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002_成飞集团部门季度考核表及说明.doc

1、部门季度考核用表及说明2004 年 6 月成飞集团部门季度考核用表及说明第 1 页 共 6 页成飞部门季度考核用表及说明成飞部门季度考核一共有五种表格,分别是部门季度工作目标卡、 部门相关部门满意度统计表、 部 门季度业绩考核统计表、 部门季度考核等级表以及部门考核申诉表。部门季度工作目标卡用于季初各部门与考核委员会确定本月业绩考核指标和指标标准,以及本季度的重要工作项目及工作项目完成进度。并确定各项考核内容的权重。部门相关部门满意度统计表用于人力资源部统计某个部门的相关部门满意度得分。该表最终结果用于 部门季度业绩考核统计表中的“ 相关部门满意度”项目。部门季度业绩考核统计表用于经营部对各部

2、门的业绩的评分,确定各部门业绩考核得分。部门季度考核等级表用于考核委员会根据各部门的本季度考核得分,按照不同的部门类别,分别确定部门的考核等级。部门考核申诉表用于各个被考核部门在对考核结果存有异议时向经营部提出申诉。成飞集团部门季度考核用表及说明第 2 页 共 6 页_部门季度工作目标卡_年_季度部门名称评价方面分解到季度的指标名称 目标值指标权重 数据来源 指标说明财务客户流程质量学习成长部门负责人签字:日期:分管副总经理签字:日期:总经理签字:日期:成飞集团部门季度考核用表及说明第 3 页 共 6 页_部门相关部门满意度统计表_年_季度 考核部门 满意度得分 备注满意度平均分人力资源部经理

3、审核:日期: 年 月 日成飞集团部门季度考核用表及说明第 4 页 共 6 页_部门季度业绩考核统计表_年_季度部门季度考核等级表_年_季度 年度业绩考核评价方面 分解到季度的指标名称 权重 本项得分 本项加权分123财务4123客户4123流程412质量3123学习成长4本季度业绩考核最终得分部门负责人签字:日期: 年 月 日经营部经理审核:日期: 年 月 日总经理审批:日期: 年 月 日成飞集团部门季度考核用表及说明第 5 页 共 6 页部门类别 部门名称 本季度 得分 本季度考核等级 等级划 分 备注职能与业务部门类S、A、B、C、D 分别按照10、 15、 50、 15和10的比重来确定专业厂S、A、B、C、D 分别按照10、 15、 50、 15和10的比重来确定考核委员会签章:_年_月_日部门考核申诉表成飞集团部门季度考核用表及说明第 6 页 共 6 页部门名称:考核期间:有争议的考核部分:认为有争议的原因:修正建议:考核委员会意见:总经理签字: 日期: 年 月 日

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