1、 浅谈建筑施工质量管理李慧娟青海誉达建设有限公司 青海 西宁 810003摘 要：本文作者结合实际工作经验，分析介绍了在建筑施工中做好质量管理的方法，供大家参考。关键词：建筑施工；质量管理中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）工程质量是基建工作的核心内容。只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事，才能提高工程质量。1 做好施工管理的前期工作每项工程开工前，必须进行图纸会审。明确工程施工的各个环节和注意问题。实践证明，会审图纸是保证按设计施工所不可缺少的制度和措施。所以，把好图纸会审关，对降低工程造价、保证工程质量起着重要作用。图纸会审不只看作是设计单位向施工
2、单位技术交底、交待设计意图的作用，还能对设计图中错误或出现漏、缺问题及早发现，以免造成返工。要认真听取施工单位对设计图纸提出的质疑和一些可节省投资、保证质量的合理化建议，作为建设单位也应重视并指派有关专业人员共同参与会审。另外，图纸会审一定要分专业进行，主要分为土建、水暖、电照三个专业，逐项逐条进行研究。通过图纸会审，及时提出疑难点及可能发生的问题，同时向施工单位明确提出质量、进度及造价要求，做好纪要，严格按图施工。特别应留意以下几个问题：1.1 土方开挖与基础施工：当地槽挖掘完毕后要组织建设、设计、施工三方联合验槽，鉴别地基土是否满足设计要求的承载力，对基础的几何尺寸检查核对，满足设计要求并
3、复核无误方可进行施工。基础工程是整个土建施工的关键部位。如地基土不均匀，使建筑物整体稳定性遭到破坏，可能造成建筑物裂缝以致倒塌的严重事故。1.2 砌体施工：墙体砌筑也要严格按规范要求操作，其要点是砌体垂直度、平整度、砂浆饱满度和砖都要合格、留接槎要合理、砖和砂浆的强度要符合设计规范要求。所有材料都要经过试验合格方可使用，砂浆的和易性、稠度也要符合要求，墙体拉结筋的位置、长度及构造柱的钢筋设置均应满足抗震要求。1.3 钢筋混凝土施工：钢筋混凝土中的钢筋要做隐蔽验收检查并且作隐蔽验收记录，重要部位由甲乙双方检查人员、现场技术人员共同检查确认无误才能进行下道工序。对钢筋混凝土中的钢筋、水泥、砂、石都
4、要进行试验，模板也要检查。对于钢筋，要查型号、品种、技术性能、绑扎位置；水泥要查品种、标号、出厂日期；砂石要查含泥量、级配；模板要查几何尺寸、标高、模板自身强度；混凝土要查配合比、坍落度、和易性及是否按规范施工。1.4 防水工程、易漏部位的施工：屋面施工要从结构抓起，如现灌屋面要严格按设计要求施工。防水层要抓细部处理，防止水落口堵塞，做好屋面四周泛水及泛水的圆弧；防止厕所及浴室的渗漏要从构造抓起，它的地面标高要低于走廊的规范要求，现浇混凝土底板浇捣要密实，严格按设计要求施工。2 选择优秀的施工单位施工质量是建筑质量的重点。施工前须慎重优选施工队伍。应选择综合素质好、社会信誉高的施工队伍，把好工
5、程质量的第一道关口。2.1 要考虑施工单位的施工资质和信誉。施工资质是每一家施工单位实力的综合体现，是国家对施工单位实力的认可，也是施工单位承担资质范围内的施工任务的许可证。国家通过对施工单位的资质进行考核并划分等级，确定该施工单位能否承担相应工程的建设。信誉是靠施工单位凭借其实力在社会上获得的。所以，业主选择施工单位时应优先考虑那些资质等级高及信誉好的单位。2.2 要从优秀的施工单位中选择一个优秀的项目部来承建工程。因为，随着社会竞争越来越激烈，施工企业为了自身的经济利益，除了有自已固定的施工队伍外，也允许一些私人包工头挂靠企业的牌子来赚取一定的管理费。 结果就导致同一家施工企业名下的施工队
6、伍、资质等方面都一样，实力却有天壤之别。项目部作为该施工单位具体负责工程项目的代表，负责工程的具体运作。优秀的项目部能够根据工程项目的自身情况和特点，精心合理地组织施工和进行管理，使工程顺利进行；而水平差的项目部则往往是心有余而力不足。所以，既要考察施工单位的资质等级和社会信誉情况，还要考察该单位拟派的项目经理部的情况。通过对该项目经理部已经建成的工程和在建的工程进行实地考察，了解施工现场的管理情况及施工质量情况，听取工程甲方对他们的评判，然后再将各个方面的信息综合起来，选出几个优秀的队伍来进行投标。实践证明，这样的做法是有效的。3 控制材料构件及电器设备的质量建筑材料是工程建设的重要物质基础
7、。要控制材料及构件质量，坚持“选好不选次”的原则，切实抓好材料的进货、验收、保管、试验，并按材料定额发给各施工班组。应制定“关于工程施工的要求”和“关于工程用料及其质量检查问题的规定” 。要求对隐蔽工程、人工挖孔桩等，如未经检测、验收同意的，不准进入下一道工序施工；砼工程实行全天候监理；搅拌混凝土或砂浆，要有专人负责，严格配比、准确计量，规定候干期；规定全部砌体、抹灰、油漆必须先做样板间，经验收合格后，才准予全面铺开施工等。对钢材、水泥指定厂家，明确主体结构必须使用转窑水泥。对地方材料也要提出明确要求，坚决做到不合格的材料不准进入施工现场，更不许使用。4 强化现场工程质检建筑物的质量很大程度上
8、是在施工过程中形成的。科学、严谨的施工现场管理会带动工程质量效益的同步提高。所以，必须把质量控制的重点放在施工阶段上来。4.1 实现现场质量管理主要是把好基础、主体关4.1.1 基础质量的好坏，将直接关系到整个工程的安全。因此务求做到：基础开挖必须达到设计所要求的深度，并汇同设计、质检部门共同验收合格后才能浇注基础。基础断面和强度严格按设计施工，甲方现场代表必须随时检查，并监督试压；做好基础隐蔽记录，作为存档和结算依据。基础完成后必须由质监部门验收合格后才能进行主体施工。4.1.2 主体质量管理：主体结构必须符合设计要求，做到万无一失。 其一，所用材料（水泥、钢筋、构件）要有合格证，不合格材料
9、一律不准使用；其二，砖、砂浆标号使用必须达到设计强度，并监督抽样试压；其三，对墙体垂直度、平整度及砂浆饱满情况随时进行检查，不合要求的必须返工；其四，对现浇梁、板、柱等重要的构件对照图纸认真检查钢筋制、绑扎有无错误，现场代表检查签字才允许浇注。此外，对装饰部分也应从严要求，要求做到墙面平整、光滑、阴阳角线条直，门窗不准翘曲，安装规范、油漆光亮。要有工序质量交接卡片（即质量自检三级检查表） ，做到上道工序质量合格才能进行下道工序的施工。并建立健全隐蔽工程检查记录验收制度。记录要准确、完整、及时。监督员到工地检查质量时，对工程质量情况作监督日记。对工程存在的质量隐患填写监督违章通知书，施工单位整改
10、后，填写整改回执书。做好监督档案的归档工作。4.2 把住最后的质量关，严格竣工验收工作，实施跟踪监督基础、主体工程竣工后，进行工程中间结构验收。高层建筑或有划分分项的工程，中间结构验收分段进行。甲方、设计、质监等部门参加，签署验收意见。整个工程竣工验收则是工程质量的最后一个环节，也是十分重要的环节。在验收前，应组织工程技术人员进行初验， 如发现问题，要求施工队限期整改，直到合格为此，然后请质检部门验收。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工队在工程交工一定时间内随时对出现的问题进行保修，直到用户满意为止。 另外，技术竣工资料必须及时整理。所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实。4.3
11、总结经验教训，制定一系列严格的工程管理规章制度在实际施工管理中，要善于科学地总结一些经验教训，同时修订或重新制订诸如“各类人员岗位责任制” 、 “工程监理人员职业道德准则”和“廉政公约”等规章制度若干项，并付诸实施，使工作有章可循，按照基建程序和规律办事。制度化的建设，既是实行科学管理，提高管理水平和办事效率，同时又可以保护干部，避免个人说了算，从根本上遏制腐败的滋生。大家普遍感到有章可循，制度面前人人平等。谁违反，谁负责。在制度的执行过程中，毫不留情，不搞下不为例。参考文献：1邬伟彬浅谈建设工程施工质量管理J 建材与装饰，2009(8)2刘向敬建设项目施工管理的重点和方法J 建筑管理现代化，2010(1)
