1、市物价局开展治庸、治懒、治散、治奢活动实施方案局机关各科室、局属各单位： 为进一步优化经济发展环境，提高行政效能，切实解决当前少数物价干部中存在的执行不力、效能不高、作风不硬、服务不优的问题，确保今年各项物价工作任务完成。根据市委、市政府关于在全市集中开展“治庸、治懒、治散、治奢”活动实施方案的要求，结合我局实际，现提出如下实施方案。 一、“四整治”活动的目标任务 通过开展“四整治”活动，重点解决八个问题： 1、解决“不勤政”问题。解决局领导干部“不认真理事、不善于谋事、不扎实干事”的散漫作风，解决好“因循守旧、思想不解放”以及“没有文件等文件，有了文件等经验，瞻前顾后，左顾右盼”的平庸工作方
2、法，解决精神不振，热衷于吃吃喝喝，迎来送往的生活方式。大兴学习之风、落实之风、执行之风。 2、解决“不作为”问题。教育和引导物价干部树立“支持是工作、帮扶是责任、管理是服务”的理念，切实做到工作质量“零差错”，不断提高工作效率和服务对象的满意程度。坚决禁止“乱作为”，严肃查处各种乱收费。坚决整顿“慢作为”，深入实行服务承诺制、首问负责制、限时办结制，提高办事效率和服务质量。 3、解决“不进取”问题。强化开拓创新意识，创新价格工作思路和工作方法，既不把规范当作限制，也不将搞活搞成违规。认真研究物价部门“能够做什么，应该做什么，怎样做什么”，切实为基层和群众排忧解难。 4、解决“不落实”问题。坚决
3、维护政策的严肃性，维护市委、政府的权威，做到政令畅通。对基层和群众亟待解决的问题，符合政策的要雷厉风行“马上办”；对反映强烈的问题，要迎难而上“主动办”；对一些涉及面广、情况复杂的问题，在不违背国家政策和法律法规的前提下，要创新思维“灵活办”，努力使基层和群众满意。 5、解决“不碰硬”问题。局领导干部要把工作的着力点放到研究解决影响改革发展稳定的重大价格矛盾上，放到研究解决关系党的基层组织建设和物价干部队伍建设大局的突出问题上。对物价干部队伍建设中存在的问题和工作中突出矛盾，要敢于较真，敢于碰硬，形成敢抓敢管、敢于负责的良好氛围。 6、解决“不协作”问题。坚持大事讲原则，小事讲风格，谋事讲大局
4、，办事讲协作，工作求团结。机关各科室及所属单位之间要加强沟通、协调和配合，形成工作合力，做到履职不失职、到位不错位、补台不拆台，务求工作实效。 7、解决“不守纪”问题。严格加强党员干部的教育、管理和监督，严肃处理作风涣散、纪律松弛、影响恶劣的人和事。重点治理门难进、脸难看、话难听、事难办等问题；重点解决机关干部迟到早退、出工不出力、工作时间上网炒股玩游戏等现象；重点整治人情风、赌博风、宴请风等不良风气。 8、解决“不勤俭”问题。严禁铺张浪费、大吃大喝、大操大办、公款旅游。 二、针对当前突出问题，开展“三查” 1、严查中午饮酒。由局纪检组牵头，办公室配合，在下午上班时对本局干部职工是否饮酒后上班
5、进行检查。凡发现中午违规饮酒的，是领导干部的上报市“四治办”处理；一般干部的通报批评，取消其当年评先表模资格。 2、严查私驾公车。由局纪检组负责，对局领导干部私驾公车的情况进行检查。凡私驾公车的上报市“四治办”处理。 3、严查上班时间抹牌赌博。由局纪检组牵头，办公室配合，对物价干部上班时间抹牌赌博的问题进行巡查，发现有物价干部上班时间参与抹牌赌博活动的，上报市“四治办”处理。 三、围绕提高工作效能，抓好三项具体工作 1、在集中整治期间，局办公室要完善机关各科室及所属单位的岗位目标责任制，报市公务员管理局备案，同时对岗位目标实行半年一考核，半年一结账。 2、今年市将开展第二届“服务对象评科长”活
6、动，本次新增加的科长或二级单位负责人，与上一届参评科长一并进行。局相关科室单位要认真履行职责，做好价格监管服务工作，争取取得好的成绩。 3、加大督办检查力度。局办公室要定期或不定期地对机关各科室及所属单位开展“四整治”活动情况进行督办检查。总结推广好经验和好作法，对开展“四整治”活动工作不主动、措施不力的科室单位进行通报批评。 四、组织领导和时间安排 1、成立局“四整治”活动领导小组。由局长任组长，局其他班子成员任副组长，机关各科室及所属单位负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，负责“四整治”活动的日常工作。 2、明确时间和任务。“四整治”活动集中 3 个月时间进行。6 月上旬印发局“四整治”活动的实施方案，局“四整治”活动领导小组开展巡查。 8 月中旬，局对“四整治”活动进行总结，建章立制，巩固活动成果。
