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一线“墩苗”做好年轻干部的“+”字文章.doc

1、一线“墩苗”做好年轻干部的“+”字文章XXX年来,辽宁本溪满族自治县高度重视年轻干部工作,加大年轻干部到一线“墩苗”力度,抓实年轻干部队伍建设,为年轻干部快速健康成长提供平台,让年轻干部“墩”出真本领。学习培训,一线提升“强筋壮骨”。举办2期年轻干部培训班,共计培训129人次,帮助年轻干部加强理论武装、提升党性修养、提高政治站位。定期举办“枫乡大讲堂”,围绕全员招商、乡村振兴、精准扶贫、扫黑除恶等全县中心工作对年轻干部进专题培训,截至目前,举办“枫乡大讲堂”6期,培训年轻干部比例达到40以上。多次组织年轻干部到东北抗联史实陈列馆和杨靖宇纪念馆党性教育现场教学示范点参与“主题党日”、“传承红色基

2、因、牢记初心使命”等活动,切实促进年轻干部在一线提升素质。结对帮带,一线培养“指点迷津”。创新干部培养方式,建立帮带机制,做到“三定”,即定人员,定时限,定目标。明确81名一线年轻干部所在单位领导班子成员为帮带“责任人”,结成“师徒”81对,及时了解掌握年轻干部的思想动态和工作情况,协调解决存在的困难和问题,为年轻干部“指点迷津”。同时,定期开展“师徒访谈”,了解年轻干部的学习、思想和工作情况,找出存在问题,提出新的要求,促使他们加强党性锻炼,勤奋工作。选派挂职,一线磨砺“练兵强能”。深化“十个一批”培养措施,不断加大年轻干部挂职锻炼工作力度,推动年轻干部跨地域、跨行业、跨部门实践历练,采取岗

3、位轮换,分配急、难、险、重工作任务,选派挂(任)职等方式,先后选派6批次33名年轻干部到新疆托里、江苏泰兴、本溪市直部门和乡镇一线挂职,选派33名年轻干部到村任职第一书记。使年轻干部在实践中经受考验,磨练意志,丰富阅历,增长才干,进一步提高他们应对复杂局面、调处利益冲突、做好群众工作的能力。严管厚爱,一线激励“提质增效”。认真落实年轻干部日常管理、请销假、个人有关事项报告等制度办法,对年轻干部实行日常监督管理,进一步规范年轻干部用权行为和廉洁从政行为;在年度考核和平时考察中,注重加强对年轻干部现实表现和工作实绩的调查了解,及时向年轻干部反馈群众意见,引导他们发扬优点、弥补不足。同时,坚持选贤任能原则,在疫情防控、脱贫攻坚、基层一线等提拔和进一步使用年轻干部23名;共2名80后优秀乡镇党委书记被提拔为市管领导干部,4名35岁左右年轻干部被提拔为乡镇长。

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