1、4s 店中秋节活动方案模板(1)一、前提：1.收入构成：收入=基本工资+奖金2.基本工资与职位对应，职位改变则基本工资也改变。3.基本工资按公司现行的薪酬制度，即原定的员工基本工资数额不变。4.试用期员工没有业绩提成奖金。5.目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等，即当月目标的任务细分，每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时，必须保证顾客满意度达到厂家的要求。6.车间个人提成按既定系数分配，车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整，经站长批准后计发。二、业务接待岗位提成正常维修产值提成：产值=当月正常维修结算单实际收款金额+当月 sgm 索赔实际回款+
2、事故车维修金额提成计算方法：产值%产值目标达成率接车台次目标达成率精品及养护类产品提成精品提成按精品营业额的 10%计提，其中前台业务人员按 6%，车间安装为 4%;精品营业额按实收金额计算，精品销售不能低于 8 折，按 8 折销售的精品不计提成。个人提成计算方法：个人提成=个人系数/业务组总系数业务接待岗位提成说明：、业务接待提成将受当月 csi 影响，如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的：投诉次数第一次第二次第三次提成总额扣罚比例 5%20%50%业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响。考核成绩高于 96 分不予扣罚、考核成绩低于 96 分将按提成总额的 10%予以扣罚。结算
3、金额以当月结算日期为准，当月未结算计入次月产值;事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算，未定审金额车辆计入次月产值产值目标与接车台次目标于前一个月确定，由业务接待签字认可。业务组按系数提成，具体系数如下：岗位业务接待业务接待助理三、精品销售岗位及车间精品加装组1、原则精品销售按个人销售成绩进行提成，并与销售目标达成率挂钩。2.提成方法：售后精品销售提成值=精品销售总额10%销售目标达成率3、分配方法：不涉及车间安装的精品精品销售人员按精品销售提成值计提涉及车间安装的精品售后精品销售提成值以精品销售人员按 60%和车间精品安装组按 40%进行分配。4、车间精品加装组提成方法按业务接待岗位和精品销售岗位方案中计提销售部或其他部门所销售和赠送的精品按精品的销售价的 2%计提给维修站后，将按以下方式分配：a)精品业务员：%b)车间加装组:%c)配件部:%四、维修机电组1、业绩提成奖金计算方法
