实习，后任党委宣扬部干事、主任干事，工程处主任业务员，现任厂办副主任，20xx年取得中心党校函授学院经济管理本科文凭。可能有人会问，你此刻的工作岗位很不错，
30、为什么还要竞聘子校校长呢坦率地告知大家，我很满足厂办副主任的岗位，上下左右都对我很关切、信任和支持。之所以竞聘校长，因为第一，我酷爱教化教学及教化管理工作;其次，子弟学校有一支高素养的教职工队伍，有一个良好的工作环境;第三，我参与竞聘具有自身优势。我期望能在全体教职员工的帮忙下，更好地熬炼自己的潜力，发挥自己的优势，为学校的发展作出更大的贡献。这也是我自我谛视后的慎重选取。依据xx学校校长应具备的基本素养，我认为自己有以下四个优势:第一，具有中小学校长所必备的剧烈的改革、发展、创新意识。我无论在什么岗位，都能充分发挥主观能动性，不断理解新信息，学习新学问，驾驭新方法，适应新状况，创建性地开展工
31、作。工作实践中，我时刻留意将创新思想和战略观念贯穿始终，时刻牢记把这种创新思想全面运用到工作中去，使自己具有了创新的思想方法和与时俱进的精神风貌。其次，参与工作后，我把学习当作从业谋生的重要手段，接着自觉地、不间断地学习，加上实践熬炼，弥补了我专业学问结构的不足。第三，具有中小学校长所必备的综合管理和协调潜力。我从来不搞小团伙，不搞拉帮结派，敏捷运用工作关系、同学关系、师生关系、挚友关系，建立了广泛的社会联系，特性是与教化教学相关联的地方教化行政主管部门、名牌重点中学、初中等，都有较为深厚的交往和感情。这些珍贵的资源，为学校与地方资源共享、优势互补创建了条件。同时，我在工厂机关工作了将近10年
32、，与各级领导和各个部门建立了良好的融洽关系，这为学校申请资源、寻求帮忙带给了便利条件，终归学校的发展离不开工厂的支持。这个优势是其他几个竞争对手所不具备的。第四，具有中小学校长所必备的健康的身心素养。我在学生期间就加入了中国共产党，在党组织的培育、教化下，党性修养和政治素养不断得到提高，特性是走上中层管理岗位后，廉洁自律，从不利用权利或工作之便，谋求任何个人经济上的私利。多年来，我一向持续大张旗鼓的工作作风，办事讲效率、不拖拉。我身体健康，酷爱体育，热心健康向上的文体活动，没有不良奢好，能全身心地投入到工作中去。当中学副校长竞选演讲稿范文(第2页)然，成果只能代表过去，人生的路很长很长。过去，
33、我也经验过挫折，走过弯路。但我没有消沉，很快从迷茫和迷惑中警醒过来，重新定位自己，走上健康的、专心向上的道路。人生告知我，一个人犯了错误、受了挫折并不行怕，可怕的是消沉和执迷不悟。无论在什么岗位，身处何处，我每时每刻都情愿理解组织和广阔员工的监督、考验，因为我深知，监督就是对我的爱惜，就是对我的关切。其次部份，给大家汇报一下任职构思。多年来，子弟学校全体教职员工在实施素养教化、推行各项改革方面开展了富有成效的工作，取得了显著的成果。从20xx年建校至今33年来共培育初中毕业生2864名(包括今年毕业79人)，培育中学、职高毕业生892名。我们能够回忆一下，子校20xx年建校时，只有180名学生
34、6个年级班3栋活动房8名教职工，发展到此刻的确不简单，凝合着大家的心血与汗水。特性是近几年来，中考成果一向名列全县(区)前列。这些成果说明，我们学校的优势很明显，这也正是子弟学校能够发展壮大的最大期望之所在。当然，随着国企改革的逐步深化，企业子弟学校面临的困难也渐渐凸显出来。在企业，学校作为副业，客观上难以得到足够重视，它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数削减，员工子弟基数下降，中小学教化资源仍呈短缺之势。办教化没有规模，同样难有质量。同时，学校与政府教化主管部门中间隔着企业，不能实现干脆管理，与外界沟通不够，视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势，
35、我们务必图新求变，放开学校面对社会的大门，谋求可持续发展的创新之路。一个好校长就是一所好学校，一所好学校务必有优秀的教化教学管理体制和一流的教化教学质量。实现这个目标，须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦，承受更多的压力、挫折和职责。承蒙在座的各位信任，假如我有幸担当子弟学校校长职务，我将与全体教职员工紧密团结，发扬子弟学校的各种优势，巩固前期成果，并从自身素养熬炼和学校改革发展的重点入手，着重抓好如下工作：第一，加速提升自身素养，做一名称职的校长。作为校长，我将牢牢驾驭党和国家的教化方针、政策的基本精神与教化法规的基本资料，带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色，合格加特长”的办学方向
36、，全面贯彻教化方针，全面提高教化质量，全面推动教化的改革与发展。我将全面实行民主管理，让广阔教职员工广泛参加民主决策，充分敬重教职员工的劳动实践，维护教职员工合法权益，想方设法地提高教职工收入，并透过激励机制，保证大家的劳动价值和聪慧才智在经济上和精神上得到刚好的、充分的确定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口，从我做起，维护班子团结，打击歪风邪气，重塑班子形象，团结领导班子的各个成员和全体教职员工，坦诚相待，乐于奉献，虚心谨慎，不骄不躁，真正做到廉洁奉公，一心为校。其次，制订学校中长期发展规中学副校长竞选演讲稿范文(第3页)划，全力推动各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发
37、展战略，制订出子弟学校“十五”后三年发展战略规划，这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既激昂人心有鼓舞斗志，做到五个确保，即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推动，三年内把学校办成一所质量高，有特色，有必需产业规模的地区现代化示范学校。关于子弟学校“十五”后三年发展的详细目标，我的初步思索是在新的学期初，提动身展战略初稿，经提交学校班子成员和教职工探讨后，报工厂批准，从今年秋季起先实施。为了实现上述“五个确保”，我将坚持以“是否有利于学校的发展，是否有利于调动全体教职员工的专心性，是否有利于学生的终身发展”的三个有
38、利于标准，评判一切工作，作为一切工作的动身点和归宿，重点做好以下四个方面的工作。1、加强教职工队伍建设，稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂，质量是学校的生命，科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标，全力实施“名师工程”，培育造就一支高素养的师资队伍。一是营造老师成才上进的良好气氛，建立健全老师业绩评价激励机制，从制度上激励和支持冒尖、激励和支持当领头雁、激励和支持一马当先。二是充分发挥中老年老师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用，构成“名师效应”。三是高度重视中青年老师队伍建设，学校将制订并实行多种实惠措施，专心支持、激励老师走出去、请近来参与学习培训，培育一批具有现代
39、教学理念和创新意识的高水平优秀青年老师，构成教学骨干群体。四是全面推动素养教化，关注学生的学习过程和方法，关注学生的学习看法、情感和价值观，使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展，为获得终身学习的潜力、创建的潜力和适应将来社会的潜力奠定基础。2、加强学校管理，建立科学的目标评价平台。一是在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度，质量评价体系在内的各项制度，突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理的透亮度，实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度，制度面前人人同等，没有特别。特性是班子成员要团结一样，带头执行各项规章制度。这个承诺期望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教
40、化网络，透过家长学校、家访等形式，辐射德育工作的影响和作用，同时要尽快新建学生食堂，加高楼梯护栏，解决学生桌椅、校门修缮等问题，为“教书育人，管理育人，服务育人，环境育人”带给保障。3、充分利用社会资源，优势互补，提升办学潜力。一是更新办学理念，专心创建条件，与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学，广泛进行资源共享，做大做强现有的教化资源。二是创新管理体制和办学模式，体现企业办学的特色，发挥师资资源优势，开设适应学生将来中学副校长竞选演讲稿范文(第4页)须要的特长专业课，培育学生特性发展，以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教化行政主管部门和学校的沟通与联系，巩固现有的生源市场，还要把触
41、角延长到地方学校生源阵地中去，逐步扩大办学规模。4、广开渠道，发展校办产业，坚决地走产教结合的道路。一是坚持义务教化为主，开发学问价值效益增长点，开展多种教化形式的社会化服务，广开财源。二是开展多渠道、多功能办学，走市场化办学的道路，努力实现自强独立。学校将依托企业，征求企业的支持，充分利用各种有效的社会资源，寻求产业项目，发展校办实体，逐步提高办学效益，增加办学活力，提高老师待遇。三是坚持勤俭办学，严格财务制度，肃穆财经纪律，把有限的资源用在教化教学的刀刃上，加大教学基础建设投入，改善办学条件。对大家关切的事务，特性是经济收支、款待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均根据必需的程序实行全面
42、公开，理解大家的监督。各位评委，各位老师，学校的发展，是每一位教职员工共同的事业，能与大家同心协力，并肩战斗，实现自己的教化志向，是一件很幸运的事，我期望并信任能拥有这个机会。这个选取，我会倍加珍惜，并为实现这个目标不遗余力，与学校荣辱与共。以上既是我的竞职演说，更是对大家的承诺，期望大家监督。祝福我们的事业蒸蒸日上，祝福我们的老师渡过一个开心、简洁、丰富的暑假。感谢大家。副校长竞聘校长演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位评委，同志们：大家好！首先，我感谢组织和领导给我们供应了，展示个人才华的机会。同时，也感谢多年来组织的培育教化、领导的关切支持和同志们的帮助协作。我竞聘的岗位是主管后勤的副校长。
43、之所以竞聘这个岗位，主要基于三点考虑：一是酷爱后勤工作。多年来的实践让我感到，学校后勤管理的真谛是育人，是潜移默化过程中蕴含着的无声的教化，是着眼于学生将来、培育高素养人才的教化。二是熟识后勤工作。为了做好这项工作，多次进行实本文来自http：/，如转载请注明际摸底，较为精确地驾驭基本状况，对后勤的各个方面都比较熟识，工作中，注意调动大家的主动性和主动性，发挥了整体战斗力，与后勤的同志们建立了深厚的感情。同时，也与有关部门建立了良好的关系，促进了了工作有效开展。三是具有肯定工作实力。为了支持教学，我们刚好完成了师生们提出的一些问题，达到了领导满足、师生满足。假如我竞聘上主管后勤的副校长，我肯定
44、根据组织要求，主动主动地协作校长工作，团结和带领后勤的同志们，不断解放思想，开拓进取，抓住重点，扎实工作，推动整体工作登台阶、上水平，为全面搞好教学做出应有贡献。详细是抓住“三个重点”、搞好“两个关系”。所谓抓住“三个重点”：一是美化校内环境抓基础，突出环境育人。二是优化员工素养抓关键，注意示范育人。三、强化后勤管理抓升级，坚持活动育人。（1）服务活动的主动性。（2）管理活动的规范性。（3）教化活动的常常性。所谓搞好“三个关系”：一是处理好上下之间关系。二是处理好左右之间关系。三是处理好内外之间关系。假如我在这次中失利，也绝无怨言，绝不气馁，敬重组织和大家的选择，一如既往地投入到实际工作当中，
45、有一份光发一份热，为五中更加美妙的明天奉献自己的绵薄之力。感谢大家。副校长竞聘校长演讲稿 篇8敬重的各位领导、各位专家评委、各位老师们大家好：至到今年我学校工作也以近15年了，我们学校是一个基层单位，而我在学校也始终干着较为基层的工作。学校的那台电脑好用，怎么修;什么的表格、汇报等怎么写，什么样的格，我现在比较了解和熟手了。这也和我始终坚持本职工作是离不开的。在教学工作中我和全部的老师一样珍爱着这份事业，为成为一名优秀老师而静默努力着、奋斗着。今日能够通过这样的一个平台，能站在这里演讲竞聘我校的副校长职位，我感到荣幸，同时也感到对我个人来说是一个及大的挑战。参与副校长职位的竞争，主要基于以下三
46、个方面的考虑：第一，在校工作这几年，使我养成有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。不管干什么从没有讲过条件，更不怨天尤人，能够努力把工作做好。其次，我是一个爱好广泛人，接受新事物比较快，勇于实践的人;同时也是一个工作热忱高的人。第三，有严于律己、诚信待人的优良品质。在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，是一个比较信任的人。一、思想和角色我认为副校长首先是校长政令的执行者，是老师和学生的服务者。工作中既能独挡一面，为校长分忧解难，又要合作沟通，做好校长的得力助手。既要深化一线，与老师共奋进，又要合理指导老师开展教学工作，树立“校
47、荣我荣”的荣誉观。二、工作思路当前，我们正面临着一切的教化教学改革和教学环境的改变。当下，我市也正极力推动着课堂教学改革来提高教学质量的落实，假如作为一名副校长不管分管什么工作，理应帮助校长做好工作。做什么事都得须要人，一个办学优良的学校是要靠全体教职一起努力拼搏才能实现的，所以在思想上要树立“大人才观”的观念;要有“分人必有用，人人都是才”的信念来相识全体老师;要注意学校职工们的工作“生态”;良好的“生态”是推动“努力拼搏的动力”。并注意老师的培育和人员的安排和斜街，使每一个教职工都有所为，创建一个良好的努力实现自我的平台。由于我校是一所少数民族学校，所处的地域民族语言环境差，学生学习水平也
48、较低，基础较差等等缘由造成与市区其它小学在各个方面存在较大的差距。尤其是在课堂教学中，老师耗时低效、学生学力难成的现状还比较突出，建立一种有意义、有价值的课堂教学行为，实现高效课堂，缩短与其它兄弟学校的差距，是我们亟(j)待解决的问题。要逐步推动，不能急于求成。要以老师为中心做好一切有利于师们的工作，只有老师们有了改变，教学改革才会有成效，学校才有能改变。为此，假如是一名副长要努力寻求更有效的工作方法，遇事多请示、多汇报、多商议、多沟通，做到少误会、少误会、少埋怨、少埋怨。严格抓好教学常规，严格安规章制度办事，努力做好老师们的团结协作工作，使自己起到一个“桥梁”作用，使学校成为师生成长的精神家园。三、工作设想1.加强学习，多阅读，不断更新观念，变换思维方式，创建性开展活动。在工作中要做到留心、用心、创新。
