1、【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！广东移动通信有限责任公司鼎湖培训中心 职位管理办法第一条 目的为规范鼎湖培训中心（下称中心）的职位管理，建立、维护和完善中心的职位体系，制定本办法。第二条 适用范围本办法适用于中心社会化员工职位（特殊岗位除外）。第三条 原则1、统一性原则：保持中心的职位体系与省公司职位体系的统一。2、稳定性原则：保持中心职位体系的相对稳定性，不任意变动。第四条 管理组织1、 职位管理委员会领导小组由中心领导组成，负责职位体系的规划，职位、职级变动、调整的审批。2、 职位评估小组（1） 接受职位管理委员会的领导，向职位管理委员会职位管理领导小组负责。（2）
2、 负责职位描述、职位评估和职级评定。由中心职位评估专业人员组成，评估小组设组长1名，由人事部领导财务综合室领导担任，组员由培训室、客户室、人事部负责人以及被评估职位所在部门的负责人组成。组（3） 人事部负责职位管理的日常工作。第五条 职位体系维护和程序1、 有下列情况时，需对职位体系进行维护：（1） 中心组织机构、业务流程发生重大变化，中心领导提出对职位体系进行统一规划和调整。（2） 人事部根据职位体系的发展变化、中心需求提出职位体系调整。2、 职位体系维护的程序（1） 人事部提出职位体系维护方案。（2） 职位管理委员会职位管理领导小组审批。（3） 经审批同意后，职位评估小组进行职位描述和评估
3、。（4） 职位管理委员会职位管理领导小组审批。第六条 职位调整和程序1、 有下列情况时，需对职位进行调整：各室业务部门根据具体业务发展变化提出职位调整（包括对职位进行增设、删减或需要对现有职位的内容、编制进行修订）。2、 职位调整的程序（1） 申请各部门提出本部门的职位调整申请，并按要求填写“职位调整申请表”（附件），报人事部。（2）职位调整申请的审批由人事部负责初审，并报职位管理委员会职位管理领导小组审批。（3）职位描述-对于经审批同意的职位，需进行职位描述（书写职位说明书）。-职位描述由人事部组织，职位评估小组落实。-职位描述必须依照“职位描述和职位评估规范”执行。（4）职位评估和职级评定
4、-完成职位描述后，需进行职位评估和职级评定。-职位评估和职级评定由人事部组织，职位评估小组落实。-职位评估和职级评定必须依照“职位描述和职位评估规范”进行。（5）审批职位调整结果报中心职位管理委员会职位管理领导小组审批，通过后公布实施。3、 职位调整相关规定：()、对于已有职位的调整（包括职位名称的变更、职级变更、编制变更、删除等），每年43月报公司中心职位管理委员会职位管理领导小组进行一次调整。()、对于新增的职位，根据需要每季度报公司中心职位管理领导小组批准后进行调整。第七条 本办法的解释权归财务综合室人事部。第八条 本办法自发文之日起正式生效。附：职位需求申请表附：职位需求申请表（该表最后部分略需修改）职位需求申请表申请日期： 年 月 日申请职位信息职位名称所在室所在部任职者编制原编制申请编制申请类别新增职位 删减职位 调整职位申请理由职位目的职位的主要应负责任职位的最低任职条件学历要求或资格要求工作经验专业知识要求个人素质要求职位关系图注：对于批量的职位申请，除本表外，需另外填写汇总表。部门负责人： 室负责人：6【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！
