1、XX 年公司青年论坛活动方案关于开展“XX 公司青年论坛”活动的方案一、青年论坛组建背景XX 公司现有在职职工 XX 人，其中 XX 人为 XX 岁以下的年轻人，占全部职工的 XX%，他们大部份分布在全场的各个生产、技术、管理、后勤等岗位，了解 XX 公司发展战略和总体经营状况的途径不畅，表现自我能力尤其是管理能力的机会不多，直接参与公司管理决策的机会更少。二、青年论坛组建目的通过举办“青年论坛”活动，组织职工青年围绕我公司重大发展战略、重要改革举措、重点建设项目以及热点焦点、青年思想动态、青年成长成才等问题进行深入研讨，把论坛办成针对青年的“育才载体，展示平台，交流中心” ，达到“引领青年进
2、步，促进青年学习，增长青年才干，激励青年奉献”的目的。三、青年论坛运作办法组织领导为强化活动组织领导，成立活动领导小组如下：组长：XXXXXX副组长:XXX组员：XXXXXXXXXXX工作机构为了让论题更具针对性和便于操作，XX 公司青年论坛分具体实施步骤如下：1、XXX 青年论坛下设 N 个子论坛：机关风云、部门争锋、市场纵马等坛主：XXX 懂事长评委：各分管领导及相关部门和单位的负责人秘书处：公司团委论坛成员的范围界定：总部和分部单位 XX 岁以下、XX科级以下的年轻人职能设置1、对坛主提出的相关论题进行探讨2、根据集团党委和管委的布置，由参加论坛的青年人对中层领导干部的履职情况进行评价论坛的举办频次原则上每两个月主办一期，也可根据实际情况增加或减少开坛次数!具体操作流程1、坛主针对各部门、各单位的实际情况提前发布论坛主题，供广大青年职工自由思考、论证，寻求解决方案;2、各单位组织发动广大青年报名参加论坛活动，参加者同时根据本期论题上交书面论证报告;3、坛主根据组织发动和自愿报名情况，确定论坛举办的具体日期、地点，秘书处向论坛成员发放林场中层领导干部评价表;4、举办现场论坛，论坛成员现场上交对中层领导干部的评价表。
